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周老师投身于企业采购供应链管理领域30年(20年企业实战经验+10年项目执行落地以及授课经验),对采购供应链管理领域有着独特的见解,曾为正泰电气、扬子江药业、众华电子等企业制定相对应的采购供应链的优化方案,真正做到帮助企业走出“困境”。

成远老师从事大客户销售工作20年,对大客户营销、销售管理、客户拜访、商务谈判等领域有丰富的沉淀和经验积累:项目的销售成交,实现销售十连冠;任职于国内某头部软件公司的16年期间,连续5年超额完成部门销售业绩指标,连续10年超额完成机构指标,销售额累计达7亿元。

刘静老师具备了丰富的海外培训管理经验,能把国内外的管理培训知识点相融合并应用于实践中,曾作为天狮集团海外培训经理时,打造和管理集团亚洲、亚太以及美洲区域的海外培训体系,针对企业的海外特殊性为集团培养了大量海外优秀精英人才。任全球教管中心课程开发负责人期间牵头并建立全球教育培训资源库,其中包含培训课程、培训讲师等七大模块。

20年培训匠人,深耕行业客户,从深圳移动CS顾客满意100,强化服务培训开始,再到移动公司提升营销技能训练,培训课程被中国移动20多省市公司、中国联通十几省市公司、中国电信十几省市公司重复采购。

曾为华为开展服务中心提供人才培养项目,通过12个月内的周期轮训,帮助华为服务中心的体验顾问和技术顾问在原基础上提升“平均客户满意度及用户回复率”17.5%;从0到1组建腾讯学院外包运营项目团队,6个月完成团队3→30位的成员能力“复制”;美国戈尔公司全球发展团队中唯一的中国成员,服务亚太地区的7个国家,11个地区的员工人才发展,亚太地区连续2年被评为“全球最佳文化先锋地区”。著作有书籍《教练式领导力》,自有版权课程《教练式领导力》...

聂老师拥有超25年外企及本土企业市场创新营销和管理的经验,主导并策划30多个创新项目,帮助不同行业的企业通过商业模式/管理流程/产品&服务/市场营销等创新成功突破业绩增长瓶颈、降低经营成本,达到企业销售业绩倍增。用源自硅谷斯坦福的创新设计思维理念和方法论指导多家企业实现销售业绩增长, 亲自指导的企业首年增长率平均不低于50%,有超过30%的企业第二年业绩翻倍。目前聂明老师累计交付了近100场培训项目(线上+线下),培训总人数接近10000人。

殷老师依托多年的培训及咨询经验,运用社会心理学,销售行为学,经济学等学科知识,对销售技术进行了深入研究,形成了实效性的培训风格—“案例式教学”,不仅教“如何做”,同时将每一个销售技术背后的心理学原理融合到课程中,令学员明白为什么这样做。

张芳芳老师有多年上市公司风控管理、企业法律事务管理、劳资纠纷、企业收并购、商业交易合作等经营,为企业有效顺利运营提供了全方位保障。在建设工程全过程法律服务,如招投标、履约、结算、审计等贯穿工程全过程法律事务处理;政府与社会资本合作(PPP)项目前期、准备、招投标、谈判、项目公司管理、工程实施、项目运营管理、移交等全体系法律事务处理,尤其PPP项目提前退出、模式转换等方面有丰富经验,曾独自跟进处理总投资规模逾200亿36个PPP项目法律事务全流程处理,至今仍是该领域大型企业法律顾问。

金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练,是国内唯一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅导中,善于结合客户实际的产品与服务,引导客户拿出项目方案,解决相关企业管理问题。

高健老师在保险行业深耕18年,从一线普通代理人开始,逐步成长为业务主任,到营销总监,创下了许多优秀的战绩成果:最高年金险保费80万,最高健康险保费25万,单月最高销售18件;增员个人团队最高90人,预成一个部经理64人,共154人,团队新人一年留存率最高40%,单月最高业绩275万...

