做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

韩迎娣:数字经济的人才管理与数字化模型

韩迎娣老师韩迎娣 注册讲师 427查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人力资源管理

课程编号 : 5819

面议联系老师

适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、人力资源总、人力资源负责人

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、人力资源总、人力资源负责人

【课程时间】6小时

 

【课程背景】

     数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量,企业人才管理与组织变革面临着巨大挑战,企业如何通过数字技术提高组织效率、优化管理,打造属于自己的人才云管理体系与数字化模型?随着数字技术、人工智能的应用普及,大数据的深入运用、人才的多元化,人才管理向更具战略高度的方向发展,从公司发展、流程再造、企业文化、人才的丰富性等角度,为企业战略性的赢得人才。

    课程将以企业人才管理与数字化模型为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字经济环境下,人才挑战有哪些?人才云、数字模型是怎样的?企业数字化转型后,人才结构有哪些变化?什么是数字人才?人力共享是什么?人力共享背后的目的到底是什么?未来智能商业环境下的智能组织是什么样的?使学员学之解惑,学之能用。

 

【课程收益】

  • 数字经济环境下人才的调整、趋势、发展与变化
  • 企业人才管理成熟度模型、数字化转型带来的变革与影响
  • 清晰与理解数字人才的定义、数字人才结构与数字经济区域发展影响
  • 打造人才供应链、人才云,组织与技术的深度融合,实现认知计算
  • 人才共享中心、共享云的核心,视角与方法
  • 智能商业环境下,智能组织的发展进程

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、人力资源总、人力资源负责人

【课程时间】6小时

【课程大纲】


 

一、数字经济人才挑战

1、思维创新技术路径

2、数字经济发展现状与态势

3、不同地区数字经济发展

4、企业在人才管理方面的挑战

  • 业务创新
  • 组织变革
  • 数字化转型
  • 人力资源体系调整

5、人力资源到人力资产

案例讲解

二、企业人才管理与数字化人才

1、人才管理成熟度评估模型

  • 文化
  • 制度
  • 技术
  • HR

2、在人才管理方面,企业关注什么?

3、企业人才管理组织效能

4、企业人才管理组织文化

5、数字化转型的组织变革

6、数字人才定义

  • 数字战略管理
  • 深度分析
  • 产品研发
  • 先进制造
  • 数字化运营
  • 数字营销

7、人才供应链

案例:

三、人才云与数字模型是怎样的?

1、人才云整体架构

2、招聘云

3、测评云

4、继任云

5、调查云

6、认知计算如何变革人力资源与员工体验

  • 认知系统能做什么?
  • 认知计算解决的5大关键问题
  • 认知计算的个性化解决方案

案例:

四、人力共享与智能组织

1、基于云管理的人力共享

2、人力共享3大核心

3、人力共享8个视角

4、人力共享10大关键内容

  • 人力共享的目的
  • 人力共享中心四个阶段
  • 构建大共享云平台
  • 人力共享发挥地域优势
  • 人力共享服务内容
  • 提升人力共享服务效能
  • “员工体验,数据驱动”为导向
  • 人力共享降低流失率
  • “边打仗,边建设”提升共享效率
  • “机器人、智能化”促进价值增长

5、企业生态全链路数智化

  • 品牌数智化
  • 制造数智化
  • 商品数智化
  • 营销数智化
  • 渠道数智化
  • 销售数智化
  • 服务数智化
  • 物流数智化
  • 金融数智化
  • 组织数智化
  • 技术数智化

