【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员
【课程时间】12 小时
【课程背景】
现在,互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化,基于互联网的新业态成为新的经济增长驱动力,企业家如何在互联网浪潮下,突破思维,找到以互联网为驱动的企业新价值?如何认清互联网+产业的变革方向及如何二次创建企业核心竞争力?对于当今的企业而言,数据是否发挥了战略资产的价值?大数据能为企业提供哪些商业价值?课程将以互联网思维为切入点,帮助企业从市场、用户、产品、技术、服务、企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式,也是企业再造核心竞争力的过程。
课程还原现实商业环境中的实际案例,解决学员在企业互联网+升级转型的过程中面临的“看不懂、想不到、做不了、业务与互联网不会结合、数据只会存不会用”的几大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级转型之路,实现企业价值管理。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员
【课程时间】12 小时
【课程大纲】
一、互联网思维是什么?
1、思维创新技术路径
2、互联网思维
3、互联网思维与产业价值链的关系
4、产业互联网
5、产业互联网加速企业数字化转型
6、数字化与新基建
案例:
二、互联网环境下的商业本质及商业模式创新?
1、互联网商业本质
2、企业互联网+商业模式的创新
3、商业结构的四个视角
4、商业机构的9大模块
案例:
三、大数据及数据价值
1、初识大数据
2、大数据能做什么?
3、大数据技术图谱
4、数据资产
5、大数据分析与应用场景
6、数据安全管理策略
7、数据生命周期与防护措施
案例: