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嫣然:《商务演讲与口才》课程大纲

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲技巧

课程编号 : 7796

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适用对象

基层骨干员工

课程介绍

【授课时间】  共18小时

【授课对象】基层骨干员工 

【课程背景】

汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交流……这些职场中一对多得场景称之为:“商务演讲”。

你常会面对商务公开场合的时候,因为心理素养差,总担心被嘲笑,上台紧张。

你常会因为自己演讲时候准备不足,缺乏逻辑性,毫无目标,缺乏要点,不知所云?

你会因为语言表达缺乏色彩,声音里毫无感染力,叙事的渲染力差而不能打动别人感召下属,缺乏个人魅力?

你是不是还会因为控场力较弱,不会互动,现场常常尬聊的境况,更甚自顾自言,完全失控而失去自信力?

衡量一场演讲的标准是否使得演讲产生“效能”。促进听者展开积极的行动。打造“无结果”不演讲,无效能,不演讲。

全面提升商务人士的演讲力,快速打造以“结果”为导向,能力完备的高效能商务演讲人士。

【主讲人】  嫣然

【教学辅助】教辅人员

【授课时间】  共18小时

【授课对象】基层骨干员工 

【课程收益】

1:商务演讲、方案呈现、公开场合的主题演讲。

  2:工作汇报:各级管理者汇报述职,管理激励。

3:路演及商业伙伴,行业交流等公开讲话。

【授课方式】

问题解析+理论讲授+实战训练+实践点评

【课前准备】

学员训练:自我介绍,主题分享,团队合作

【课程安排】

课程简介

通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知,改变您的演讲状态,真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。 帮您战胜内在恐惧,强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力,让您在舞台上自信优雅的绽放。

 

讲,授,练,场景模拟,实战训练始终贯穿课程

模块

模块一

商务演讲基本框架

 

模块二
语言表达感染力

模块三

结构化清晰表达

模块四

个人演说魅力呈现

 

(第一天上午)

主题:商务演讲

主要内容:

第一讲:透视商务演讲

一、商务演讲的定义和标准

1.演讲的三代演进过程

2.你为什么要进行商务演讲?

3.商务演讲的主要场景?

4.商务演讲的学习方法?

5.什么是一场好的商务演讲?

6.如何进行一场好的商务演讲?

二,如何为商务演讲清障?

你如何才能克讲台的紧张感?

 

(第二天上午)

主题:自信表达(声音塑造)

主要内容:

  1. 建立自信的方法
  2. 好听的声音为自信加分
  3. 公众面前自信表达的诀窍

(第二天下午)

主题:结构化表达

让你的表达更有逻辑,清晰,系统。

主要内容:

  1. 什么是结构化表达?
  2. 结构化表达的技巧
  3. 如何做到结构化表达

〔万能工具分享〕黄金三点论

 

(第三天上午)

主题:魅力台风打磨

主要内容:态势语言,台风手势动作训练

55%态势语言增强传播力度

演说势态语训练:话筒,表情、站姿、手势,眼神等训练。

  1. 寻找适合自己的台风
  2. 适度的“演”为你的公众表达加分
  3. 利用演说增强个人魅力

解放天性,找到自我,建立自己的风格。

题: 万能沟通公式

1:目的,关联,要点

【整体框架流程各环节打造】

开场介绍+铺垫过渡+内容讲解+结尾收场

 

实用技法

 

(第一天下午)

主题:商务演讲能力训练

主要内容:

三、高效商务演讲者五层能力(5P)

1.“心”(Psychology)——心理心态能力

2.“讲”(Point)——内容结构能力

3.“演”(Perform)——表达演绎能力

4.“动”(Participate)——互动控场能力

5.“场”(Place)——全场配合能力

演练:全员演讲能力评测。

主题:画面化讲述,增强语言表达的色彩

主要内容:

  1. 什么是画面化讲述?
  2. 画面化讲述的诀窍
  3. 如何让自己做到画面化讲述?