6、组织智能化进程

7、企业在经营各环节实现智能决策

8、智能商业,未来已来

韩迎娣老师的其他课程

• 韩迎娣:制造业数字化转型与人工智能
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员【课程时间】6小时  【课程背景】       按照《中国制造2025》的战略,中国正加快推动新一代信息技术和制造技术融合,核心是数字化制造、智能制造,重点发展智能装备和智能产品,推进生产过程数字化、智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。从业务和技术层面看,制造业数字化转型的内涵是实现整个制造业价值链的智能化,贯穿研发、工艺规划、生产制造、采购、仓储、营销、服务等各个环节,在产品的设计、制造、使用的生命周期中,实现产品的持续创新,通过数字设计与制造一体化,实现定制化生产,通过融入智能感知设备,实现产品性能持续改进。      课程将以制造业数字化为核心点,还原应用环境中的实际案例,帮助学员认知数字化是什么?主要价值体现在哪些方面?制造业数字化对企业的挑战、机遇在哪里?管理人员如何根据所学来做数字化经营与管理,释放数据能效?如何提升企业在工业数字化方面的创新能力?使学员学之解惑,学之能用 【课程收益】产业互联网、工业4.0、工业大数据、物联网及新技术特点学会制造业数字化转型方法、路径,理解数字化给企业带来的价值学会制造业数字化场景应用、技术创新及案例分析如何让数据驱动工业数字化应用及决策人工智能融合制造业的智能化目标、发展趋势、价值及未来意义 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员【课程时间】6小时 【课程大纲】一、制造业企业数字化转型路径1、什么是数字化?2、制造业数字化机遇与挑战3、制造业数字化现状4、制造业数字化转型带来的变革5、数字化转型升级难点6、制造业数字化转型升级方向IT基础设施服务个性化设计智能化生产服务化转型数字化管理7、数字化转型10大方法愿景数字化程度业务生态核心价值点单点启动验证优化快速迭代扩展延伸运行管理体验与安全8、数字化对制造业企业的能力要求9、数字化转型升级驱动精细化管理   案例: 二、数字化边界向智能化延伸1、数字化应用场景与场景逻辑2、制造业数字化SAAS平台与应用场景产品设计制造执行系统数字双胞胎智能机器人仓储与物流自动化企业管理与人力资源3、工业大数据、云计算与数据算法关系4、让数据驱动企业生产、经营决策5、无数据,不AI案例:三、人工智能与智能服务1、工业数字化变革核心驱动力2、制造业的智能化目标3、智能制造的五个方面产品智能化生产方式智能化装备智能化服务智能化管理智能化4、智能工厂的三大特征5、智能制造的体系架构6、智能制造的两提升与三降低7、智能制造推动的管理革命8、智能制造十大重点领域节能与新能源农业装备生物医药及高性能医疗器械新一代信息技术高档数控新材料电力装备先进轨道交通装备海洋工程装备及高技术船舶航空航天装备9、智能制造发展趋势及意义案例:
• 韩迎娣:农村电商运营实战
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员【课程时间】6小时 【课程背景】    近年来,我国农业农村发展稳中有进,农业总产值快速增长,国家再次强调发展农村电商,提出实施数字乡村战略,深入推进“互联网+农业” ,助力乡村振兴,也让很多人看到了农村电商发展的商机,农村电商的市场规模也在不断变得庞大,近年来农村电商在各方力量的推动下,也保持着快速的发展,并大力发展数字农业,推动农业数字化产业转型,提升农 村电商产业链,加快推进农产品品牌建设,加强县域电商人才培训推动创业就业,推进县域电商高质量发展。    课程将以农村电商为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知农村电商的逻辑与本质是什么?农村电商为什么难做?机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何提升农村电商发展的源动力?如何提升农村电商的运营能力?如何能够更好的卖农产品?如何打造农产品的强品牌与产业能力?使学员学之解惑,学之能用,实现农村电商企业发展的新经营增长突破点。 【课程收益】思维创新的技术路径、农村电商的现状、机遇与挑战、陷入的困局农村电商的业务结构、农村电商的盈利能力农村电商的核心、打造双线供应链服务的农村电商围绕双线供应链服务的县域中心、打造交易为核心的店提升交易能力双线供应链服务解决农村电商“一公里”的艰难农村电商的运营实战方法、站点的工作内容、巡店管理、营销方法强化农产品品牌的建设力,发挥订单的金融活力农村电商的发展趋势及发展思路 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员【课程时间】6小时 【课程大纲】 一、农村电商的现状与机遇1、思维创新技术路径2、农村电商的发展路径3、农村互联网发展机遇多边市场跨边效应归属感开放性4、农村电商的需求与机遇5、农村电商的业务结构6、农村电商的模式真的管用吗?