【授课时间】 共18小时
【授课对象】基层骨干员工
【课程背景】
汇报工作,部属激励,商业路演,行业会议交流……这些职场中一对多得场景称之为:“商务演讲”。
你常会面对商务公开场合的时候,因为心理素养差,总担心被嘲笑,上台紧张。
你常会因为自己演讲时候准备不足,缺乏逻辑性,毫无目标,缺乏要点,不知所云?
你会因为语言表达缺乏色彩,声音里毫无感染力,叙事的渲染力差而不能打动别人感召下属,缺乏个人魅力?
你是不是还会因为控场力较弱,不会互动,现场常常尬聊的境况,更甚自顾自言,完全失控而失去自信力?
衡量一场演讲的标准是否使得演讲产生“效能”。促进听者展开积极的行动。打造“无结果”不演讲,无效能,不演讲。
全面提升商务人士的演讲力,快速打造以“结果”为导向,能力完备的高效能商务演讲人士。
【主讲人】 嫣然
【教学辅助】教辅人员
【授课时间】 共18小时
【授课对象】基层骨干员工
【课程收益】
1:商务演讲、方案呈现、公开场合的主题演讲。
2:工作汇报:各级管理者汇报述职,管理激励。
3:路演及商业伙伴,行业交流等公开讲话。
【授课方式】
问题解析+理论讲授+实战训练+实践点评
【课前准备】
学员训练:自我介绍,主题分享,团队合作
【课程安排】
课程简介
通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知,改变您的演讲状态,真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。 帮您战胜内在恐惧,强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力,让您在舞台上自信优雅的绽放。
讲,授,练,场景模拟,实战训练始终贯穿课程
模块 | 模块一 商务演讲基本框架
| 模块二 | 模块三 结构化清晰表达 | 模块四 个人演说魅力呈现 |
| (第一天上午) 主题:商务演讲 主要内容: 第一讲:透视商务演讲 一、商务演讲的定义和标准 1.演讲的三代演进过程 2.你为什么要进行商务演讲? 3.商务演讲的主要场景? 4.商务演讲的学习方法? 5.什么是一场好的商务演讲? 6.如何进行一场好的商务演讲? 二,如何为商务演讲清障? 你如何才能克讲台的紧张感?
| (第二天上午) 主题:自信表达(声音塑造) 主要内容:
| (第二天下午) 主题:结构化表达 让你的表达更有逻辑,清晰,系统。 主要内容:
〔万能工具分享〕黄金三点论
| (第三天上午) 主题:魅力台风打磨 主要内容:态势语言,台风手势动作训练 55%态势语言增强传播力度 演说势态语训练:话筒,表情、站姿、手势,眼神等训练。
解放天性,找到自我,建立自己的风格。 |
主题: 万能沟通公式 1:目的,关联,要点 【整体框架流程各环节打造】 开场介绍+铺垫过渡+内容讲解+结尾收场
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实用技法
| (第一天下午) 主题:商务演讲能力训练 主要内容: 三、高效商务演讲者五层能力(5P) 1.“心”(Psychology)——心理心态能力 2.“讲”(Point)——内容结构能力 3.“演”(Perform)——表达演绎能力 4.“动”(Participate)——互动控场能力 5.“场”(Place)——全场配合能力 演练:全员演讲能力评测。 | 主题:画面化讲述,增强语言表达的色彩 主要内容:
如何利用画面感的讲述增强语言表达的感染力和色彩魅力 | 主题:控场技巧 主要内容:
学会充分调动感官,加强学员的体验感。增强学员参与积极性。 | 主题:演讲中礼仪技巧 1:着装技巧 2; 言语技巧 3:行为技巧 4:情绪技巧
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场景模拟 | 主题:30秒,60秒的自我介绍或者产品介绍 主要内容:
| 主题:有主题演讲 目的:能完成3分钟主题发言。 1.形式:商务场景下的实践(论坛或峰会) 2.以情带声形成绘声绘色讲故事的能力。
| 主题:工作汇报发言或者是路演场景 目的:能完成2-3分钟即兴演讲 形式:在特定主题下,对自己的观点进行结构化的表达,形成个性化结论 要求:带互动问答 问答式,有明确方向,有观点的回答 | (第三天下午)最终PK论输赢 实战技能:主题PK三轮: 初级:自我介绍 中级:汇报工作或者是路演的方式 高级:培训师(主题演说)
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