做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

鄢利:为爱死磕——百万重疾赢销特训营

鄢利讲师鄢利 注册讲师 545查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 835

面议联系老师

适用对象

保险营销员,银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管

课程介绍

课程背景:

重疾新规背景下,重疾险配置需要重视哪些问题?重疾险销售需要什么样的方法?内容与之前销售是否有冲突?保险服务新老问题交织在一起,代理人伙伴急需解决。队伍普遍存在的问题,总结起来主要是几个方面:重疾的认知停留在浅层,不深不透难以触及客户痛点;销售策略单一,没有持续开发新客户的能力,停留在缘故圈;条款责任缺乏把握,无法有效正确处理客户异议等等问题。做好重疾险销售,既要了解一定的医疗健康知识,又要把握客户消费心理,同时对产品责任和合同条款要如数家珍,还要运用合理的销售策略与销售逻辑。

《为爱死磕——百万重疾赢销特训营》课程是鄢利老师多年实践和总结的精华呈现,课程从风险认知出发,硬核演绎服务价值,死磕健康科普,四维营销流程步步为赢,痛点逻辑引导签单,趋势把握百万保额植入,阶梯递进完美促成。多个保险团队参与《百万重疾赢销训练营》之后,团队业绩都实现跨越式的发展。

 

课程目标:

● 重疾新规全面解析,启动全新销售逻辑。

● 高效理念渗透,让客户快速觉醒并积极规划。

● 构建有杀伤力的重疾险销售话术,高效落地成交百万健康险保单。

● 重疾新规背景下的场景化销售,创新模式实现无痕快销。

● 培育医疗,营养,心理,核赔等全面知识基础,工具化的运用。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:保险营销员,银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管

课程方式:授课+互动+演练

课程特色:内容实务化;呈现案例化;训战场景化;引导工具化;课堂互动化

 

课程路线图:

 

课程大纲

第一讲:观念篇

一、重新认识重疾险新规

1. 保险销售的本质

2. 风险管理的认知

3. 疾险新定义解读

1)新增三种重疾

2)部分重疾分级赔付

3)三种重疾降级

3)赔付标准趋于严格

4)轻症赔付比例限定

5)轻度甲癌降为轻症

场景训练:四步沟通癌症分级

4. 重疾新规核心影响——价格、保障、理赔、核保

场景训练:后新规时代重疾险沟通话术演练

二、发现客户开拓新场景

1. 新形势下的保险销售

2. 创意赢销

1)职域批量销售

2)场景化营销

3)流量销售模式

4)跨界销售模式

研讨:混合式经营方案

三、升级保险顾问专业服务

1. 升级服务,重塑客户关系管理

2. 升级专业,再造客户心智模式

3. 升级流程,新三讲打开新营销

练习:新三讲与开场白

 

第二讲:知识篇

一、重疾基础知识

1. 癌症的真相

1)男女性高发癌症详解

2)九个早期预警信号详解

2. 五年生存率应用

3. 癌症治疗误区

4. 心脑血管发病原因与危险因素

5. 基因技术的应用

6. 重疾筛查与防癌体检

通关:六大销售垫板与话术

二、重疾险产品知识

1. 产品类别与应用

思维导图:一张图搞懂重疾险产品

话术练习:两分钟展现专业的方法?

2. 360度玩转重疾险条款

1)条款解读四个原则

2)重疾核保知识

3)轻症病种变化面面观

三、重疾险销售知识

1. 重疾险客户需求

1)从心理学角度看“需求”

案例:胡萝卜+大棒,追求快乐与逃避痛苦

2)销售重疾险不懂心理学,开口就错

案例:心理测试

3)一切营销都是人性引擎

2. 重疾险销售逻辑

1)黑天鹅风险

案例:意外和疾病的概率

2)极限假设

案例:代理人好像黑社会

3)沟通层次

点头式沟通—随意式沟通—深层次沟通

4)崇信权威

场景训练:如何激发客户风险意识?

3. 重疾险销售策略

1)财务规划策略

2)人性引擎策略

3)专业顾问策略

4)场景服务策略

方案研讨:建立独有的场景营销方案

 

第三讲:技能篇

一、重疾险“三化”实战技法

1. 故事化

场景训练:重疾案例萃取

2. 图像化

1)画图说保险

2)短视频靶向营销

3. 数字化——理赔数据、保障缺口

场景训练:聊天中如何制造保值缺口

二、高手武器库

1. 医保七伤拳

2. 感性认知

3. 说文解字

4. 保单服务

三、专业销售SPIN

1. 专业证明建立提问地位

2. 专业能力制造心理痛点

3. 专业核心设计方案工具

4. 专业价值人生道路引领

视频:电影中的SPIN 技巧

通关演练:健康险销售六问

四、推荐百万重疾保额的技巧

1. 产品呈现策略

1)推荐产品的时机

2)FABE经典呈现

2. 重疾险百万保额的认知

1)站在未来看现在

2)百万保额八大方法

3. 产品PK实战(可结合机构产品)

场景训练:如何应对比较产品的客户?

 

第四讲:促成篇

一、三动经营促成——服务拉动、活动推动、情感驱动

二、异议处理技巧

1. 重疾险常见异议

2. 解除抗拒点的标准公式

3. 异议处理话术

三、跟进与成交

1. 成交的五个条件

2. 提出交易的要求(方案)

3. 促成的五层方法

 

第五讲:服务篇

一、专业保单服务

1. 私人保险医生

2. 保单健诊

1)案例复盘

2)如何给保单做正确“体检”

3)保单健诊六问?

4)体检报告呈现

训练:健诊技术模板

3. 保单托管

二、创新健康管理

1. 健康大IP跨界无限

2. 创新场景高频链接

3. 创意策划极致体验

 

学员福利工具箱:

1)重疾险话术金句

2)重疾险销售逻辑

3)重疾险工具汇总

4)课程思维导图

鄢利老师的其他课程

• 鄢利:法税双商谋定财道
课程背景:2020开年迎来黑天鹅,全球疫情肆虐,大类资产暴跌,经济危机山雨欲来。全球经济萧条对财富管理的影响不但是资产价格的大幅波动,更是政治风险带来的制度改变,国有化,过度税收,甚至战争等。《2019中国财富报告》调研样本显示,中国高净值人群数量增长迅猛,同时迎来财富从第一代创业者向第二代守业者转移的高峰期,外部环境与市场进程倒逼政策与监管趋严,民营经济变局引发企业家群体性焦虑,财富保护和传承的需求同样带动了三高人群与中小企业主对于税务和法律方面专业服务需求的提升。加入CRS,新的个人所得税法案,房产税进入酝酿的阶段,高净值人士对于税务法律的专业意见需求更为突出,此项需求已经成为了高净值客户的共性需求。从事理财服务的金融保险服务人员,迫切的需要法税同修,利用法税咨询服务场景和保险,信托等工具相结合,通过中高端客户的风险识别技术,优化资产配置策略的底层逻辑,有效抵御不确定的财富风险,提升财富管理技能和服务高净值人群的能力水平。《法税双商谋定财道》是鄢利老师数次升级结合最新政策与分析的课程,本次课程带领学员从历史到今天,从国外到国内,从宏观到微观。全景化展示财富管理框架,整体化财富管理思维,焦点化财富管理破局。 课程目标:● 升级认知:清晰财富目标,完善管理水平● 强化基础:知识讲授提炼,案例实务应用● 搭建架构:法税顶层设计,夯实资产配置● 打造场景:高端客户定制,综合服务场景● 持续服务:专业顾问流程,分步规划实施 课程特色:● 项目化:把握学员需求,提质增效为目标● 案例化:解析现实案例,反复淬炼成技能● 实务化:回归思考落地,知识燃烧重运用● 工具化:专业流程控制,关键环节用工具课程时间:2天,6小时/天课程对象:保险高绩优,私行理顾,财富管理顾问课程方式:课程讲授60%,案例分析及实操练习40% 课程大纲第一讲:带你认识终身寿1. 终身寿产品解析2. 客户为什么配置终身寿3. 大单业绩方程式4. 客户KYC与财富风险理念导入 第二讲:高客焦虑与财富管理需求1. 危机下的方舟-VUCA时代的财富策略2. “风险金字塔”识别高客痛点工具演练:风险金字塔与财富池3. 资产配置策略优化步骤与原则4. 法税奠定“非责”工具的底层逻辑思维导图:六法支撑五权应用四角设计 第三讲:新形势下的税商构建与财富风控案例:“冰冰”事件-从税收征管政策导向解析高净值人群的税务风险1. 社保入税的背后,从降税降费到征收率提升2. 个税新政对三高人群的实质影响政策解读:“综合所得”与“汇算清缴”3. 房产税立法铺垫是税收征管的深刻革命4. 人行大额现金管理新政解读与税务优化5. 企业家核心利益与三大税务风险6. 世界主要国家税收制度和特点7. 高净值客户税收筹划五大要点8. 税收筹划中保险工具应用四大方法通关:关联保险涉税法律条文汇总 第四讲:法商场景赋能财富管理1. 新民法典下财富保护与传承中的法律风险种类1)婚姻法场景:离婚律师2)继承法场景:遗嘱库公益活动工具:传承工具对比一览表3)公司法场景:“家/企/财”隔离企业家群体性风险4)信托法场景:沈殿霞信托设立的价值与意义工具:“四角”保单结构化设计 第五讲:法税双核赋能,财富管理谋定而后动1. 中国高净值人群财富管理面临的挑战2. 高净值人群的财保与财传策略工具:“五权”话术应用3. 家企资产隔离之天龙八步4. 当前形势下的财富管理思维 学员福利工具箱:①金句②产品资料库③工具汇总④通关话术集锦⑤保单结构化设计⑥传承工具对比表
