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赵全柱:成交大于一切  ——终端销售实战技巧、方法、工具与话术——

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 9904

面议联系老师

适用对象

一线销售人员、个体经营者、门店导购及销售管理者等(B2C不限行业)

课程介绍

【课程背景】

在市场中,很多销售人员不是不想干好,其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败,为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次,但这仍然效果不佳,于是他们在心里积累了大量的挫败感,慢慢的开始怀疑自己的能力、产品、公司乃至整个行业。销售人员在从入门到合格再到优秀的历练道路上,每一项销售技术、每一句沟通话术、每一次邀约拜访都需要淬炼、打磨、定型,只有这样才能从里到外、至上而下的成长与突破。本课程专注销售技巧与必学工具展开,带着这样的使命让我们一同走进本课程。

【课程收益】

1、提升电话沟通表达魅力。

2、提升电话突破成交能力。

3、提升快速建立客户信任能力。

4、提升产品或服务价值塑造力。

5、提升客户真实需求挖掘能力。

6、提升客户异议解决处理能力。

7、提升临门一脚客户成交能力。

8、提升客户的管理与维护能力。

【课程对象】一线销售人员、个体经营者、门店导购及销售管理者等(B2C不限行业)

【授课风格】风趣幽默、实战实用

【课程特色】行动学习+引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练

【培训课时】2天(6小时/天,共计12小时)

