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罗文娟:《员工职业化素养与商务礼仪》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业素养

课程编号 : 9718

面议联系老师

适用对象

公司全体员工、职场人士

课程介绍

 

课程大纲

【课程收益】

通过本课程,让员工对职业化有一个客观正确的认知;了解职业道德对于个人职业生涯的重要性;正确认知并深刻领会、应用服务、沟通、目标、协作、责任、礼仪等八大职业意识;帮助树立积极乐观的阳光心态;正确认知职业仪容仪表标准并自检;通过训练学会正确的站立坐行等基本仪态;学会正确的使用名片;掌握介绍他人的顺序和话术;学会正确握手;掌握拜访客户、接待客户礼仪及注意事项,让员工成为一名训练有素的职场人士,形成良好的第一印象,赢得客户信任,提升公司绩效和公司形象。

【课程特色】

实战实效的启发、互动式培训,以解决问题、为绩效负责的培训倡导者,本土实战营销的实践者;以“实战”指导“实战”,启发,引导,互动训练,让学员学的轻松,让培训真正产生效果

【课程形式】

专业讲授、现场演练、引导启发、录像解析、分组讨论、案例分析、游戏体验等

【课程对象】

公司全体员工、职场人士

【课程时长】

1天(6小时/天)

 

【课程大纲】

上篇  职业化素养

  1. 职业道德
  2. 什么是职业、职业化
  3. 什么是道德
  4. 道德与名利财富的关系
  5. 如何畜德
  6. 职业道德九项要素

 

  1. 职业心态
  2. 什么是心态
  3. 心态与生理的关系
  4. 心态与能力的关系
  5. 建设阳光心态八步骤
  6. 感恩心态
  7. 共赢心态

 

第三章  职业意识

一、完善的服务意识

1、社会分工,我为人人,人人为我

2、始终站在对方的立场反应、考虑问题

3、5S服务

 

二、沟通意识

1、沟通是成就一生的首要能力

2、管理的实质就是沟通

 

三、目标意识

1、目标的功能

2、好目标的五要素

 

四、协作意识

1、己欲达而达人

2、组织成员协作要素

 

五、勤奋的学习意识

1、工作即是带薪学习

2、在工作中修行

3、职场学习的重点

4、在职场中如何学习

 

六、时间意识

1、时间管理能力

2、五条实用时间管理的方法

 

七、责任意识

1、责任是能力的核心与统帅

2、责任是造就成功的“内在环境”

3、责任心是执行力的关键

4、YCYA锁定员工责任,增强员工执行力

5、四小时复命制

 

八、礼仪意识

1、何为礼仪

2、以礼立世

3、礼与自我管理

 

下篇  商务礼仪

一、仪容仪表

1、发型标准

2、面部修饰

3、男士西装礼仪

4、女士套裙礼仪

 

二、仪态

1、表情语

2、手势语

3、体姿语

 

三、接待客户礼仪

1、称呼礼仪

2、问候礼仪

3、介绍礼仪

4、名片礼仪

5、鞠躬礼仪

6、引导礼仪

7、电梯礼仪

8、座次礼仪

9、接待礼仪实战演练

①客人来访

②问候

③事由处理

④引路

⑤奉茶

⑥送客

 

