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李美鲜:职场女性的内外兼修 ——快乐工作,幸福生活,实现平衡——

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 26505

面议联系老师

适用对象

女性

课程介绍

课程背景:  

漂亮和美丽是两回事。一双不漂亮的眼睛可以有明丽的眼神;一副不完美的身躯可以有好看的仪态。这都在于个人灵魂的丰富和坦荡。——严歌苓

在抗疫战场中,我们看到冲锋在前、全力以赴的女性力量,散发着温柔而坚韧,为世界增添了智慧和力量。

如何让女性摆脱他人的看法,成为自信自由的人?

如何让女性正确应对各种挑战,成为梦想中的自己?

如何让女性不断突破内在瓶颈,成为命运的主人?

她世界,释放她力量,从此开始!

课程时间:1天,6小时/天                 

授课对象:女性

授课方式:理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评

课程大纲

第一讲 重新定义工作

一、新时代新要求

1. VUCA时代特征

2. AI时代工作场景

3. 后疫情时代模式

【思考】我和工作的关系

二、重新定义幸福

1. 幸福的误区

2. 幸福与快乐的区别

三、四大灵魂拷问

1. 你为什么工作

2. 你究竟为谁工作

3. 你想如何工作

4. 工作对你意味着什么

【工具】动力冰山模型

四、四类职业人

1. 不燃型与心态特征

2. 可燃型与心态特征

3. 自燃型与心态特征

4. 燃他型与心态特征

【讨论】开启职场英雄之旅

第二讲 高效时间管理

一、以终为始

1. 开始与终结

2. 过程与结果

3. 目标与计划

【故事】寻梦环游记

二、要事第一

1. 辨别要事

2. 敢于说NO

1)80/20原则

2)断舍离的智慧

三、时间管理工具

1. 四象限法则

2. 优先排序法

3. 番茄工作法

4. GTD管理法

5. 碎片时间管理

【实操】清单—挑战时间杀手

第三讲 实现有效平衡

一、三个她角色

1. 职场中的她

2. 生活中的她

3. 家庭中的她

二、爱的五种语言

1. 肯定的言语

2. 精心的陪伴

3. 走心的礼物

4. 身体的接触

5. 有效的行为

三、有效平衡策略

1. 建立情感账户

2. 创建仪式感

3. 感恩清单

第四讲 激活内在正能量

一、增强韧性五力

1. 对突发事件的承受力

2. 对复杂信息的解读力

3. 对激变环境的转换力

4. 对强烈冲击的复原力

5. 对规律节奏的掌控力

二、幸福的支点

1. 外部因素

2. 内在因素

三、幸福的能力

1. 感受爱

2. 给予爱

3. 顺境中幸福的能力

4. 逆境中幸福的能力

二、幸福职场策略

1. 转变思维法

2. 改善体能法

3. 创建环境法

4. 情感连接法

5. 正念工作法

课程回顾与结语

学员成果展示与分享

行动计划

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课程背景:  企业管理行为与沟通密不可分,80%的管理成本都与沟通有关。——美国著名管理学家Richard M.Hodgetts在我所遇到的每一个组织中,沟通不畅是其面临的一个基本问题。从人际误解到财政、运营和生产,无不与沟通低效有关。——商业资讯大师Dr.Raymond L.Hilgert个人智慧、专业技术和经验只占成功因素25%,75%取决于良好沟通力。——美国普林斯顿大学对1万份人事档案分析结果在500名被解职男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职的占82%。——哈佛大学就业指导小组调查结果而高效沟通最大障碍是情绪,无法有效驾驭情绪的人,无论是职场沟通还是人际关系都会遇到各种问题,一味强调沟通技巧远远不够,我们应该帮助学员从沟通的本质着手,探索人的心理规律与行为背后动机,掌握真正实现有效沟通。课程收益:通过案例深入理解情绪在沟通与协作,人际交往中的重要作用;通过认知模型清楚认识自己情绪状态,识别背后的信号;通过练习掌握觉察和理解他人情绪的方法;通过实用工具学会化解冲突的情商管理工具在沟通中的应用,提升沟通品质;通过情景演练懂得放松心情、觉察情绪、积极回应,实现高效沟通目的。课程时间: 1天,6小时/天               授课对象: 全员授课方式: 理论讲解+案例分析+实操工具+视频教学+互动体验+诊断点评课程大纲第一讲 高情商沟通原则一、重新定义沟通1. 后疫情时代沟通方式2. 人工智能时代沟通场景【游戏】关键词【讨论】你真的会沟通吗?二、高情商沟通模型1. 自我认知—认知自我情绪2. 自我选择—选择回应方式3. 自我超越—共创第三方案三、高情商沟通三原则1. 双赢沟通原则2. 建立情感账户3. 尊重坦诚为本【讨论】象与骑象人第二讲 管理自我情绪一、促发情绪产生的流程1. 事件引发2. 情感大脑3. 思维大脑4. 决策行为二、管理情绪四个步骤1. 觉察情绪2. 接纳情绪3. 解读情绪4. 表达情绪三、管理情绪三个工具1. 情绪闹钟法2. 启动六秒钟机制3. 情绪ABC理论第三讲 高效沟通五板斧一、高效表达能力1. 有理有据2. 有情有趣3. 有力有效二、深度倾听能力【游戏】你在倾听金字塔的哪一层?1. 倾听四个层次2. 排除三大干扰3. 倾听七个习惯三、积极回应能力1. 积极主动的力量2. 积极回应三个特点【游戏】你问我答四、有效反馈能力1. 有效反馈BIA2. 有效反馈BID【实操】制作BIA卡片五、破译身体语言1. 开放身体语言2. 封闭身体语言【游戏】你做我猜第四讲 高效沟通密码一、四种沟通风格解读1. 支配型/指挥者2. 社交型/影响者3. 稳健型/支持者4. 服从型/思考型【讨论】我们的团队基因二、知彼解己的沟通密码1. 典型特质与识别方法2. 沟通风格与情绪信号3. 交往模式与协作密码【讨论】会议发言顺序课程回顾及学习评估一、小组成果与培训心得分享二、管理者情商修炼行动计划
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