课程收益:
● 帮助学员有效管理压力,管理自己和他人的情绪
● 了解认知管理,冥想技术、运动饮食、潜意识管理等方法工具
● 提升个人状态和效能,营造良好的工作和生活氛围
● 从具体繁杂问题跳脱出来,摆脱思维陷阱
● 在繁忙节奏中找到自己的放松方式
● 找到补充积极能量的源头
● 习得乐观幸福力
● 了解自我效能提升的关键点和方法;
● 学会根据自己的时间节律来管理时间和效能;
● 学会在随时被干扰的互联网时代管理时间,提升效能;
● 识别客户人际性格属性和心理特征
● 识别客户需求心理
● 识别不同人际风格客户如何进行决策
● 掌握客户心理,成交六步法
课程时间:2天
课程方式:讲授、互动、小组讨论分享、练习、视频、案例分析。
课程风格:
幽默风趣:课程氛围好,擅长用互动、故事、案例调动培训现场氛围。
启发性强:将深奥理论用通俗化案例让学员从理解到应用。
实用性强:结合培训师大量实践心得,帮助学员找到适合其自身的具体方法。
融合度广:融合中西方心理学和哲学智慧。
体验性强:互动和练习紧跟相关知识点,通过实践来进一步进行体验,从知道到悟到。
形式多样:讲授、互动、小组讨论分享、练习、视频、案例分析。
课程大纲
压力情绪管理
第一讲:认知篇——解读压力,释放压力
一、压力定义
讨论:压力定义的理解
1. 压力定义里的解压法
二、压力的正负作用
1. 压力对人生的作用
2. 压力与行为的表现
3. 压力对工作绩效的影响
讨论:你的经验
1)压力管控在何种水平绩效最优
案例:李健康的状态怎么了?
2)压力倒U形曲线的应用
第二讲:溯源篇——压力的来源
一、压力的不同种类与应对差异
1. 预期的压力
2. 情境的压力
3. 慢性的压力
4. 残留的压力
分析-范例-应对
情境模拟:预期的压力vs情境的压力
互动:一杯水的负重
5.分组讨论:你在工作中的压力到底来自何方?
6.压力值简要自测
第三讲:靶向篇——定位情绪,疏导情绪
一、 识别不同情绪的意义
1. 从情绪定义解读情绪管理法
2.情绪的分类:我们的启示?
3. 如何利用马斯洛需求理论疏导情绪
二、管理情绪为何这么难
1. 情绪瞬息万变
2. 情绪脑快于理智脑-6秒情商的原理
3. 跳出思维陷阱--人的思维和脑的复杂性
三、情绪管理的三要素
要素一:疏导是关键
案例分析:情绪告诉我们什么
要素二:找到情绪背后的情绪
要素三:辨别是情绪问题还是能量问题
分析-范例-应对
第四讲:掌控篇——压力情绪管理策略
一、情绪压力管理之ABC疗法
1. ABC情绪管理模型
2. ABC核心-不合理认知的种类
1)糟糕至极
2)绝对化
3)以偏概全
4)永久化
5)人格化
6)普遍化
互动游戏:他们一样么?
3. ABC之Belief:困扰来自认知
1)如何找到自身的信念模式
2)找到自身的不合理信念
4. 与不合理信念的辩论
5. 意识与潜意识
互动:潜意识小游戏
6.情绪管理妙招集锦
互动练习:如何应对焦虑情绪:分析-范例-应对
1)何为当下
2)如何守住当下,平复情绪
案例互动:运动的体验——制造你的内啡肽
二、解压之利器——找到你的能量源
导入:你为你的精神能量充电了吗
1. 霍金斯能量图谱—找到积极能量
2. 解压菜单——找到适合的“菜”:(6种解压菜谱)
互动练习:你的积极能量清单
3. 幸福公式
时间效能管理
导入:
互动游戏:时间剪尺
1. 你的有效时光资源
讨论:我们管理的究竟是什么-时间?精力?自我?效能?
案例分析:自我效能是如何浪费的
第一讲:效能管理之导航——价值观的明确
一、 讨论:目标,它是如何驱动你的?
二、 目标的作用
1)从知道到做到的卡点
2)目标驱动—象与“骑象人:复杂工作趣味化
3)目标驱动— 目标如何激发动力,指导行为
4)你的生命罗盘和目标
视频案例:李开复的蜕变
第二讲:效能管理之提升——效率的锻造
一、紧急与重要性分析
1. 工作中轻重缓急的判别标准
2. 四象限法的新要点解读
1)何时重要不紧急放第一位
2)何时重要紧急放第一位
3)你在哪个象限安排事务最多
4)如何安排你的工作四象限表
5)上下级确认四象限一致目标
练习:四象限法事务分配表
二、AI时代——如何提升效率
1. 几代时间管理方法的沿革
2. 自我时间统计——撰写工作/生活日志
3. 寻找自己有价值的时间段
4. 时间管理APP推荐
三、后互联网时代——效率必杀技
1. 新8020法则的应用
2. 后互联网时代的碎片时间管理
1)寻找自身时间节律
2)培养说“不”的能力
3)如何规避拖延
4)加减乘除法
练习:碎片时间管理计划
读懂客户--客户心理把握
一、运用心理学识别客户人际性格与需求
1. 人际性格分类
1)如何划分四种人际性格
2)每种人际性格的特征
3)如何判别客户人际性格
案例:他是什么人际性格
视频解析:不同人际性格的特征表现
4)不同人际性格如何与之良好沟通
2:如何把握客户需求:
1) 不同人际性格在沟通中的人际需求
2) 利用马斯洛原理打通需求
二.了解不同人际性格决策及成交要素
1.如何影响不同人际个性的客户做出有利于你的决策
1)练习:填空匹配四大人际性格的决策要素
2)促成每种人际性格的决策关键点
2.掌握客户心理,六步法成交法
1)充分准备:要点及方法
2)轻松开场:ABC法
3)明确需求:是否明确?如何明确?
4)专业展示:FSB法
5)回应异议:S架构
6)达成共识:最后推手
案例模拟演练
【课程回顾、总结、行动计划】