四、客户拜访礼仪

1、拜访前准备五项

2、拜访中六则事项

3、拜访后五项

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课程大纲【课程收益】通过本课程,让员工对职业化有一个客观正确的认知;了解职业道德对于个人职业生涯的重要性;正确认知并深刻领会、应用服务、沟通、目标、协作、责任、礼仪等八大职业意识;帮助树立积极乐观的阳光心态,让员工成为一名训练有素的优秀职场人士。【课程特色】实战实效的启发、互动式培训,以解决问题、为绩效负责的培训倡导者,本土实战营销的实践者;以“实战”指导“实战”,启发,引导,互动训练,让学员学的轻松,让培训真正产生效果【课程形式】专业讲授、现场演练、引导启发、录像解析、分组讨论、案例分析、游戏体验等【课程对象】新员工及公司所有员工【课程时长】1天(6小时/天)【课程解决问题】稻盛和夫在他的“让日航重生的启示”文章中,写到:“一般认为,对于企业来说,重要的是因素是什么呢?是资金吗?或者是技术、战略?这些东西好像是决定企业盛衰的因素,但是真正决定企业盛衰的因素是什么呢?是眼睛看不到无形的要素,就是员工的意识,团队的氛围或者说就是企业的文化。”《员工职业化素养与职业行为规范》能从思想、意识层面引导员工到实际行动的改变,帮助公司解决以上问题! 【课程大纲】职业道德什么是职业、职业化什么是道德道德与名利财富的关系如何畜德职业道德九项要素 职业心态什么是心态心态与生理的关系心态与能力的关系建设阳光心态八步骤感恩心态共赢心态 第三章  职业意识一、完善的服务意识1、社会分工,我为人人,人人为我2、始终站在对方的立场反应、考虑问题3、5S服务 二、沟通意识1、沟通是成就一生的首要能力2、管理的实质就是沟通 三、目标意识1、目标的功能2、好目标的五要素 四、协作意识1、己欲达而达人2、组织成员协作要素 五、勤奋的学习意识1、工作即是带薪学习2、在工作中修行3、职场学习的重点4、在职场中如何学习 六、时间意识1、时间管理能力2、五条实用时间管理的方法 七、责任意识1、责任是能力的核心与统帅2、责任是造就成功的“内在环境”3、责任心是执行力的关键4、YCYA锁定员工责任,增强员工执行力5、四小时复命制 八、礼仪意识1、何为礼仪2、以礼立世3、礼与自我管理
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课程大纲【课程收益】通过本课程,可以让员工:对职业化有一个客观正确的认知;了解职业道德对于个人职业生涯的重要性;正确认知并应用:服务、沟通、目标、协作、责任、礼仪等八大职业意识;帮助员工树立积极乐观的阳光心态;正确认知工作的重要意义,提升员工工作的积极性;信任公司和上级,具备服从组织的职业意识;深刻认识责任,积极承担责任,保质保量提供结果;敬畏规则,遵守规则,主动向上级复命;认识工匠精神,严格要求自己,积极追求卓越;顺应人性,运用十大技巧,提升沟通协作能力;让员工成为一名训练有素的优秀职业人士。【课程特色】实战实效的启发、互动式培训,以解决问题、为绩效负责的培训倡导者,本土实战营销的实践者;以“实战”指导“实战”,启发,引导,互动训练,让学员学的轻松,让培训真正产生效果【课程形式】专业讲授、现场演练、引导启发、录像解析、分组讨论、案例分析、游戏体验等【课程对象】中基层管理者、追求卓越的职业人士【课程时长】1天(6小时/天) 【课程大纲】上篇  科学认知职业化第一章  上善若水  认识职业化一、案例:春秋第一相管仲二、管仲仁吗三、管仲给我们的启示四、对照管仲反省自己五、上善若水六、什么是职业七、什么是职业化八、什么是职业化素养九、职业化素养的内容 中篇 全面提升职业化第二章  职业道德一、什么是道二、什么是德三、厚德载物四、如何畜德五、职业道德九要素 第三章  职业心态一、心态与能力的关系二、心态决定命运三、阳光心态建设八步骤四、正确处理好三件事五、感恩心态六、老板心态 第四章  职业意识一、完善的服务意识二、沟通意识三、目标意识四、协作意识五、勤奋的学习意识六、时间意识七、责任意识八、礼仪意识 下篇  正确认识工作 高效做事第五章  认识工作 热爱工作一、企业四才,您会是哪一种二、心态与能力的关系三、您怎么看待这样的工作观四、工作生善五、在工作中修行六、工作生健七、工作即带薪学习八、职业化心态 第六章  信任组织  服从领导一、孔子论信二、信任公司和上级三、服从的必要性四、信任是上下级关系的关键五、建立信任的法则 第七章  承担责任 提供结果一、美国空军案例二、承担责任与提供结果三、重新认识责任四、吸引力法则五、承担责任二加一六、责人之心责己七、承担责任工具:YCYA 第八章 遵守规则  主动复命一、规则意识二、“火炉法则”三、主动复命四、四小时复命制五、员工正确的工作表现 第九章 工匠精神  追求卓越一、工匠精神二、天下大事必作于细三、工匠精神五项四、结构效率五、结构效率与追求卓越 第十章  高效沟通 团队协作一、视频导入二、沟通协作十法则1、找准沟通对象2、选准沟通时机3、择好沟通场所4、营造良好氛围5、表达紧扣人性6、专注倾听真意7、两式提问5WHY8、给予接受反馈9、积极协商方案10、言行达成共识