• 鄢利:保险场景化营销实战训练营
课程背景:移动互联网时代,人人都在提场景化营销,“基于场景化的用户需求洞察和营销”已经成为了企业CEO们大会演讲时的必备“口号”,基于移动时代的场景化碎片化需求,已经带给保险场景化营销的无数可能。可是保险代理人的场景化营销在哪?就只是到处找人推销?抑或拉人参加产说会?再或者狂刷朋友圈?显然当我们说场景化营销,并不应该只有以上这些人情消费的场景。那到底何为场景化营销呢?而我们保险代理人又应该如何做好基层的场景化营销呢?营销的核心是对需求的管理,包括需求的洞察、识别、刺激、满足等,因为保险需求本身是一个“反人性、抽象”的需求,保险营销必须依托场景进行。代理人必然是不能单纯依靠人情去做单,因为身边的缘故圈子终有一天会耗尽。尤其是当下疫情影响,无接触经济盛行,线下场景收到很大抑制。代理人伙伴急需一种容易接触客户,销售压力小,出单效率更高的方法。而且随着收入的上升,主力消费人群的消费观念不断升级,以消费者体验和需求为导向的“服务场景”成为高成交量的灵魂《保险场景化营销实战训练》课程,鄢利老师会带领学员畅游营销的海洋。从寿险营销的本质,到移动时代场景化营销的升级。从获客,触达,唤醒,促成等流程中,领会场景化营销的设计方法,用专业和思维的力量引领保险销售革命。场景化营销本质上是维度的转变,正如爱因斯坦所说:这个层次的问题很难靠这个层次的思考去解决。移动时代的保险销售的难题,需要提升一个思维层次来解决。 课程目标与获益:● 了解寿险营销的本质,发现销售场景的作用。● 洞察信息社会的变化,升级销售的技术。● 把握移动时代的特点,建立场景化营销的思维。● 学习场景化营销设计的方法,重塑销售流程。● 建立资源库,搭建适合自身的特定场景。● 掌握运用理财规划技术,发挥专业服务场景的作用。 课程特色:秘诀一:创新场景,降低销售抗拒;秘诀二:把控人性,引导动机归因秘诀三:问题导向,推演思路方法;秘诀四:四商建模,落地工具执行 课程时间:1天,6小时/天课程对象:保险营销员,保险公司内勤,银行理财经理、银保渠道主管课程方式:授课+互动 课程大纲第一讲:新形势下保险营销之变一、时代之变1. 2020市场与需求之变2. 信息时代的分销模式3. 疫情加速数字化转型二、保险营销的本质1. 保险销售的第一原理2. 反人性产品3. 行动者制衡三、什么是场景化营销?1. 场景化营销的定义2. 保险营销:场景还是洗脑3. 保险新分销模式:精准营销四、场景化营销三段设计1. 定位2. 联想3. 引导研讨:设计自己的场景化营销五、场景化营销四步实施1. 心理洞察2. 场景设置3. 心理强度4. 行为引导六、场景化营销4W原则1. 卖给谁WHO2. 卖什么WHAT3. 什么场景WHERE4. 什么方式WHY 第二讲:保险场景化营销实战案例一、获客触达场景化1. 用户场景获客案例:医保咨询案例:社区代理案例:社群经营2. 合作场景转化案例:母婴渠道合作案例:体检渠道合作3. 服务场景转化案例:工伤赔偿案例:车险服务4. 粉丝场景转化案例:主播场景案例:内容场景二、传统场景优化1. 面谈场景的优化训练:场景化沟通话术2. 小型产说会场景的优化1)策划2)邀约3)实施4)追踪研讨:拆解流程,要素优化三、创新场景优秀案例解析1. 法商场景案例:传承规划场景案例:婚姻规划场景案例:资产规划场景2. 税商场景案例:税收筹划场景案例:税商沙龙场景3. 财商场景案例:子女和养老规划场景案例:财富沙盘游戏场景案例:财商训练营场景4. 健康管理场景案例:海外医疗案例:生命银行 课程总结,方案落地一、场景化营销的价值与意义1. 职业升维2. 保险新零售3. 无痕营销模式研讨:场景化分类营销方案设计二、方案落地1. 方案点评2. 落地建议
• 鄢利:大单道——终身寿险营销特训营
