【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、产品及研发等高管人员
【课程时间】6小时
【课程背景】
在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成智能制造,智能商业等各类工业化及商业化应用。智能制造通过关键技术实现生产资源的在线化、自动化、数字化和智能化,提升生产系统的感知、思维、学习、预测决策和智能学习,提升制造业数字化与智能化水平,降低生产成本,提升效率,推动制造业的发展。
课程将以数字化与智能化为切入点,还原生产制造环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?数字化如何走向智能制造?智能制造技术全景、生产体系是怎样?物联网、区块链与5G给船舶领域带来哪些变化与创新?新技术群的聚变效应,带来哪些创新发展?使学员学之解惑,学之能用
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、产品及研发等高管人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、数字化转型向智能化延伸
1、数字化改变生产、生活与工作方式
2、什么是数字化转型
3、数字化转型本质
4、数字化整体框架体系与生态全景
5、数字化运营框架
6、工业数字化在船舶的应用案例
7、数字化边界向智能化延伸
8、智能化重塑发展格局
9、智能化建设的8重困局与挑战
10、智能化建设“1+N”模式价值框架
11、智能化对企业的能力框架
案例:黄埔文冲,中远海科
二、数字制造与智能制造的应用场景
1、什么是应用场景
2、应用场景的场景示例
3、无数据,不AI
4、工业大数据
5、初识工业4.0
6、以数据洞察为驱动的新价值网络
7、中国制造走向2025
8、新价值网络实施路径
9、智能制造三大能力
10、智能制造体系概述
11、智能制造产业链
12、智能制造的生产体系
13、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系
案例:智能环卫云平台
三、物联网+制造业驱动智能商业创新发展
1、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎
2、物联网+区块链赋能工业互联网应用
3、5G赋能智能制造及未来趋势
4、智能制造十大重点领域
5、智能制造的商业模式创新
6、云是智能商业的基础建设
7、智能商业,未来已来