消费品下乡农产品进城7、农村电商的盈利能力8、农村电子商务陷入的困局案例讲解二、农村电商的双线发展是打破困境的强手段1、农村电子商务的核心2、打造双线供应链服务体系的农村电商3、双线供应链服务中心 - 县域服务点农产品与商品运营营销人才培训4、双线供应链服务解决农村电商“一公里”的艰难解决消费品最后一公里的成本解决农产品出村的最初一公里5、双线供应链服务平台形成电商生态6、农村电商的交易管理核心 – 店7、构建以交易管理为核心的应用场景打破经营困境经营用户营销数据的金融能力8、什么是应用场景9、应用场景的场景逻辑10、应用场景服务与用户关系案例分析三、农村电商的运营方法1、站点的工作内容2、巡店管理3、营销方法地域差异真相加偏好大道理不再信服社会化多面人设隐形X人口知识青年演进线下确幸参与内容引导4、用户增长能力用户增长框架用户生命周期用户AARRR体系5、社交成为农村电商的新抓手6、进入年轻人的圈层和年轻人皮在一起和年轻人共同创作7、与多元用户达成情感共鸣“懂我”的快乐个性化创制8、强化农产品品牌建设力提升农产品标准化能力打造农产品的产业能力农产品的“抢鲜日历”让农产品不再愁卖9、社交成为农村电商的新抓手10、发挥订单的金融属性案例分析四、农村电商的发展趋势与思路1、强化协同合作,构建可持续发展环境2、完善支撑服务体系,助推县域电商的快速发展3、挖掘农村电商潜力,打造电商产业生态4、加强县域电商人才培养,提高电商人才能力5、农村电商的产业链日趋完善6、数字技术与农村产业深度融合,电商创新发展引领农业数字化转型升级7、电商新业态新模式与县域经济加速融合,电商新生态快速发展
• 韩迎娣:农村电商经营实战
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员【课程时间】6小时 【课程背景】    近年来,我国农业农村发展稳中有进,农业总产值快速增长,国家再次强调发展农村电商,提出实施数字乡村战略,深入推进“互联网+农业” ,助力乡村振兴,也让很多人看到了农村电商发展的商机,农村电商的市场规模也在不断变得庞大,近年来农村电商在各方力量的推动下,也保持着快速的发展,并大力发展数字农业,推动农业数字化产业转型,提升农 村电商产业链,加快推进农产品品牌建设,加强县域电商人才培训推动创业就业,推进县域电商高质量发展。    课程将以农村电商为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知农村电商的逻辑与本质是什么?农村电商为什么难做?机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何提升农村电商发展的源动力?如何提升农村电商的运营能力?如何能够更好的卖农产品?如何打造农产品的强品牌与产业能力?使学员学之解惑,学之能用,实现农村电商企业发展的新经营增长突破点。 【课程收益】思维创新的技术路径、农村电商的现状、机遇与挑战、陷入的困局农村电商的业务结构、农村电商的盈利能力农村电商的核心、打造双线供应链服务的农村电商围绕双线供应链服务的县域中心、打造交易为核心的店提升交易能力双线供应链服务解决农村电商“一公里”的艰难农村电商的运营实战方法、站点的工作内容、巡店管理、营销方法强化农产品品牌的建设力,发挥订单的金融活力农村电商的发展趋势及发展思路 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业管理人员【课程时间】6小时 【课程大纲】 一、农村电商的现状与机遇1、思维创新技术路径2、农村电商的发展路径3、农村互联网发展机遇多边市场跨边效应归属感开放性4、农村电商的需求与机遇5、农村电商的业务结构6、农村电商平台模式真的管用吗?消费品下乡农产品进城7、农村电商的盈利能力8、农村电子商务陷入的困局案例讲解二、农村电商的双线发展是打破困境的强手段1、农村电子商务的核心2、打造双线供应链服务体系的农村电商3、双线供应链服务中心 - 县域服务点农产品与商品运营营销人才培训4、双线供应链服务解决农村电商“一公里”的艰难解决消费品最后一公里的成本解决农产品出村的最初一公里5、双线供应链服务平台形成电商生态6、农村电商的交易管理核心 – 店7、构建以交易管理为核心的应用场景打破经营困境经营用户营销数据的金融能力8、什么是应用场景9、应用场景的场景逻辑10、应用场景服务与用户关系案例分析三、农村电商的运营实战方法1、站点的工作内容2、巡店管理3、农村电商营销方法地域差异真相加偏好大道理不再信服社会化多面人设隐形X人口知识青年演进线下确幸参与内容引导4、用户增长能力用户增长框架用户生命周期用户AARRR体系5、社交成为农村电商的新抓手6、进入年轻人的圈层和年轻人皮在一起和年轻人共同创作7、与多元用户达成情感共鸣“懂我”的快乐个性化创制8、强化农产品品牌建设力打造一县一品核心能力提升农产品标准化能力打造农产品的产业能力农产品的“抢鲜日历”让农产品不再愁卖9、社交成为农村电商的新抓手10、发挥订单的金融属性案例分析四、农村电商的发展趋势与思路1、强化协同合作,构建可持续发展环境2、完善支撑服务体系,助推县域电商的快速发展3、挖掘农村电商潜力,打造电商产业生态4、加强县域电商人才培养,提高电商人才能力5、农村电商的产业链日趋完善6、数字技术与农村产业深度融合,电商创新发展引领农业数字化转型升级7、电商新业态新模式与县域经济加速融合,电商新生态快速发展

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务