赖老师历经多年海外留学的工商管理专业学习,理论功底扎实。留学期间师从美国著名基金会主席马克教授,经历并负责多个咨询项目、慈善项目、公益项目,且赖丰老师拥有多年组织经验萃取与生涯指导项目实施与培训经验,凭借10余年丰富的项目实战和培训经验(其中3年为大型金融集团人力资源部总监,2年国企、央企人资战略体系咨询顾问,7年项目培训经验),结合国内外组织经验萃取、个人生涯规划的最佳实践,及个人在多个业务领域的组织经验萃取赋能工作,搭建十八个组织经验萃取模型与呈现画布,系统指导组织从行为到规律,从规律到经验,从经验到结构,从结构到复制高效清晰的开展组织经验萃取项目。同时赖老师结合企业对人才成长的需求,开发出以组织发展为背景的个人知识体系构建模型,帮助个人实现跨级式的成长。来老师累计交付了近100个组织经验萃取项目,项目总金额超过3000万,累计培训场次超过1000场,培训总人数接近30000人。

辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。

郭老师从工厂一线操作人员做起,历任作业员,QC,班长,QC主管,QC经理,生产经理,供应商管理经理,供应链经理/总监,持续改善经理与培训师等职,亲历民企,德企,日企,台企等管理模式,现场诊断与评估不同行业,不同类型的生产型企业达1000多家,熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式,能快速了解与掌握不同企业生产管理中的痛点并给出针对性方案。

金刚老师有多家世界500强高管工作经历,熟知外资企业的管理及运营核心,并结合国内市场,融合国内外的管理经验,有独属于自己的一套管理手段,并取得不菲的成果;曾在1年内,在损耗控制、库存管理等方面有严重问题的前提下,接手无锡华夏店,实现扭亏为盈;6个月内将上海大华店从年度亏损600万扭转为盈利门店,为企业实现3亿+的销售收入!

余星冰老师(花名:庄妃)拥有阿里巴巴17余年工作经验,历经B2B、阿里金融(现支付宝网商银行)、淘天集团、钉钉、湖畔大学等多家子公司和关联公司,拥有企业级电商、互联网金融与移动支付、新零售电商、协同办公软硬件与AI、企业家商业教育等多个行业从业背景。

在协鑫集团任职期间,帮助企业从无到有建立QCC推进流程、合理化建议审核流程,并主持EIP“持续改善”平台开发工作。主导推行4期QCC项目,年化收益2.24亿元;审核筛选有效合理化建议提案3656件,年化总收益7897.4万元。

多年从事税务系统的培训工作,共计培训税务干部几千人次。戴老师能从税务的专业角度精确审查企业的涉税行为,提供切实可行的节税方案;同时,戴老师能准确甄别偷税和合理避税的界限,提供更加符合税法精神的一揽子解决方案,从多角度立体解决企业所有涉税问题

多次前往日本进行精益生产研修,系统学习了丰田式生产方式,并负责向国内企业导入;并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后,提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时,康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场,因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

作为银行干部培训学校金融培训讲师,累计10余年时间,曾为金融行业、政府单位、国有企业等百余家企业讲授国家金融发展史,金融政策趋势解读、绿色金融业务、金融改革创新、投行业务、乡村振兴、信贷业务、风险管控等专业金融内容,受到客户一致好评...

张子斌老师先后工作过世界500强央企、民企,港股上市公司,外资企业,专精特新小巨人企业等,行业涉及制造业、能源(石油、化工、煤炭、电力)、新能源(光伏、风电、储能)、医药、消费品、检验检测、新材料、商业航天等方面。操盘过两家民营企业从区域公司到全国布局,到上市以及出海国际化和业务多元化的战略及人力资源全过程。

网络工程专业出身,从业17年专注于互联网营销、新零售、新媒体、社群营销、电商平台等商业模式的“互联网+爆卖”营销,为百家企业提供网络营销推广、电商代搭建与运营等服务,助力数十家企业销售额提升至几千万,甚至突破亿元。

近十年财务、商业分析、以及投融资的经验,对于企业在新形势下如何进行财务管理升级进行了深入研究,总结出了一套关于企业财务管理简易可行的、实战的专属仪表盘模型“MCF系统”,获得众多企业家及创业者高度认可并用于实战,取得良好效果。

作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管,刘宇老师具有丰富的管理实践经验,十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作,任职期间,系统参与了京东数字化物流组织变革、天音通信互联网战略转型及华润大学领导力学院的建设,并亲历了京东领导力与华为、谷歌跨界对标的战略性实践项目落地的全程设计。

曾任职上市公司、世界500强企业、行业头部企业等人力资源高管多年,实战经验及内训经历丰富,深知企业管理的痛点和难点,并提炼了对应的方法论和关键策略。曾助推多家企业成功转型和变革落地,并帮助不同发展阶段的企业成功搭建了人力资源管理体系,较大提升了企业的管理水平和运营效率 !

