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罗树忠:AI元年 迅速实现商业领先应用

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人工智能

课程编号 : 23850

面议联系老师

适用对象

企业中高管、创业者、深度学习者

课程介绍

课程价值:
只有拥抱AI,才能感受AI
只有驾驭AI,才能获得超级竞争力
接入AI算力的企业,将百倍放大自己的竞争力
接入AI算力的个人,将百倍放大自己的竞争力
没有接入的企业和个人,将被新的生产力淘汰
课程解决:
 企业在人工智能时代要获得怎样的竞争力?
AI带来怎样的生产力改变?带来怎样的学习改变?怎样的组织各项能力提升?
AI会怎样重塑商业
企业如何将“行业优势”转化为“行业+AI”优势

课程目的:
1、先深度体验多个AI工具,建立对生产工具提升的认知
2、战略层面的信息与思考
3、打造来自应用场景的超级竞争力
4、打造来自人力资源的超级竞争力
5、组织应用的步骤方法探讨
课程对象:企业中高管、创业者、深度学习者
讲师介绍:
罗树忠老师:
 中国营销传播网创始人,风险投资人
全国双创的资深导师,工信部领军人物培训专家,
2013年开始引进国际最高端机器人培训项目(FRC)项目,数千名科技精英收益。
2018年开始研究“人工智能学习”,创造苏格拉底学习系统。 
2023年2月 已经为多家企业提供GPT4落地方案咨询。

课程时间:1天

课程特色:
1、直接带账号培训,每次上课提供10个体验账号,让学员可以直接使用,并赠送Prompt指令集
(课堂中的体验账号是老师科技公司申请的专线链接,作为教学使用,符合国家法律规定)
2、战略高度讲解,微观操作落地;既不忽悠,也不唯技术派。
3、应用和思考最具体, 罗老师本身在参与多家企业人工智能实践, 带来的是直接实践的应用经验思考
课程大纲
第一讲:gpt4多产品深度体验
1.聊天GPT多个版本介绍,深度Prompt指令体验
2.各种图形生成,短视频生成最新工具体验
3.若干神奇插件体验
4.整体应用插件概览
老师给大家演示
第二讲:AI即将带来的深刻变化
5.基础教育模式的变化,我们要学什么,不需要学什么
6.人的能力素质变化,多维思考力等与竞争力
7.学习+应用+创造合一
8.在知识层面,获得彻底的自由
9.效率提升和价值空间再度打开
第三讲:打造应用场景的超级竞争力:场景+算力
10.提升全员10倍文案能力
11.方案的高质量与个性化统一
12.销售的全流程效率提升
13.营销策划的全流程效率提升
14.客户服务的全流程效率提升
15.AI商业应用的参谋总部:提示词训练师
第四讲:打造人力资源的超级竞争力:人脑+算力
16.AI时代的员工能力素质模型:人才能力专业素养+思考了素养+AI运用能力
17.内部培训与岗位经验内化:企业内部模式的变化,微观迭代,微观创新,片段经验内化
18.AI时代人才的选育用留:质量没有天花版情况下的能力迭代
第四讲:企业落地实施的方向思考
19.哪些企业专有数据必须私有GPT化
20.充分利用外部算力
21.内部AI商学变成必须
22.近期最佳应用案例

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课程背景:继2023年ChatGPT爆火后,2024年2月以SORA为代表的“世界模拟器”出现,意味着AI的算力在跃升,实际落地应用效果也越来越好。国家高层接连发文推动AI建设。作为企业的经营者,我们应该如何认知这场人工智能风暴,如何做好自身的能力准备,如何将已经可用的人工智能工具主动融合在学习和工作中,成为大潮中的领先者,而不是旁观者,甚至落伍者。这些是必须回答的问题.课程目的:  企业了解人工智能的发展现状和未来趋势    企业体验人工智能的真实能力    学习人工智能的主要应用场景    思考企业人工智能的落地方法    企业用好人工智能的战略和人力资源思考课程时长:1天6小时课程提纲:第一章人工智能工具体验、概念和发展历程1、人工智能的主要工具体验:文本对话、绘图、视频2、基本概念:AI、GPT、NLP  SORA3、发展历程和国内外产品对比4、企业主要商业应用领域:多媒体运营、销售全流程、客户服务全流程、人力资源全流程、产品(方案)研发、私有部署等第二章多媒体运营部门的10倍1、传统多媒体运营的门槛在急剧降低2、AIGC的内容玩法:对标模仿、产品融合、热点播传、组合创新3、AIGC提高SEO的方法4、对标模仿案例:热门洗稿、chatgpt创改 剪映图文5、虚拟数字人的传播特点和应用5、AIGC的核心应用价值:创意无边第三章销售全流程的10倍提效1、销售资料的FAB准备2、新客户开发阶段的策略帮助3、产品和方案的个性化生成4、博弈心理推测演练神器5、客户关系运维法宝案例:从客户搜集客户表现到推演客户性格到个性化运维客户6、销售部门的核心应用:懂客户(KYC)7、零售企业数据集中到总部,各个门店调取智能8、方案型企业智能下发到个人或者小团队第四章客户服务全流程的倍速1、售前的百问百答机器人,与虚拟人结合多媒体平台2、售中售后的服务机器人3、全流程FAQ的生成4、案例:用chatgpt生成问答语句库5、客服人工智能应用关键:无界第五章人力资源重点应用1、招聘应用,招聘文案、筛选简历、面试策略、数据分析2、案例:非专业人员如何面试专业人员3、培训应用:外聘课的内部转换、岗位经验内化后的内训课生成4、案例:如何把我主讲的“九型人格”课程,在课后落实到工作中5、符合人才的绩效管理思考6、企业内部知识图谱和知识库的建立7、内部智能培训师的养成8、人力资源领域应用的心法:用学一体循环 第六章产品研发中的应用1、产品人工智能化:可将大多数产品人工智能化2、案例:地球仪的GPT化是怎样的3、最佳路径:AI+现有产品4、产品设计与AIGC结合,多样本视频渠道测试成为可能5、产品个性化:个性化人群分发测试设计第七章企业导入chatgpt的战略步骤1、培训,先接受完整知识和常识2、选定关键部门,在高层级别组织导入3、重要选择:外部应用取得成果还是内部数据化累计专业4、内部产生人工智能对应岗位5、人工智能的三化:人才能力的多元化,创新智能的中央化,智能应用的傻瓜化

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