课程背景：
中国的产业园区建设如火如荼，在这个过程当中，如何有效的进行规划、招商运营管理，医药产业园区近些年快速增加和发展，围绕产业园的规划、招商、运营开展，核心无疑是围绕园区客户的服务需求来进行价值创造，在这个过程当中，如何有效的进行产业园区的整体规划？如何塑造园区的定位？围绕产业进行价值服务设计？能否极大提升产业园区的品牌知名度和独特的品牌定位？那么如何打造具有特色的产业园区服务？如何高效的将规划、招商、运营一体化运作？如何创新产业园区的运营管理模式？围绕客户进行运营管理，无疑是十分重要和意义重大。
本课程适合要学习创新医药产业园规划、招商水平的企业干部。综合运用产业园区的规划和招商方法来持续提升园区效益和盈利模式，构建企业成长新的动力引擎。本课程由具备20以上年经验的商业顾问、资深管理体系咨询专家和省质量奖评审员为企业系统培训产业园区运营模式建设之道。
学员收益：
● 深刻理解医药产业园设立和发展的现状和趋势
● 深刻理解医药产业园区的规划、招商方法
● 深刻理解医药产业园区价值塑造的核心逻辑和方法；
● 深刻理解学习医药产业园规划、招商的经验
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：各部门中高层管理者
课程方式：系统讲解、案例解剖、分组练习和研讨、制定课后行动方案。
课程大纲
一、医药产业园区招商规划
1. 医药产业链概念研讨
2. 医药产业链的现状和发展
3. 案例分析：深圳坪山生物产业园、武汉国家生物产业基地建、苏州生物医药产业园
二、医药产业园区招商单元管理
4. 园区招商单元的招商对象定位研讨
5. 园区的顶层设计系统研讨
6. 园区招商模式创新研讨
案例：南京生物医药谷、北京·沧州渤海新区生物医药产业园
7.园区招商策略创新和谈判技巧研讨
总结分享！
温茗