曾任海尔集团培训总监,通过创新继任者培养计划获荣誉。在乾程控股,策划“飞鹰计划”培养连年中层干部,获集团“金橡树”奖。在东海药业,成功推动“T计划”培养高学历领袖型人才。现专注中层人才培养,致力让中层成为企业支柱,助力创新。

叶老师拥有20余年华为、NOKIA、万科等世界500强人力资源管理、企业培训与管理咨询经验(15年世界500强人力高管,8年以上企业培训、管理咨询经验),从基层一线做起,逐步成长为人力专家和企业高管,擅长战略规划与解码落地、企业经营管理实战、组织诊断与组织变革、人力资源规划与变革、人力资源系统建设等;具备卓越的人际沟通能力、资源整合和项目管理能力,具有整体组织视野和全局思维。

曾进入石家庄美尚商贸有限公司,创 600 平米社区店年销售额 1.1 亿的海尔神话,达成个人年销售 1763 万元,月销售 476 万,海尔全国销量冠军,海尔全国首席成套服务师,海尔商学院特约金牌讲师。

张老师拥有16年的企业培训管理及人才发展经验,先后就职于海尔集团(世界500强)、小鹏汽车(国内知名电动汽车上市集团)、香江集团(中国百强多元化业务集团)等知名企业集团,历任总裁助理、人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职,主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业,结合多年的培训师团队打造+结构性思维的特点,应用在培训体系构建中,从而提供精准的、逻辑性强的、可复制的培训方案,达到管理效益优化的效果,总计内训场次达1000+场,受训学员超2万人次,客户好评率98%以上。

谢老师拥有17年团队管理和人才发展实战经验,曾就职于上市公司和世界五百强。她专注于团队管理和人才发展,成功培养了800多名储备干部和中层管理者,培训超过50000人次,累计培训时长3000小时,学员课程满意度均为95%以上。

近20年培训服务经验,15年+企业中高层管理经验。曾在国内多家知名文化机构、高等教育机构-神州通集团、华南理工大学工商管理学院、蓝狮子(吴晓波创办)等担任项目总监、区域总监等职务,曾为200+家大中型企业策划过各类管理培训项目,及策划过多个总裁班等高管学习项目。

韩老师是中国幸福组织服务领域、心理学在组织中应用实践,致力于中国企业健康发展与幸福员工建设。对于企业组织管理与员工幸福体验的关系具有深刻的理解,擅长把心理学、管理学和组织行为学有机融合,并能在组织文化建设和运营管理中有效转化落地。

自2003年开始从事培训行业,在十多年的培训与咨询过程中,其总培训超10000课时以上,培训学员超过20000人次,多次应邀到北京、上海、广州、深圳、青岛等地数百场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求 !

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言,丰富的知识,结合16年在销售、教育、珠宝、石材、药业、超市、电商、餐饮、酒店、3D打印机等行业的管理经验,形成了深入浅出、知行合一、欢快氛围的授课风格。

马成功老师,以其超过十年的实战经验和丰富的教学历程,成为Office软件领域的领军人物。作为国内IPO排版领域的第一人,他在多家知名企业和学校担任过讲师,为数以万计的学员提供了专业的培训服务。马老师注重解决学员实际需求,授课风格条理清晰、结构严谨,理论与实战并重。他的课程涵盖Word、Excel、PPT等Office软件的综合运用和专业技能,深受学员好评。通过三课(课堂练习、辅导、作业)、三善(归纳总结、化繁为简、形象化阐述)、三杜(杜绝空洞、陈旧案例、肤浅知识),马老师带领学员从基础到实战,助力他们快速提升技能水平,成为职场大咖。

大山老师拥有17年培训管理实战经验。曾任职于多家上市公司、国企和互联网头部企业,熟悉不同体制下的企业内部管理和运行架构,对于人力资源、培训工作有着丰富的实战管理经验,更加了解企业培训需求,能够抓住企业培训的痛点、难点和挑战点,授课内容更加实战、落地,贴合企业实际需要。

