【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总
【课程时间】2小时
【课程背景】
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化发展也是风生水起。金融数字化显然成了一个热词,一个金融机构必提及的内容,“数字化”不是技术思维,而是商业思维,管理思维,是上升到商业战略层面,在这样的大环境中,尤其是疫情突发,如何理解金融数字的管理体系?危机中,看到“危”,还是看到“机”?在疫情突发情况下,金融企业如何做好远程云管理办公?会给金融企业带来哪些新的机会?
课程将以金融企业云管理切入点,结合金融数字化来还原商业环境中的实际场景与案例,帮助学员认知金融企业远程云管理基础体系是什么?在金融机构数字化进程中,远程管理核心思想是什么?如何提升企业组织能效及创新能力?远程云管理的未来价值是什么?使学员学之解惑,学之能用,实现金融数字化云管理创新的突破点,带来新的价值。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总
【课程时间】2小时
【课程大纲】
一、疫情面前,企业经营管理的挑战与机遇
1、思维创新技术路径
2、疫情之后,经营环境将发生哪些变化
3、金融企业云管理创新的优势
4、远程云办公的管理挑战
二、企业云管理方法与核心价值
1、基于云化的企业管理模式创新
2、什么是云管理?
3、云管理带来的变革
4、云管理10大方法论
5、云管理的核心价值
案例:
三、敏捷管理及智能组织
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理误区
3、敏捷管理5个进程
4、敏捷工作模式
5、云管理的智能组织进程