课程背景:2020年新冠疫情成了压倒骆驼的那一根稻草,经济寒冬致使新富中产和高净值人群的财富目标发生变化,人们更加倾向财富安全与流动性。与此同时,逆全球化与中美脱钩趋势下,国家启动双循环策略,消费者资产重新配置的需求和动能,为保险伙伴带来机遇。机遇升级,但挑战也升级,经济低迷让客户的理财行为变得谨慎,移动时代信息获取容易让客户变得聪明且理性,上述都对营销员的专业服务能力提出更高的要求,保险行销进入拼专业的时代。在全球经济衰退,不确定性增加的背景下,成为风险管理的掌控者,才能更好地管理财富,保单在保护资产和传承资产中扮演着不可或缺的作用,作为家庭财富传承和风险隔离的最有效工具之一。此外,家庭财富保护与传承的需求同样带动了高净值客户对于税务和法律方面专业服务需求的提升。金融机构的理财顾问和保险代理人也迫切的需要法税同修,把法税咨询和保险,信托等工具相结合,对资产配置策略进行优化,提升为高净值客户和富裕人群的服务能力和水平。《大单道—终身寿险销售技能特训营》课程,鄢利老师会带领学员以“问题为导向”,“专业价值引领”,“法税政财四商一法”为服务场景,帮助学员建立顾问式营销体系。重点学习宏观和微观的分析架构,客户KYC画像和风险识别技术,场景化营销的技术方法,需求唤醒和促动的二元四维技术,高效成交的痛点销售逻辑,实现持续成交大额保单。 课程获益:● 打造专业服务和顾问形象,创建特定场景,降低销售抗拒,实现客户倍增● 把握终身寿险的核心价值,熟悉高净值客户沟通的五大属性和六大价值场景● 培育销售“问题”的专业能力,针对高净值客户设计销售套路● 精进规划技术,推动客户隐性需求显性化,引导客户形成迫切的产品需要● 重塑销售逻辑,识别不同客群的痛点,抓住痛点思维做文章● 升级专业能力,能讲,会讲“宏观,趋势,政策”,通晓法商,税商,政商,财商,四商一术综合运用快速提高产能● 适应社会变革,创新销售逻辑,识别不同客群的痛点,抓住痛点思维做文章● 熟练运用十大沟通垫板工具,引导客户需求唤醒,快速实现成交。 课程特色:秘诀一:创新场景,降低销售抗拒;秘诀二:把控人性,引导动机归因秘诀三:问题导向,推演思路方法;秘诀四:四商建模,落地工具执行 课程时间:2天,6小时/天课程对象:保险营销员,银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管课程方式:授课+互动课程特色:内容实务化;呈现案例化;训战场景化;引导工具化;课堂互动化 课程大纲第一讲:是什么——认识终身寿险一、终身寿产品解析1. 终身寿是个啥2. 终身寿险的类型3. 终身寿与年金险的区别二、终身寿与其他金融工具的对比1. 大额存单2. 银行理财3. 基金股票4. 优势总结1)复合功能2)多重管理3)长期规划 第二讲:为什么——客户需求本质一、风险认知1. 人生黑天鹅2. 问题与需求3. 风险金字塔二、宏观背景1. 外部宏观的配置风险2. 长期低增长的利率风险3. 核心的政治风险三、需求场景1. 复杂家庭1)家庭结构变迁2)财富痛点3)保额规划设计2. 子女养老1)养老困局2)育儿痛苦3)国人养老规划4)智慧子女规划销售垫板话术:人口阶梯,老后破产3. 婚姻规划1)婚前2)婚后3)婚变4)获赠销售垫板话术:70%离婚率与财富风险四、资产保全1. 家企不分2. 企业风险3. 财富管控五、传承规划1. 传承目标2. 新民法典3. 和谐传承销售垫板话术:民法典与保险六、税收筹划1. 征管革命2. 服务场景3. 税筹应用销售垫板话术:税收征管革命 第三讲:怎么做一、三动经营1. 活动拉动2. 服务驱动3. 情感推动二、四步销售1. 销售问题2. 制造痛点3. 方案工具4. 价值促成模板练习:销售问题,制造痛点三、五维沟通1. 法律工具2. 财务工具3. 金融工具4. 政策工具5. 信托工具五维沟通垫板话术四、规划方案要点1. 注意保单架构的设计2. “三权”的动态和静态归属3. 资金的提前安排4. 前后端的合理安排5. 保单设计中的妥协原则6. 注意期交年期的选择7. 设计额度的选择8. 防止受益权的旁落9. 保单设计的分散原则10. 隔代传承的安排五、六阶促成1. 理念贯通法2. 利益驱动法3. 制造稀缺法4. 时间窗口法5. 人情做透法6. 异议处理法 学员福利工具箱:1. 金句汇总2. 案例应用学习资料3. 新民法典应用汇总表4. 通关垫板话术5. 保单架构设计表6. 传承工具汇总分析表 配套产说会:1. 危机方舟-新形势下的财富管理策略2. 新民法典时代的资产配置策略

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务