【课程对象】
1、电网企业中高层管理人员
2、基层供电所所长及管理人员
3、台区经理及其他管理人员
【课程时间】1天 （6小时/天）
【课程背景】
2020年3月16日国网公司党组专门召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调，要以***新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略制胜、强化战略引领，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。
为了更好的学习和贯彻推进国网公司确定的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的新战略目标，课程对重要的环节做了详细的书名和解读。“中国特色”是根本，体现为走符合国情的电网转型发展和电力体制改革道路，体现为全面履行政治责任、经济责任、社会责任。“国际领先”是追求，致力于企业综合竞争力处于全球同行业最先进水平，国网公司硬实力和软实力充分彰显。“能源互联网企业”是方向，代表电网发展的更高阶段，国网公司建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。
2020年至2025年，基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业，公司部分领域、关键环节和主要指标达到国际领先，中国特色优势鲜明，电网智能化数字化水平显著提升，能源互联网功能形态作用彰显。2026年至2035年，全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。
【课程收益】
1、通过学习国网新战略提出的背景，深刻理解了新战略的及时性、必要性和重要性
2、深刻理解了国网公司确立的“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标的重大意义
3、学习掌握了“中国特色”是新战略目标的根本，走符合国情的电网转型发展和电力体制改革道路
4、通过学习掌握了“国际领先”是新战略目标的追求，“国际领先”是新时代的衡量标杆的要求
5、通过学习掌握了“能源互联网企业”是方向，代表电网发展的更高阶段是新时代发展要求
6、深刻理解了践行“四个意识”、坚持“四个自信”及做到“两个维护”等要求的必要性和重要意义，掌握了更多的如何确保新战略目标实施的保障措施和方法，
【课程对象】
1、电网企业中高层管理人员
2、基层供电所所长及管理人员
3、台区经理及其他管理人员
【课程时间】1天 （6小时/天）
【课程形式】
讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法
【课程大纲】
第一节：国网公司新战略提出背景
第二节：国网公司新战略目标解读与推进计划
第三节：国网公司新战略目标实施保障
第一节：国网公司新战略提出背景
一、国网公司2020
二、国网公司新战略的重要意义
1、新战略目标
2、新战略目标的要求
3、中国特色国际领先的能源互联网企业的必然要求
4、战略目标高度关注企业价值创造能力
5、国企价值创造能力提升重点高度一致
6、战略目标落地与价值创造能力提升
第二节：国网公司新战略目标解读与推进计划
一、扛起使命担当持续奋进
1、国家电网宗旨
2、国家电网使命
3、国家电网战略定位
4、国家电网的企业精神
二、国家电网公司战略体系
1、公司战略目标
2、公司战略目标的内涵
3、具有中国特色
4、六个国际领先
5、能源互联网三大体系
三、国家电网公司战略路径
1、一个引领
2、两个驱动
3、三个升级
四、国家电网公司战略实施
1、强根铸魂工程
2、企业治理工程
3、电网升级工程
4、科技强企工程
五、国家电网公司新战略目标战略阶段安排时间表：两步走
1、第一阶段
2、第二阶段
第三节：国家电网公司新战略目标实施保障
一、战略成功，重在执行
1、践行“四个意识”
2、坚持“四个自信”
3、坚决做到“两个维护”
二、准确把握国有企业“六个力量”的历史定位
1、做党和国家最可信赖的依靠力量
2、做坚决贯彻党中央决策部署的重要力量
3、做贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量
4、做实施“走出去”战略和“一带一路”建设等重大战略的重要力量
5、做壮大综合国力、促进经济社会发展、保障改善民生的重要力量
6、做我们党赢得具有新的历史特点伟大斗争胜利的重要力量
三、准确把握“大国重器”、“顶梁柱” 的重要作用
1、“大国重器”的作用
2、“顶梁柱”的作用
3、习总书记浙江考察讲话
四、国家电网公司的初心使命和“三大责任”
1、政治责任
2、经济责任
3、社会责任
五、推动国家电网战略目标落地要把握好其三个特性
1、政治性
2、开创性
3、艰巨性
六、发扬钉钉子精神推动战略落地
1、抓好分层衔接
2、抓好宣传引导
3、抓好战略闭环
七、投身战略实践 争做时代新人
1、深刻领会学进去
2、联系实际讲出来
3、展望未来干精彩
贾象凯