【参与对象】团队总监、经理、发起人、团队成员
【课程时间】建议1到2天(6个小时/天)
【课程背景】
【课程收益】
【课程特色】
【参与对象】团队总监、经理、发起人、团队成员
【课程时间】建议1到2天(6个小时/天)
【工作坊成功前提】
1.公司一把手、工作坊发起人在现场,并配合团队教练参与;
2.《工作坊需求确认表》填写细致,主题议题、焦点目标、体验目标三个部分描述详细、清楚,;
3.现场参与人数20人以内,全程积极参与;
4.至少两面墙壁可粘贴使用且有自然光的标准的会议室;
5.鼓励倾听、探询、连接,同时也鼓励吐露心声和不同的想法
【工作坊流程】
第一步: 共识任务,确认目标是什么
第二步:激发成员达成目标的信心
第三步:梳理达成目标的资源
第四步:扫除达成目标的障碍
第五步:行动决议
备注:待《工作坊需求确认表》确认后,依据本次工作坊的整体时间、焦点目标需要和成果产出可以进行个性化选择设计。