培训导言
新零售时代，顾客的消费习惯和消费场景都发生了变化，渠道分流、信息分流、客户分流，电商平台猛烈冲击，门店客流日益减少，产品同质竞争激烈，顾客忠诚持续瓦解，营销手段趋同成套，眼球经济审美疲劳，疫情下，连锁行业面临着艰巨的市场考验：
如何在残酷的市场竞争中抓住机遇？
如何找到业绩突破口和爆发点？
如何完成业绩规划和年度目标？
如何打破固有思维定势寻求新的解决方案？
工作坊运用行动学习和教练工具拓宽思维，打破思维定势，掌握创新方法、流程和工具，分析市场和行业现状，找到业绩突破口，制定合理的目标和规划，现场产出方案和落地计划，实现行业突围。
课程时间：2天
课程对象：
连锁企业高管、区域经理、代理商、加盟商、资深店长
工作坊流程：
课程大纲：
第一单元：现状分析与自我诊断
团队共创流程：SWOT分析
1、疫情环境下的市场变化给我们带来的压力与危机
2、目前市场环境下企业的优势分析
3、目前市场环境下企业的劣势分析
4、目前业绩提升的机会点分析
【落地工具】：SWOT分析表
第二单元：盈利关键点分析
团队共创工具：鸡尾酒会
1、基于SWOT分析讨论业绩提升的方法
2、梳理业绩提升的关键因素
3、聚焦业绩提升最有效的爆破点
【落地工具】：门店盈利模型
第三单元：业绩提升策略
团队共创工具：KISS分析+思维对对碰
1、基于现状对聚焦的业绩爆破点进行KISS分析
2、基于KISS分析结果梳理落地改善目标
3、思维对对碰：聚焦目标共创改善策略
4、基于改善目标的标杆案例经验萃取
5、关键目标改善策略
【落地工具】：KISS分析模型
【落地工具】：思维对碰评分表
【落地工具】：业绩提升思维导图
第四单元：业绩提升落地执行计划
团队共创工具：关键策略地图+热椅子
1、基于需落地的关键策略梳理目标达成地图
2、形成落地计划
3、落地计划方案汇报
4、热椅子：挑战落地计划可行性和执行细节
5、优化落地计划，设定目标达成检核和激励机制
6、完善《落地执行跟进表》
【落地工具】：关键策略地图
【落地工具】：落地计划表
【落地工具】：落地执行跟进表
吕咏梅