如何利用画面感的讲述增强语言表达的感染力和色彩魅力

主题:控场技巧

主要内容:

  1. 突发状况下的应对妙招。
  2. 让辅助工具为你的讲授加分。

学会充分调动感官,加强学员的体验感。增强学员参与积极性。

主题:演讲中礼仪技巧

1:着装技巧

2; 言语技巧

3:行为技巧

4:情绪技巧

 

场景模拟

主题:30秒,60秒的自我介绍或者产品介绍

主要内容:

  1. 如何三句话介绍自己或者是自己项目
  2. 如何做到自己或者公司项目过耳不忘
  3. 如何将“干巴巴介绍”说成“有态度的表达”?
  4. 如何把名字,产品性能,企业品牌结合在一起介绍。

主题:有主题演讲

目的:能完成3分钟主题发言。

1.形式:商务场景下的实践(论坛或峰会)

2.以情带声形成绘声绘色讲故事的能力。

 

主题:工作汇报发言或者是路演场景

目的:能完成2-3分钟即兴演讲

形式:在特定主题下,对自己的观点进行结构化的表达,形成个性化结论

要求:带互动问答

问答式,有明确方向,有观点的回答

(第三天下午)最终PK论输赢

实战技能:主题PK三轮:

初级:自我介绍

中级:汇报工作或者是路演的方式

高级:培训师(主题演说)

 

 

