课程目标 | 面授实战课+认证说明 | |
学时 | 0.5-2天(备选) | |
授课类型 | 面授课/直播课 | |
班制(学员规模) | 30-50人 | |
场地和设备要求 | ||
课程说明 | 科学技术及市场环境的快速变化是二十一世纪的主题,因此一个组织要想生存和发展就必须适应变化。而敏捷正是适应环境变化的有效方式,在当今急剧变化的VUCA时代,项目成功与否越来越依赖于其敏捷管理项目的水平。越来越多的职业人士的希望成为PMI-ACP(敏捷项目管理认证专业人士),因为ACP认证使我们掌握项目管理科学的工具和技术、以及统一项目管理语言。考取ACP证书已成为敏捷项目管理专业人士和职业精英人士的必然选择。 本课程针对PMI(美国项目管理协会)发布的PMI-ACP考试大纲开发,系统讲解了敏捷项目管理的7大知识领域和72个工具,帮助学员结构化系统化掌握敏捷项目管理的知识、工具和方法。 针对学员参加ACP认证考试,精心安排了3-4天项目管理知识体系精讲,1天模拟考试,1天串讲,可以让80%以上的学员通过考试。 | |
主要课件 |
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课程安排
| 授课内容 | 【课程大纲】
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互动及练习 |
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认证考试的说明 | 关于(PMI-ACP)®,如何报考,如何准备 |