【课程大纲】

模块一:电话销售沟通能力

一、做好通电准备

1、“软件”准备:7项准备   2、“硬件”准备:7项准备

二、关注通话礼节

1、礼节8项注意   2、禁语10项提醒 

三、有效开场白

1、分析1个失败案例   2、开场的2大原则   3、5种方法与操作话术

四、建立和谐氛围

1、心法要诀   2、6种方法与操作话术

五、电话约访技巧

1、约访6步骤及案例模板   2、步骤7步解读

案例:10+个案例

课堂练习:开场白技巧、电话预约话术

模块二:面访沟通成交能力

一、灵性—提升情商、深入人心

1、灵性提升关键词

2、做一个“靠谱”的人

3、销售状态打造

案例:世界上最牛的销售人员

二、观察—策划话题、制定策略

1、观察的价值、项目、内容、方法论

2、客户微表情解读

案例:3个案例

课堂练习:细节观察

三、表达—拉近距离、价值传递

1、专业度的表达/方法

2、寒暄破冰技巧/内容、原则

3、如何赞美/模式、技巧、模板、问答赞

4、销售谈资/同频率+9大沟通主题

5、因人而异的沟通法则/8种不同特质+8种沟通对策

6、有效电话预约/模板、话术、注意事项

7、产品及服务价值的呈现技巧

具体化解说法、唯一性例举法、稀缺性诱导法、借环境衬托法、结构化呈现法、双向性对比法

案例:空姐卖手表、酒店前台的夸赞、知名地板的行业地位、某物流的独特性、月饼的包装 等等

课堂练习:赞美技巧、专业的公司介绍、六种价值传递技巧

四、提问—了解情况、挖掘需求

1、三种提问类型与价值

2、提问与需求的逻辑关系

3、不同层次的人的心理需求差异

4、客户情况了解方法之6W2H的应用与实践

5、客户需求挖掘技巧之4P的应用与实践

案例:设备的噪音、服务不及时 等等

课堂练习:需求敏感度分析、 6W2H、4P

五、聆听—表达尊重、发现问题

1、聆听的价值

2、聆听的五个层次、五步心法、五个方法

案例:阿里巴巴阿力的发问

课堂练习:无法回答客户的话术

六、成交—突破僵局、临门一脚

1、异议处理促成交

1)处理异议2大原则

2)异议处理5大步骤及10种话术

3)10种价格异议处理方法促进成交

4)守住价格底线促成交             

5)解异成交法步骤与话术

6)同理心沟通技巧

2、收场白技术促成交

1)成交的5个信号

2)9种收场白技巧与话术

3)二次成交的技巧与要点

3、改变标准促成交

1)明确型客户—Ⅰ【有需求+有标准】—方法:SWS/话术+案例

2)半明确型客户—Ⅱ【有需求+没标准】—方法:BPS/话术+案例

案例:物业公司退款、快餐店鸡排销售、父亲的手表 等等

课堂练习:9种成交方法的话术、同理心法则、对标成交法

七、维护—减少流失、打造忠诚

1、客户流失的3大原因

2、霍桑试验揭示客户关注的价值

3、用“情感账户、减少等待”来提升关注价值

案例:周总的纪念礼物、王主任的房子 等等

课堂练习:减少等待、情感账户存款

八、课程备注说明

1、以上所有部分配有大量实际经典案例

2、如果没有电话沟通环节可以直接去掉模块一

3、如果全是电话沟通与销售请关注X19课程

4、可以根据客户的具体需求对内容做适当删减

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• 赵全柱:密 训 集 结 号 ——24小时打造顶尖销售沟通高手——
【课程背景】有价值的销售沟通可以促使客户晋级,从而走向成交。但掌握这一技能并非易事, 因为从知道到做到就是一件难事。排除人的心态与愿力,需要解决工具、话术、训练、督导、纠偏、定型等问题,所以传统培训很难保证学员行为的改变。“听听很激动,想想很感动,后来一动不动”便成了一种常态。为了打破常态,赵全柱老师经过六年的总结与实践研发出一套双三角模型(又称:赵三角),可以帮助企业在24小时内培养出卓越的销售人员,短期内实现企业业绩倍增!【适合对象】B2B类拜访型销售人员及销售管理者【授课风格】幽默生动、实战实用【课程特色】引导技术+影片教学+案例研讨+互动演练+过关练习+课后支持【学员人数】15-36人(人数与时长成正比)【培训课时】4天或3天3夜(6小时/天,2小时/夜,共计24小时)【项目说明】◆ 内容三角LTT:①逻辑(L)→举一反三②工具(T)→策划话术③话术(T)→促成成交◆ 执行三角KCA:①不知到知(K)→要点讲解—销售逻辑与工具讲解呈现②不会到会(C)→实操练习—据自家产品与服务写话术③不行到行(A)→能力过关—检验培训成果做通关练习◆ 项目流程三步:①项目前期 →需求调研/8+案例提取/8 ②项目中期 →K+C+A  ③项目后期 →线上支持/2+线下指导/2● 备注:8个问题模板需要调研、8个维度案例提取2次免费线上支持、2小时免费现场支持【训练内容】模块内容/逻辑+工具+方法话术提炼及过关能力点1.电话预约技巧○预约步骤、7个注意点⊙首次及再次电话预约模板2.开场破冰技巧①寒暄3个类型及1个原则②赞美1个格式及4个维度③QSA与“破冰三部曲”⊙关键目标客户的3套赞美⊙关键目标客户的1套“破冰三部曲”3.信任建立技巧①信任树模型②专业表达:方法及4个关键词③有效聆听:5个心法及5个方法④情感账户:内容、利率、工具⑤礼品馈赠:5个维度及1个核心⊙客户最关注的3个风险⊙围绕决策、采购、使用者的公司介绍⊙情感账户存款之认知与评价⊙满足需求的50套话术4.需求挖掘技巧①需求的定义、分类、来源②三个层次的需求心理分析③挖掘逻辑:价值的等式④提问的分类、作用与需求关系⑤工具1:SPIN的解析、案例⑥工具2:4P的解析、案例⑦工具3:6W2H的解析、案例⊙针对决策、采购、使用者满足的需求⊙6W2H的策划与应用⊙SPIN的策划与应用⊙4P的策划与应用5.价值呈现技巧①工具1:FABE的解析、逻辑②工具2:客户见证之案例编写③工具3:GW的解析、逻辑④方法:量化法、极限法、紧缺法⊙FABE的策划:产品或服务3套⊙编写2套见证案例⊙客户痛点梳理及不合作将会失去什么⊙量化法、极限法、紧缺法6.异议处理技巧①定义与原则②8大核心要件③工具:同理沟通法则⊙梳理常见客户异议⊙利用核心要件编写处理话术7.晋级成交技巧①成交关键节点②成交4大信号③工具:9种收场白⊙关键节点梳理及描述⊙成交信号梳理⊙收场白策划8.关系维护技巧①1个核心逻辑、2个维度②客户流失的原因分析③工具:霍桑效应⊙关键客户目前重点关注的1件公事⊙关键客户目前重点关注的1件私事 Ω专业资质◇营销技巧与话术资深研究者          ◇十六年销售及管理经验讲师◇高级营销师、实战派销售管理专家    ◇世界五百强三星电子从业经验讲师◇FNS新加坡引导技术SPOT认证讲师  ◇中国人力资源与社会保障部认证专业讲师Ω擅长领域  ◇医药、能化、教育、建材、生产制造业Ω精品课程《谈判宝典》《成交为王》《顾问式营销》《大客户有效拜访》《销售流程管控技巧》《开口营销》《金牌导购》《搞定大客户》《从技术走向管理》《打造卓越销售团队》等等Ω部分客户             友情提示:项目更多细节请咨询助力讲师团专职助理,期待与您的合作!

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