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• 嫣然:商务演讲与口才
【授课时间】  共6小时【授课对象】基层骨干员工 【课程背景】汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交流……这些职场中一对多得场景称之为:“商务演讲”。你常会面对商务公开场合的时候,因为心理素养差,总担心被嘲笑,上台紧张。你常会因为自己演讲时候准备不足,缺乏逻辑性,毫无目标,缺乏要点,不知所云?你会因为语言表达缺乏色彩,声音里毫无感染力,叙述事情的能力差而不能打动别人?你还会因为控场力弱,不会互动,现场常常尬聊的境况,更甚自顾自言,控场力偏弱?衡量一场演讲的标准是否使得演讲产生“效能”。促进听者展开积极的行动。打造“无结果”不演讲,无效能,不演讲。全面提升商务人士的演讲力,快速打造以“结果”为导向,能力完备的高效能商务演讲人士。 【教学辅助】教辅人员【授课时间】  共6小时【授课对象】基层骨干员工  【课程收益】1:商务演讲、方案呈现、公开场合的主题演讲。 2.工作汇报:各级管理者汇报述职,管理激励。3:路演及商业伙伴,行业交流等公开讲话。 【授课方式】问题解析+理论讲授+实战训练+实践点评【课前准备】学员训练:自我介绍,主题分享,团队合作 【课程安排】课程简介通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知,改变您的演讲状态,真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。 帮您战胜内在恐惧,强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力,让您在舞台上自信优雅的绽放。 讲,授,练,场景模拟,实战训练始终贯穿课程之中。模块第一阶段:第一天上午阶段第二阶段(第一天下午)第三阶段(第二天上午)第四阶段(第二天下午)商务演讲概论主题:商务演讲核心构成主要内容:第一讲:透视商务演讲一、商务演讲的定义和标准1.演讲的三代演进过程2.你为什么要进行商务演讲?3.商务演讲的主要场景?4.商务演讲的学习方法?5.什么是一场好的商务演讲?6.如何进行一场好的商务演讲?二,如何为商务演讲清障?主题:自信表达(声音塑造)主要内容:建立自信的方法好听的声音为自信加分公众面前自信表达的诀窍主题:态势语言55%态势语言增强传播力度演说势态语训练:话筒,表情、站姿、手势,眼神等训练。 主题:个性化台风主要内容:寻找适合自己的台风适度的“演”为你的公众表达加分解放天性,找到自我,建立自己的风格。主题: 万能沟通公式1:目的,关联,要点【整体框架流程各环节打造】开场介绍+铺垫过渡+内容讲解+结尾收场 实用技法主题:商务演讲能力训练主要内容:三、高效商务演讲者五层能力(5P)1.“心”(Psychology)——心理心态能力2.“讲”(Point)——内容结构能力3.“演”(Perform)——表达演绎能力4.“动”(Participate)——互动控场能力5.“场”(Place)——全场配合能力演练:全员演讲能力评测、5分钟微讲堂 主题:让你的表达更有逻辑,清晰,系统。主要内容:什么是结构化表达?结构化表达的技巧如何做到结构化表达〔万能工具分享〕黄金三点论有序(层层推进)   混乱的知识等于垃圾,小切口大系统,层层推进。清晰(主次之分)不能鼻子眉毛一把抓,(清步骤、突重点、剥细节) 主题:画面化讲述主要内容:什么是画面化讲述?画面化讲述的诀窍如何让自己做到画面化讲述?主题:演讲中礼仪技巧1:着装技巧2; 言语技巧3:行为技巧4:情绪技巧 常用技能主题:产品/公司/项目介绍主要内容:如何三句话介绍项目如何做到自己或者是公司项目过耳不忘如何将“干巴巴介绍”说成“有态度的表达”?如何把名字,产品性能,企业品牌结合在一起介绍。主题:培训师培训技能磨练主要内容:定基调,主题,吸引学员来听你说话?培训师的授课互动技能?培训师的职业权威感树立?如何建立理论模型,让学员GET到知识点,拿回家,即可用起来。主题:控场技巧主要内容:突发状况下的应对妙招。让辅助工具为你的讲授加分。学会充分调动感官,加强学员的体验感。增强学员参与积极性。实战技能:主题PK:初级:自我介绍中级:汇报工作高级:培训师(主题演说) 场景模拟个人发言目的:能完成60秒,自我介绍/产品介绍/公司介绍的发言形式:问答式,有明确方向,有观点的回答目的:能完成2分钟内,有观点的发言形式:在规定场景下,(祝酒词,自我介绍等)阐述观点。目的:能完成2-3分钟内,有观点的发言形式:商务场景下的实践(论坛或峰会)实战演练工作汇报发言目的:能完成1~2分钟,有观点的表述形式:针对一个主题,进行阐明观点、表述理由、形成个性化结论目的:能完成2-3分钟即兴演讲形式:在特定主题下,对自己的观点进行结构化的表达,形成个性化结论目的:能完成3分钟即兴演讲形式:场景化练习,可结合工作场景景下模拟实战演练 培训师授课目的:完成3分钟,有观点的演讲形式:针对特定主题,特定方向,进行阐明观点、运用案例或故事阐述理由,形成观点性结论目的:完成3分钟,有观点的演讲形式:在特定主题下,对自己的观点,运用案例或故事阐述理由,形成个性化的结论,阐述培训内容的讲授。目的:完成5分钟,个性化演讲形式:自主选择,共同打造,个人品牌化的演讲 实战演练 