周老师拥有20多年企业销售管理与营销体系制定及落地的工作经历。主要服务于科技制造业,其中3家世界500强外企(职业经理人)、2家民营企业的高管(上市公司CEO与副总裁)、5+年管理咨询资深顾问。外企与民营复合型背景,实战经验丰富,擅长战略管理、营销销售管理、团队人才管理;全面扎实的管理知识结构,综合管理能力强,集管理实战、管理咨询、管理培训于一身。

有丰富的营销及管理经验丰富,在修正药业任职期间曾带领营销团队成功对接了6家大中型国有企业,所负责的业务板块,同年实现销售额近1000万元,并管辖市场营销部和培训管理部,管理人数近60人;同时负责修正内部培训和外部社会培训,取得优异成果。

曾经为世界五百强企业:丰田汽车、沃尔玛、国内知名企业中石油、中海油、中国电信、中国移动、云南白药、陕西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江苏协鑫电力集团、工商银行北京分行、内蒙古商业银行、成都邮政储蓄银行、建设银行上海分行、河南电视台卫星频道等企业中高管、财务总监、财务经理和财务骨干提供财务培训,深受培训机构和学员的高度好评和赞誉。

陆鑫老师曾服务于世界500强企业益海嘉里,结合个人实践经验为终端企业服务超10年,处理解决各种各样的企业经营问题,积累了大量的实操经验,成为企业医生式的专业讲师&咨询师。陆鑫老师把企业出现的问题归纳为管理、运营、营销三大领域,深入钻研各学派理论知识并将知识转化为有技巧好吸收的、有工具可落地的、有方法可跟踪的课程体系。特别连锁赋能领域与企业管理领域,陆鑫老师曾经帮助全国各行各业超过600家公司解决企业管理与经营管理问题,圈内口碑很好,被誉为终端业绩提升专业玩家。

十年阿里生涯里,每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员,快速的建立OD视角下的问题识别模型,梳理、聚焦、解决真正问题,(两会一访谈),帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升,使各部门之间的综合效率有了显著改善。

王银周老师拥有十多年世界500强企业高管工作经历,曾在国内家电制造龙头企业服务多年,拥有近二十年的制造业销售管理实战经验。在终端零售管理、渠道开发和维护、大客户商务谈判、营销政策制订、促销管理、团队协作和管理、员工培训等方面拥有丰富的实战经验。

刘老师专注于金融行业12年,对公私募基金、融资类信托、资产证券化产品、国内外保险、海外家族信托等金融产品营销有丰富的实战经验,曾为超过500名客户制定资产配置方案并追踪进行调整,配置相关金融产品,涉及金额超10亿元。

具有15年企业培训管理实战经验,在企业培训体系搭建、企业人才培养规划等领域有深入研究,曾为多家世界五百强领军央企提供培训咨询服务
08年至今,12年来授课超过1000天,在教学设计、课程开发、讲师(培训师)培养、演讲表达、行动学习等方面拥有丰富实践经验

王飞老师是一位拥有丰富实战经验的销售管理专家,曾在伊利集团商学院担任高级培训师,致力于销售人才的发展与团队建设。他拥有八年大客户销售团队实战经验,精通政企客户采购特点和销售流程。王飞独立开发了多门销售管理课程,并成功引入了多家知名企业进行内训。他主讲的课程涵盖大客户销售、渠道销售、销售管理以及合作伙伴赋能等多个领域,备受学员欢迎。其中,《精准销售—销售过程分解训练》、《销售渠道重建与客户管理策略》和《销售团队管理的五项核心工具》等课程深受好评,为企业销售团队的提升与发展提供了有力支持。

李轩老师拥有世界500强企业高管工作经历,服务行业包括互联网&保险&财富管理。近15年的工作经历,服务过多家世界500强公司,专门深耕于帮助公司建立并培养一支高绩效的销售团队成长。在美团,设计专属地推销售团队的培养方案,人员涵盖从BD到大区经理,共开发56门课程,164个实战案例萃取,疫情期间业务仍能维持超过20%的增长率。

为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。

王老师法律功底深厚、办案实战经验丰富。针对性、实操性强,内容均为办案实例,以案说法,针对当代的法制法规具有独到的见解;课程案例均为精心设计、逻辑严密、构思巧妙,将法律知识融入到生活社会现象;通过大量的真实案例,生动有趣的呈现出来,以点带面,深入浅出解读案例知识要点,学员在寓教于乐中学习法律知识,深受学员喜爱,客户满意度达98%以上。

