授课时间：3个小时（线下半天）
授课对象：新员工，储备干部，需要进行创新思维提升的核心员工等。
课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动自我。本课程主要帮助企业新员工建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习完本课程，学员能够从问题入手，利用所学思维方法，解决具体创新问题。
课程大纲
一、创新：世界发展的原动力
1、过去，创新引领世界发生变革
2、未来，创新驱动世界不断进步
顶级公司的演化
改变世界的8大技术
二、新员工的创新认知架构
1、你能看到事物的第几层
你看到的世界是什么样的？
2、掌握事物发展的底层规律
游戏：海盗分金
3、格局是组织的天花板
毛主席的格局
4、 认知突破的三大障碍
直觉错误
思维惯性
维度限制
三、新员工的创新思维模式提升
1、思维模式规律之一：如何解决创新中的矛盾
创新案例：土地爷的哲学
2、思维模式规律之二：发明创新演化的方向
创新案例：键盘与货币
3、思维模式规律之三：利润是企业的终极目标么
创新案例：茅台，UT斯达康
4、思维模式规律之四：企业发展的S型曲线规律
创新案例：Netflix
创新返利：华为的二次曲线
结束语
课程四大收益
前所未有的视野提升
创新底层逻辑的全新认知
掌握创新的核心规律
切实可用的创新工具
授课特点
全程高能，高潮迭起，挑战学员认知
超新案例，代表性强，大量案例为讲师自主开发
课程推荐大量好书，让学员全面提升
开拓视野，建立全新思考模式
骆欣庆