• 嫣然:《身临其境,应对自如》主持人培训课程大纲
【授课时间】共6小时【授课对象】需求的主持人【课程定位】塑造良好的主持技巧【主讲人】  嫣然【教学辅助】教辅人员【授课时间】共6小时【授课对象】需求的主持人【课程背景】在当今社会,对职能部门人员的岗位要求已经成为对综合素质的考量,不再仅仅局限于完成自身工作kpi考核,而是要通过自身的个人魅力和感召,能够和客户建立密切长期的合作关系,除了工作的场合,更多是通过工作以外如酒会、沙龙活动等,能够具备主持人的基本技巧和演绎方式,将会帮助职场人士在此类场合游刃有余,广泛扩大人脉圈。 【课程收益】认知主持人角色与定位熟练使用主持声音,手势、体姿,展示专业形象使学员自我突破,掌握主持基本流程和技巧拥有大气HOLD住的主持台风,灵活多变的控场能力挖掘潜能,从容应对各种尴尬之场【授课方式】问题解析+理论讲授+实战训练+实践点评【课前准备】学员训练:自我风格检测,主题分享,团队合作【课程安排】课程简介通过【表演主持+教练技术】,颠覆您对主持本质的认知,改变您的演说主持状态,真正达到完美的主持力蜕变,全方位升级您的舞台艺术表达力。 帮您战胜内在恐惧,强化训练您的逻辑清晰,幽默流畅,张弛有度的魅力主持风格,不仅拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力,让您在舞台上自信优雅的绽放。课程大纲时间具体内容解决问题上午9:00——10:00【主持人工作,基本认知】通过重新定义和解读“主持人”这个角色,构造属于自己的主持能力结构。【什么是主持?】一、主持人的作用及重要性1、讨论:主持人的角色认知2、讲解:主持人应具备基本条件。讨论:符合这个主持人的硬件条件和软件条件。3如何增强自身特定场合下会议主持人的基本功。 比如政府工作报告主持,比如会议营销主持,比如行业交流峰会主持等。通过对主持工作有一个新的基础的认知,能够找到自己新角色的定位,在不同场景下自如切换。  10:00——11:00【主持前准备启动工作】主持人前面的准备工作,解决恐惧,紧张,不知所措。【如何从多维度了解你的受众】1:调查问卷法、客户,个体沟通2:【主持整体框架流程各环节打造】开场介绍+铺垫过渡+内容讲解+结尾收场(主持稿的撰写)4:【主持人在会议中语言表达技巧】观点+态度+情绪=会场引爆点高级的表达,触动会场人感知,创造良好的会议氛围。 主持前的准备工作,了解你的受众,知道对方需求,把话说进对方的心坎里,是整个营销主持过程中,最重要的组成部分。肢解你主持的每个环节,照应每个环节听者的感受情绪,并巧妙设计,自然过渡,就能够激活整场的演说魅力。如何换位思考,结果为导向.如何平衡理性与感性,如何激发情绪体验和理性逻辑结合,使得表达系统逻辑又具有感染力。 14:00——17:00【主持人现场控制】个人魅力台风修炼个人基本功声音打造,强大心理的修炼1:【舞台礼仪技巧】主持势态语训练:话筒,表情、站姿、手势,眼神等训练。2:【38%声音感染力】:音量/音强/音变/音质/停连决定了语言的表达深度和植入人心,感染力增强你的语言表达力,让别人产生行动力。3:【主持人吐字及发声练习】1、讲解:普通话发音,绕口令练习2、示范:发声技巧:三“腔”共鸣与气息3、示范:抑扬顿挫:音量、音调、语速、节奏的组成4、演练:新闻、舞台朗诵. 4: 【主持人语言表达技巧】五层能力(5P)1.“心”(Psychology)——心理心态能力2.“讲”(Point)——内容结构能力3.“演”(Perform)——表达演绎能力4.“动”(Participate)——互动控场能力5.“场”(Place)——全场配合能力 一:解决声音,抑扬顿挫,增强你语言表达魅力感染力。二:活灵活现的主持力,解决舞台感染力,舞台展现力,提升自身在舞台,讲台上的感染力,魅力,风度气质。三,增强自身在讲台上的掌控力,让自己具有胜者之气。 
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【授课时间】  共12小时【授课对象】基层骨干员工 【课程背景】汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交流……这些职场中一对多得场景称之为:“商务演讲”。你常会面对商务公开场合的时候,因为心理素养差,总担心被嘲笑,上台紧张。你常会因为自己演讲时候准备不足,缺乏逻辑性,毫无目标,缺乏要点,不知所云?你会因为语言表达缺乏色彩,声音里毫无感染力,叙事的渲染力差而不能打动别人感召下属,缺乏个人魅力?你是不是还会因为控场力较弱,不会互动,现场常常尬聊的境况,更甚自顾自言,完全失控而失去自信力?衡量一场演讲的标准是否使得演讲产生“效能”。促进听者展开积极的行动。打造“无结果”不演讲,无效能,不演讲。全面提升商务人士的演讲力,快速打造以“结果”为导向,能力完备的高效能商务演讲人士。【主讲人】  嫣然【教学辅助】教辅人员【授课时间】  共12小时【授课对象】基层骨干员工 【课程收益】1:商务演讲、方案呈现、公开场合的主题演讲。  2:工作汇报:各级管理者汇报述职,管理激励。3:路演及商业伙伴,行业交流等公开讲话。4:会主持年会,且能够自信表达,即兴演说。