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课程大纲【课程收益】目前,企业部分员工对自己缺乏正确认知,也认识不到工作对本人成长的重要意义,为人不成熟,做事不敬业,还没付出就索取回报,沟通力缺乏,心智模式不成熟,表现出来就是易与同事、领导对立,意气用事,频繁跳槽,既不能对自己负责,也给企业、组织带来损失。通过本课程的学习,可以很好地解决以上问题。通过学习,统一员工的理念,塑造职业化标准;通过践行,让员工成长为一名充满正义、富于爱心和责任心、言而有信、认真负责、训练有素的职业人。通过学习员工具备以下意识并努力做到:能做到既亲爱自己和家人,又爱敬领导、同事和客户;既对家人负责,又对企业、岗位负责;真正的做到对人友爱,对工作认真负责,把实现自己的成长与当下的工作统一起来,在工作中学习,在工作中成长,在工作中学会做人,在工作中实现价值,在工作中实现人生理想,同时,企业在员工的成长和价值实现中,也顺利达成企业各项目标,最终实现企业价值。【课程特色】以讲授为主、实战实效的启发、引导、互动式培训,学员学的轻松,培训真正产生效果【课程形式】专业讲授、引导启发、分组讨论、案例分析、视频、角色扮演等【课程对象】全体员工【课程时长】2天(6小时/天),可根据客户需求确定具体时间 【课程大纲】第一章  学习《弟子规》的重要性和必要性一、《弟子规》兴起的社会大背景二、现代人的三大问题 三、孔子、孟子的告诫四、企业的问题出现在哪里五、人的问题出现在哪里六、关于自我管理七、弟子规——自我管理的准则八、弟子规与易经的历史渊源九、弟子规的概括十、关于职业化 第二章  《弟子规》孝敬篇  一、关于孝二、现代人的“孝”在那里三、入则孝四、”应勿缓、行勿懒”与企业执行力五、“冬则温、夏则凊”与细节管理六、“居有常,业无变”与专注七、“亲所好,力为具”与以客户为中心的服务八、“德有伤”与阳光心态九、“亲有过,谏使更”与劝谏的艺术十、关于孝文化孝道功课:如何突破与父母的关系 第三章  《弟子规》悌睦篇一、“兄弟睦”与活力管理二、“财物轻、言语忍”与厚德载物三、“长者先、幼者后”与礼贤下士四、“长呼人,即代叫”与上传下达五、“勿见能”与韬光养晦六、“路遇长、疾趋揖”与礼仪规范七、“事诸你,如事父”与管理学的奥秘八、悌道与企业伦理九、关于沟通 第四章  《弟子规》谨慎篇一、“朝起早、夜眠迟”与时间观念二、“晨必盥、兼漱口”与健康管理三、做一个文质彬彬的人四、“事勿忙 忙多错“与事情的轻重缓急五、“勿畏难,勿轻略”与难易的辩证法六、远离斗闹是非邪僻七、”人问谁,对以名”与职场属名原则八、正确对待钱物往来 第五章  《弟子规》诚信篇一、关于诚信二、“凡出言,信为先”与人无信不立三、正确语言表达四、见善思齐,见恶加警五、“不如人,当自励”与别人比什么六、“损友来,益友却”与交友之道七、“过能改,归于无”与改过之道 第六章  《弟子规》博爱篇一、关于爱二、“凡是人,皆须爱”与250法则三、“行高者,名自高”与真才实学四、“勿诌富,勿骄贫”与平常心五、“人不闲,勿事搅”与高情商六、“人有私,切莫说”与职场八不问七、“道人善,即是善”与团队风气八、“与宜多,取宜少”与舍得原则九、“将加人,先问己”与同理心十、“恩欲报,怨欲忘”与感恩心十一、“虽贵端,慈而宽”与管理之道 第七章  《弟子规》亲仁篇一、关于仁二、人际关系的四种类型及结果三、“果仁者,人多畏”与认识仁者是真智慧四、亲近仁者的好处五、择业的智慧 第八章  《弟子规》学文篇一、力行与学文的本末关系二、读书方法—成功心法—战略三、“工夫到,滞塞通”与一万小时理论四、“几案洁,笔砚正”与5S管理五、“墨磨偏,心不端”与在状态六、“列典籍,有定处”与定置管理七、“非圣书,屏勿视”与非礼四勿八、“勿自暴,勿自弃”与逆商管理九、“圣与贤,可训致”与自我期许 第九章  如何践行《弟子规》一、弟子偈二、《弟子规》的践行三、弟子规践行的总要求四、经典阅读与诵读五、经典视频六、德音雅乐七、从我开始八、弟子宣誓结语  做有道德的中国人

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