培训导言
新零售时代，顾客的消费习惯和消费场景都发生了变化，渠道分流、信息分流、客户分流，电商平台猛烈冲击，门店客流日益减少，产品同质竞争激烈，顾客忠诚持续瓦解，营销手段趋同成套，眼球经济审美疲劳，疫情下，连锁行业面临着艰巨的市场考验：
——《创新思维打造爆款-工作坊》运用行动学习和教练工具拓宽思维，打破思维定势，掌握创新方法、流程和工具，分析门店现状，以客户客户为中心探索爆款打造方法和路径，以终为始找到业绩突破口，现场产出方案和落地计划，实现业绩突围。
课程时间：2天
课程对象：资深店长、大店长
工作坊流程：
课程大纲：
第一单元：市场分析与自我诊断
团队共创工具：SWOT分析
1、疫情三年过后市场变化给我们带来的压力与危机
2、目前市场环境下企业的优势分析
3、目前市场环境下企业的劣势分析
4、目前业绩提升的机会点分析
【产出结果】：SWOT分析表
SWOT分析表来做
换成吐槽大会
第二单元：门店四圈分析与商品对策
团队共创工具：门店四圈分析地图
1、商圈分析
2、商场分析
3、竞品分析
4、客群分析
5、基于四圈分析地图发掘门店爆款潜力商品
6、门店商品数据交叉验证爆款潜力商品
【产出结果】：门店四圈分析表
第三单元：绩效目标改善点分析
团队共创工具：鸡尾酒会
1、分析门店数据
2、门店业绩价值链测算
3、商品价值链测算
4、选定绩效改善目标
5、聚焦业绩提升最有效的爆破点
6、匹配业绩爆破最佳爆款潜力商品
7、交叉验证选择爆款潜力商品
【产出结果】：价值链测算-业绩提升方案
第四单元：爆品打造方案研讨
团队共创工具：爆品营销打造五线谱
1、爆品打造商品规划
2、爆品打造推广渠道
3、爆品打造销售技巧
4、爆品打造激励机制
5、爆品打造氛围布置
6、爆品打造五线谱
【产出结果】：爆品打造五线谱
第五单元：爆品打造落地执行计划
团队共创工具：KISS分析工具+鸡尾酒会
1、基于爆款打造五线谱形成落地计划
2、完善《爆品打造落地执行跟进表》
3、鸡尾酒会小组交叉进行KISS分析
4、基于KISS分析结果优化改善
【产出结果】：爆品打造落地方案
【产出结果】：爆品打造落地执行跟进表
第六单元：爆品打造方案汇报
1、各小组落地计划方案汇报
2、评委点评反馈
3、讲师点评反馈
吕咏梅