连续7年年均授课量超过168天以上,具有丰富的培训经验。所授课程,得到参训企业负责人和参课学员的高度好评,刚柔并济的辅导技术,让人眼前一亮;高度匹配的内容、幽默睿智的培训风格和现场呈现的学习效果,赢得受训企业的多次返聘。

黄道雄老师从事财务管理领域多年,曾就职于施耐德电气、中科光电控股集团等,历任财务主管、财务经理、财务总监、财务副总裁等职,拥有18年以上的企业运营、财务管理经验,精通财务管理咨询及纳税筹划、企业内部控制制度设计等,具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具,并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。累积了丰富的财务管理经验,先后为近200家企业提供财税咨询服务,帮助100多家企业改变财务价值观念,健全财务价值管理及考核系统。

嘉山老师是一位具有15年销售和管理经验的培训老师,致力于培养出更多销冠和销 冠团队,嘉山老师在担任字节跳动培训教练期间,培训场次2000+,受训人次 30000+,所带团队综合营销额破亿元,对于销售团队的组建、成长、发展和激活具 有独到的解决思路,具有丰富的销售、管理、培训、内训师培养和新人留存 成长训等经验,擅长使用打磨的精品课程通过风趣幽默的授课启发激励学员

拥有500余场银行零售条线培训经验,曾为30余家银行提供人才培养方案和咨询服务,一直以来,秉承课程生动化、专化、实战化等为核心理念,聚焦提升银行一线人员营销技能、营销策略等综合能力,是一位实战派讲师。

总结了近十年,带领艺人主播,进行形象礼仪升级、持续赋能经验,对于艺人主播,如何实现直播形象的完美打造,进行了深入的研究,总结出了一套关于艺人主播形象转变,快速获得粉丝的方法论,提出了形象转变升级的实战系统模型,获得众多艺人主播的高度认同并用于实战,取得良好的效果。

陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。

【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...

老师在培养企业内训师和搭建培训团队、制定培训计划上拥有自己的一套方法论,曾多次开发各类培训课程、完善培训教材教具、建立培训评估反馈机制,为30000+人提供培训辅导,培养出100+位精英培训师;其中:为美亚保险输送80+位优秀讲师;为克丽缇娜集团将核心讲师团队从7人扩充到20人,经销商参训率提升至85%;为玫琳凯公司培训100+位经销商、10000+位核心经销商...

她是最受欢迎的中部地区的职业素养训练导师之一,丰富的职场经验和深厚的管理功底,使得培训案例真实生动、一语中的,让学员大呼叫好、受益匪浅。她曾指导成千上万的学员进行情绪与压力管理,引导学员注重工作和生活的平衡、提升内在与关注外在的平衡,注重幸福指数与提升绩效的平衡。曾被高铁训练段学员称为“高铁人的知心好姐姐”

王玥老师从事多年的学校培训及职业化办公应用技能方面的教育与应用研究,具有丰富的理论及教学经验。近10年以来一直致力于从事office培训,为多家企业(国企、外企)、事业单位进行培训,积累了更丰富的企业实战应用案例;通过大量精彩的案例分析,操作步骤讲解得清晰易懂,设计方法与演示技巧极具指导性和可实现性。讲课注重实效,互动提问,讲练结合,并强调引导自主学习的思路和方法,学而能用,使学员受益匪浅。

10年军旅生涯,6年专业培训行业经验,3年政府安监系统安全培训实施负责人,积累一线实战经验,对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握,有杜邦经验研究支撑,国内案例研究成果结合,因材施教,应用性提高明显。

曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级,创建了A股上市公司启迪桑德(000826)的创新中心,创建了全国首例互联网+生活垃圾分类的典型模式,并创建了社区服务平台,共享电池项目,再生溯源业务模式等,形成基于环保的智慧城市综合服务平台

创建“企业销售全员学习系统”,立足提供专业系统的培训解决方案,针对不同层级的销售人员和管理者,为企业提供一条专业营销的学习路径。多年来,始终致力于研究和推行极具实战意义的专业销售方法和工具,帮助企业建立行之有效的销售管理体系,实现销售团队的行为优化与业绩提升。

自1999年开始从事培训行业,在近二十年的培训与咨询过程中,其总培训超10000课时以上,培训学员超过30000人次,多次应邀到北京、上海、广州、沈阳等地数百场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求、源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流!
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