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韩迎娣:传统企业数字化转型

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 企业转型

课程编号 : 5879

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适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【课程时间】12小时

 

【课程背景】

   近年来,由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展,数字技术将全面渗透各个行业,并实现跨界融合和倍增创新,驱动以数字经济为重要内容的经济活动加速转变,数字经济时代已经全面来临,未来2-3年,数字化渗透将会重新定义企业商业战略新格局,竞争环境形成新的分水岭,企业该如何在数字化转型升级中解放思想,应对自如?该如何重新审视,数字化的环境中,如何找到经营发展的突破点?如何透过数字化改革优化供应链的各个环节,从采购,生产,供应,库存,销售到用户服务等全面实现数据打通,从而提高生产效率,实现经营价值再创新高?

      课程将以数字化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?如何进行数字化转型升级与商业创新?物联网、数字孪生给予生产企业赋能有哪些?企业打造数字化体系,如何实现数据决策能力?消费品生态全链路数智化要怎么实现?未来智能商业发展趋势是怎样的?使学员学之解惑,学之能用,实现企业经营的突破!

 

【课程收益】

  • 思维创新与数字化创新思维、数字化发展变化、数字化转型的挑战
  • 数字化转型概念与本质、数字化框架体系、数字化转型对企业的影响
  • 数字化转型8大方法、数字化应用场景、数字化用户角色关系,用户故事地图
  • 基于数字化敏捷管理、数字化中台战略和数字孪生驱动企业创新发展
  • 物联网+生产企业,向智能服务转型及基于物联网的资产管理
  • 基于数字化营销分析与商业洞察,用户画像,大数据的白酒行业洞察
  • 用户增长关系,用户行为洞察与营销分析,未来用户价值链打造
  • 数字化决策体系、消费品生态全链路数智化及智能商业未来发展趋势

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等

【课程时间】12小时

 

【课程大纲】

一、数字化转型认知与思维创新

1、思维创新技术路径

2、打破思维禁锢

3、数字化改变生产、生活与工作方式

4、什么是数字化转型

5、数字化转型本质

6、数字化思维

7、数字化转型挑战

  • 跨界打劫
  • 利润降低
  • 数字化冲击
  • 谁是竞争对手
  • 用户变了

8、数字化创新思维

  • 连接
  • 赋能
  • 破界

9、数字化整体框架体系与生态全景

10、数字化运营框架

11、数字化边界向智能化延伸

案例:

二、数字化转型方法论及应用场景设计

1、企业数字化建设现状剖析

2、数字化转型带来的变革

  • 发展理念
  • 领导力
  • 组织结构
  • 运营能效
  • 技术能力

3、企业数字化转型8大方法

  • 愿景
  • 数字化程度
  • 单点启动
  • 优化创新
  • 快速迭代
  • 扩展延伸
  • 运行管理
  • 体验与安全

4、企业数字化应用场景设计

5、企业数字化转型升级用户角色管理

6、用户故事地图

7、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系

  • 定义与价值
  • 数字孪生应用

8、物联网+生产企业向智能服务转型的新引擎

  • 基于“物联网+”的智能服务
  • “物联网+”的生态系统
  • “物联网+”的资产管理

9、数字化中台战略

  • 生态前台
  • 敏捷中台:应用中台、数据中台与智能中台
  • 集约后台

案例讨论与解析

工具练习:用户故事地图

三、基于数字化敏捷管理

1、什么是敏捷管理

2、敏捷管理交付架构与5个进程

  • 构想
  • 推测、启动
  • 探索、发布
  • 迭代循环
  • 收尾结束

3、敏捷管理协同-价值胜过约束

  • 持续创造客户价值
  • 精益思维
  • 迭代、交付
  • 再生规则
  • 刚刚足够的方法论
  • 交付活动与合规活动

4、敏捷管理协同-团队协作胜过任务

  • 建立自律团队
  • 坚持负责
  • 培养自律
  • 参与式决策
  • 共享空间

5、适应胜过遵循

  • 适应学
  • 响应变化
  • 产品、流程和人员
  • 障碍还是机会
  • 可靠,但不重复

案例讨论:

四、基于数字化营销分析与商业洞察

1、数字化的用户画像

2、基于大数据的白酒行业洞察

  • “渠道为核心”逐步转向以“消费者为核心”
  • 线上影响力贯穿信息全链路
  • 拓宽饮用场景,激活增量市场
  • 侧重社交属性
  • 多元化流量,注意力“碎片化”

3、用户营销与行为分析

  • 用户分群
  • 定位营销目标群体
  • 用户行为分析模型
  • 让用户乐于传播

4、用户心态与行为洞察

  • 地域差异
  • 真相加偏好
  • 大道理不再信服
  • 社会化多面人设
  • 隐形X人口
  • 算法行为对策
  • 知识青年演进
  • 线下确幸参与

5、用户增长系统

  • 用户增长框架
  • 用户生命周期
  • 用户AARRR体系

6、消费升级下的零售消费趋势

  • 独立乐活主义
  • 少年养生派
  • 懒系生活法
  • 美食零售化
  • 吸猫吸狗主流化
  • 青年反油腻
  • 网红力Max
  • 新时代饮士

7、未来用户价值链打造

  • 懂我
  • 与我互动
  • 聆听我的心声
  • 为我赋能
  • 愉悦我

案例讨论:

五、数字化决策体系、白酒行业洞察与智能商业

1、大数据决策模型与支持体系

2、消费品生态全链路数智化五部曲

  • 基础设施云化
  • 触点数字化
  • 业务在线化
  • 运营数据化
  • 决策智能化

3、消费品生态全链路数智化

  •  品牌数智化
  •  制造数智化
  •  商品数智化
  •  营销数智化
  •  渠道数智化
  •  销售数智化
  •  服务数智化
  •  物流数智化
  •  金融数智化
  •  组织数智化
  • 技术数智化

4、无数据,不AI

5、云是智能商业的基础设施

6、“智能+”推动创新发展

  • 智能制造:数据赋能制造业
  • 服务消费者的三大特征
  • 企业在经营各环节实现智能决策

7、智能商业,未来已来

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