课程背景:
当前互联网经济自身迅速发展,三年来,共享经济、“互联网+”经济、新业态经济发展迅猛,新就业形态劳动者正在增加,为促进经济社会发展作出了积极贡献。但在实践中也存在新就业形态劳动者社会保障不足,如行业群体庞大、劳动关系模糊、社保覆盖错位、权责界线不明等问题,亟待解决。新的用工模式凸显多种特点,多元化、模糊化、临时性、多变性等等,这也造成了劳动用工关系规范的真空地带,甚至于多元化用工无法准确确定用工方,更有甚者由于多变性,临时性,劳动者社保、工伤、养老等等都出现了真空地带。这也对劳动用工风险防范增加难度,因新业态用工引发的劳动争议案件在短期内呈爆发式增长态势。虽然灵活用工企业均高度重视用人环节各合规要素,持续优化用人环节合规流程,但仍存在引发劳动争议仲裁及诉讼的风险,为了确保新业态企业在用工过程合法、合规、合情、合理,本课程将从新业态运营模式分析入手,全面解析新业态劳动用工的风险点,防范措施,法律应对技巧等。
课程目标:
理解新业态产业运营模式和职业适应范围。
掌握新业态从用工到离职的防范技巧方法;
掌握新业态用工争议处理应对方法与法规。
课程时间:6小时/天。
课程对象:
新业态类公司管理人员
课程方式:案例讲解+实战答疑
导论:“黄马甲”、“蓝马甲”的外卖小哥与其公司之间存在劳动关系吗?
第一部分 云经济的新业态行业运营模式
一、新业态运行模式与行业分析。
1、商业化在线教育资源提供师资,探索纳入部分教育阶段的日常教学体系,并在部分学校先行先试。
2、互联网医疗将符合条件的“互联网+”医疗服务。探索线上预约问诊和线上预约检验制度,检查结果、线上处方信息等互认制度。
3、线上办公 从业人员;推动完善电子合同、电子认证等数字应用的基础设施。
4、产业平台化发展生态支持传统龙头企业、互联网企业打造平台生态。
5、虚拟”产业园和产业集群实施数字经济新业态培育行动,支持建设数字供应链。
6、培育新个体支持微商电商、网络直播等多样化的自主就业者。
7、微经济支持线上多样化社交、短视频平台。
二、新业态用工引发劳动争议重点领域
1、网约车(重点领域)
2、快递物流(重点领域)
3、外卖送餐
4、网络直播
5、家政服务
6、互联网金融行业。
第二部分 新业态用工九大风险防范
举例1:公司的网红主播应该有试用期么???
双方订立的合作协议、承包协议、服务协议等实质上具备了劳动合同的性质;
劳动者与用人单位之间具有较强的人身从属关系和财产从属关系;
用人单位因处理交通事故、参与另案诉讼等原因曾向劳动者出具《工作证明》、《员工证明》等等。
举例2:两个外卖员劳动合同诉求为啥仲裁结果不一样呢?
2、劳动合同签订时长、续签问题
举例3:第三方签订了劳动合同就可以万事大吉么?
3、劳动合同终止与解除问题
案例4;用人单位不得以劳务派遣协议期满为由解除劳动合同
三、薪酬问题
1、工资发放责任主体
2、工资发放方式风险
案例4:平台代为发放的费用能否在发放表中标为工资?
3、福利待遇问题
案例5:互联网平台代发工资就可以说停就停么?
案例6:员工自愿放弃社保,主动填写放弃申请,事后主张经济补偿法院是否支持?
1、哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付?
2、工伤职工超过规定医疗期如何处理?
3、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗?
案例7:第三方代缴社保,发生工作事故后是否可认定为工伤,法院如何判?
案例8:平台用工员工自愿放弃住房公积金,离职时领了补偿,还能告公司补缴吗?
案例9:陪客户用餐酒后猝死算不算工伤?
案例10:外卖小哥送餐车祸算工伤么?
案例10:平台化第三方用工关系是否能规避各类假期福利?
举案说法11:快递公司因岑某未按要求更换车辆而解除劳动合同
1、支付经济补尝金的情形
2、经济补偿金的计算标准
3、经济补偿金的热点、难点
案例 12:违规解除员工合同补偿金如何计算?
4、用人单位应向员工支付赔偿金的情形
5、用人单位可要求员工承担赔偿责任的情形
6、违约金 – 想说爱你不容易
7、经济补尝金、赔偿金、违约金之比较
案例13:员工在没有过错的情况下,公司强行与其解除劳动合同。
案例14:员工违反竞业限制,公司要求支付违约金。
案例15:员工工作业绩低下,公司为其重新安排新岗位,仍然业绩低下,公司与其解除劳动合。
案例16:劳务派遣单位逃逸,用工方成为被告并败诉。
案例17:外卖员为业绩达标冲红灯出现车祸!
第三部分 制度规范保障员工权益
一、规章制度实操的6个误区
1、企业可以单方面制定规章制度
2、规章制定只要经过民主制定就行
3、可以通过规章制度变更劳动合同
4、规章制度中约定服务期及违约金
5、劳动合约定必须要遵守规章制度
6、发生争议时,优先使用规章制度
案例18:因规章制度流程不合理引发的纠分;
案例19:因规章制度内容不合理引发的纠分。
二、规章制度流程及合法操作技巧
1、规章制度制度流程图
2、民主讨论4步法
3、合法公示5方法
案例 20:某公司规章制订详解分享
第四部分 争议处理技巧
1、不属劳动争议
2、属于民事争议:
民事争议处理流程
三、争议的解决途径
1、协商解决
2、调节解决
3、申请仲裁和提起诉讼 案例分析
四、合情合理完善制度
1、制度内容和程序
2、处理好员工离职
3、完善新人入职引导
4、协商解决体现民主
五、有理有据合法合规
1、管理者应对员工诉求技巧。
调节注意:不等靠要,不推避躲
2、管理者应对诉讼的应对技巧
以法律为依据,尊重事实,实事求是,职责范围内协助。