【授课方式】问题解析+理论讲授+实战训练+实践点评【课前准备】学员训练:自我介绍,主题分享,团队合作【课程安排】课程简介通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知,改变您的演讲状态,真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。 帮您战胜内在恐惧,强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力,让您在舞台上自信优雅的绽放。 讲,授,练,评场景模拟,实战训练始终贯穿课程商务演讲实战课程大纲时间具体内容解决问题第一讲【演讲状态自信力训练】9:00——10:30【商务演讲是什么?】第一讲:透视商务演讲一、商务演讲的定义和标准1.演讲的三代演进过程2.你为什么要进行商务演讲?3.商务演讲的主要场景?4.商务演讲的学习方法?5.什么是一场好的商务演讲?6.如何进行一场好的商务演讲?二,如何为商务演讲清障?你如何才能克讲台的紧张感? 对演讲有一个新的基础的认知,能够找到自己新角色的定位,展示自信力,解决讲台上恐惧,担忧,头脑一片空白,不知所措等紧张问题。第二讲【演讲声音感染力训练】10:30——12:00一语音标准化训练1)声韵调值2)吐字归音3)正字纠音二、声音运用1:气息运用,胸腹式联合呼吸法2:腔体运用,共鸣美好声音3:节奏掌控,轻重缓急三、情感运用1.情绪与内容匹配2.停顿与连接运用3.如何处理重音与语气训练内容:【案例】《满江红》《面朝大海春暖花开》朗诵案例、或者是朗读者案例。【练习】声音轻重练习、声音缓急练习、语调练习、语气实操练习解决声音表达流畅,抑扬顿挫,增强演讲者语言表达感染力。 第三讲【演讲者台风魅力训练】2:00——3:30 第一阶段【体态训练 建立自信】实战训练1:标准化流程训练1)走2)站3)笑4)眼5)说2:30秒自我介绍分析与第一印象构建1)首因效应2)好的第一印象分析3)不好的第一印象分析3 自我介绍表达训练与分析A充分准备B获得支持C表现自信D乾坤大挪移【训练主题】:30秒,60秒的自我介绍或者产品介绍主要内容:如何三句话介绍自己或者是自己项目如何做到自己或者公司项目过耳不忘如何将“干巴巴介绍”说成“有态度的表达”?如何把名字,产品性能,企业品牌结合在一起介绍。增强强大演讲气场,彰显讲者的定力和气魄。3:40——5:00第二阶段【体态训练 建立自信】1:目光训练 强化交流突破心理恐惧1)剖析恐惧紧张的五大原因2)克服紧张心理的四大方法定练胆法1)笑定2)站定3)眼定4)心定2:手势训练 强化张力1)形状,范围,幅度2)内容,情态,情绪3:表情训练 展示亲和力1)喜怒哀乐表情丰富性2)微笑练习(咬筷子八颗牙)3)表情与内容匹配训练4: 舞台礼仪 彰显优雅1)如何上场,下场,移动2)如何称呼来宾称谓通过对手眼身法步的强化训练,不断的展现演讲者卓越的台风魅力,塑造优雅大气的个人魅力,讲台上的感染力,魅力,风度气质。 【第二天:上午】第四讲【演讲者语言内容组织】9:00——12:00  一:【精准内容,高效表达】一:了解受众二:确定目标三,制定策略二【逻辑训练 条理清楚】1:破冰模板及开场训练1)问问题2)谈感受3)说背景4)亮主题凤头:量身定做开场白与训练1)开场白三大作用A信赖B激发C奠定2)开场白模板A引子B点题C介绍D收益E共识3)引子训练A引文B道具C故事D新闻E游戏■【内容丰满有干货】猪肚:内容呈现1)一简A讲话要有思想B思想要提炼出观点C观点要压缩字数2)二清A三三法,高度清晰B金字塔结构清晰逻辑呈现C牵动人心的清晰化表达思路线索3)三活A生活中来,通俗易懂B新数据应用C筹建案例库D变四诀■豹尾:精彩结尾1)完美结尾三大原则2)结尾通用模板三:【善于修辞,生动有趣】1:长句变短句,书面变口语2:文字变图片,数字变具象3:数据变感受,功能变价值4:转折变幽默,引用更说服2:学会运用修辞1)比喻2)夸张3)排比4)拟人5)幽默 解决在演讲者台上语言干涩,平淡,空洞, 凌乱,变得结构化,系统化,清晰化;即兴表达所需要的内容,妙语连珠,思想深刻,颇有洞见。【第二天:下午】第五讲【演讲者掌控力训练——互动性训练】2:00——3:00 一:【增强互动,全面掌控】互动方式技巧1.问——现场提问封闭式提问开放式提问连环式提问2测——测试练习3.脑——头脑风暴4.代——情景代入5.享——听众分享6.游——游戏互动二、6种控场技巧1.问——观众发问直接式回答描述式回答报告式回答附和式回答反问式回答拒绝式回答2.忘——突然忘词3.错——口误说错补述改叙转义4.困——观众睡觉震醒动醒提醒5.超——超过时间6.控——控场要诀眼勾话点手抓声拉塑造演讲者的控场力,增强对全场气氛的掌握感,使得演讲内容饱满,气氛活跃。第六讲:实战演练与落地3:00——5:00 一、实战演练引入PK机制1. 演讲设计2. 擂台PK3. 小组互评4. 老师讲评二、一课四讲1. 实讲:我讲你听2. 示讲:我做你看3. 视讲:我看你讲4. 试讲:你讲我评三、全程场景化训练1:日常会议,汇报工作2:商务主持活动,商务交流3: 路演训练,投资人把实战内容运用在各个章节中,以点带面,每个流程都具有代入感,使得学以致用,实战实练。  

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