陈炜博：《新员工职业化素养与阳光心态》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业素养

课程编号 : 20891

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适用对象

企事业单位员工、新入职人群

课程介绍

课程背景：

----为什么员工忠诚度差，不敬业，工作散漫
----为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动
----为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断
----为什么员工的行为与企业的形象相悖
----为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知如何做好
这些现象的根源是员工心态素质出了问题，心态决定行为，行为导致结果。

作为职业人，我们每天都在面对着各种各样的压力。压力对我们的生活有着重大的影响，塑造职业化素养与阳光心态，从内到外培养员工素养，让员工从思想深处保有阳光心态，拥有快乐职场，为企业打造一支敬业踏实，职业化的优秀团队，真正做到从优秀到卓越!

第一代培训我们传播知识，第二代培训我们讲授技能，陈老师的培训方式是第三代培训——运用丰富的经验和应用心理学科学落地实战为导向，通过培训让学员现场对自我心态进行提升！在对待家庭和工作中能积极快乐从而更好的快乐工作，幸福生活！让我们共同步入学习和改变的快乐旅途

课程收益：

● 塑造阳光心态，享受生命的意义，远离悲观思维，活在当下，做快乐的自己

● 塑造自发心态，自动自觉，不断提升学习力和竞争力，做最好的自己

● 塑造共赢心态，树立利人利己的人际关系共赢思维，做一个受欢迎的人

● 塑造自我驱动的职业心态，把工作当成自己的事，像老板和上司那样去工作

● 领会职业素养的必备要素，做有结果思维的职业人

课程时间：6小时

课程对象：企事业单位员工、新入职人群（人数:80人以内)

课程方式：贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化

■ 讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等

■ 案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等

■ 演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评等

■ 游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验

■ 课后体验：通过课后计划给学员“持续性”体验

课程大纲

第一章：绽放职业“心”活力，拥有结果化职业素养

一、职场优秀很容易：做自己岗位的“主人”

1. 打造个人核心竞争力

1）人力资源的价值与风险

2．做自己岗位的“总经理”——新时代主人翁敬业精神

1）打工心态与主人心态

2）岗位股份制公司与岗位主人翁

测试：主人翁敬业精神自评表

团体：人生工作竞选会

案例：a 收入相同的两个员工，一个踏实做事，另外一个经常眼高手低

b 沉睡的博士

二、职场优秀很容易：建立有责任心的工作素养与习惯

1.建立职业化的工作价值观

1）认同企业价值观

体验：企业/自我价值排序

2.建立职业化的岗位结果导向

1）岗位结果化思维

2）尊重规章制度

案例解析：周星驰的成功

3.建立职业化的工作形象

1）职业形象注意事项

第二章：绽放职业“心”活力，阳光心态建设

一、新时代职业人阳光心态意义与价值

1. 工作与生活幸福与阳光心态正向关系

2. 积极心理与阳光心态

自测心态：心态阳光指数

工具：心态现状晴雨表

案例：互联网/人工智能时代引发的行业冲击；我的负面心态后果觉察“踢猫效应”

互动：同频大集合

二、建设阳光心态

1. 阳光心态三核心：积极心态、厘清问题、更新认知

图解：阳光心态解析图

1）积极心态VS负面心态

2.心态影响的三个维度

1）个人内心

2）人际交往

3）公司职场

3. 建立阳光心态的秘诀

1）改变心态的秘密

a自我接纳：幸福的开始

b家庭和谐：心灵的归属

c职场友善：收获安全感

d明辨信息：吸收正能量

2）积极心理的自我建设

a 阳光心态三要诀

案例：员工与客户争执上新浪网头条、不敢走进领导办公室的下属、受不了批评的小张

互动：心理实验——定型效应

练习：当公司会议中，我的功劳被同事抢先归功于自己，我会怎么做？

团体体验：职场共赢心态的密码

课程回顾与总结

1. 幸福的两个“神”逻辑

寄语：你对了世界就对了

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• 陈炜博：《职场应用心理学：助力新员工心理健康成长训练营》: 课程背景Course Background随着企业发展迅速，工作节奏加快，大环境影响的多方情况下职场应用心理学为助力企业员工了解心理健康基本理论和应用技术，对自身情绪、心态能有效的调节与管理。增强受挫能力和抗压能力，提高工作与生活的平衡能力，进而提升有效的工作效率和良好状态提供了一门非常值得学习的必修课程。课程对象Course Attendees国企、民企、外企、事业单位等新员工课程收获Course Objectives理解情绪本质和来源，掌握心理健康基本方法掌握快速处理和管理负面情绪的方法与技巧保持良好心态，平衡工作生活初步了解的心理问题的识别与干预掌握保持积极正面的职业化素养。减轻工作压力，焕发工作激情，激发职业动力掌握保持正面积极心态面对职场，实现可持续个人发展能力课程时长Course Duration1天 6小时/天 60人以内授课方式 Course Method贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评等。游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。课后体验：通过课后计划给学员“持续性”体验。课程大纲Course Outline第一讲：情绪管理与健康认知你的情绪1、情绪是什么?认知我们的情绪对个人发展的影响认知我们的情绪对身体健康的影响2、我们拥有哪些基本情绪?3、情绪有哪些特点? 5、情绪是如何影响我们工作?6、最正能量的三种情绪和最负能量的三种情绪7、如何觉察自己的情绪?【工具】人生情商解构图：人生旅途中你和同伴关系好吗? 【测试】测测你的情商【演练】互动体验游戏：1234【现场模拟】感受自我的破坏性隐形情绪摆脱负面情绪的十类应用心理学技巧1. 摆脱负面情绪——生理调整法：1）技巧一：手掌按摩法2）技巧二：吹气球法技巧三：安稳睡眠法2. 摆脱负面情绪——认知调整法1）技巧四：头脑风暴法2）技巧五：自我内观法3）技巧六：目标分解法技巧七：快速转移目标法摆脱负面情绪——行为调整法1）技巧八：正念呼吸法2）技巧九：手势暗示法3）技巧十：提升能量行动第二讲：阳光心态——工作生活平衡术（一）职场成功心法——阳光心态1、提升积极乐观心态 1) 感恩大家方能经营好小家 2) 与父母建立深入的连接2、虚心让你得到更多学会接纳自己的不完美 3、信心甚比黄金信心是对行业、公司、领导、同事及产品的信任2）培养高度自信的三个方法、五个行为（二）觉察当下工作与生活压力状态【体验与解析】 “雨中人”心理绘画（三）觉察当下的人生自我定位【体验与解析】 “行驶的车”心理绘画（四）觉察当下工作生活定位【体验与解析】沙漠动物绘画第三讲：职业动力激励与个人发展（一）人本心理学技巧：抓住核心需求1）马斯洛需求动力理论2）明确自身的需求层级【体验】马斯洛需求层级图（二）职场心理学工具助力个人发展1、贝尔宾团队角色助力个人发展【测试】贝尔宾团队性格测试与解析DISC性格分析的理论助力个人发展【测试】DISC性格测试与解析课程回顾与总结幸福的两个“神”逻辑寄语：你对了世界就对了【课前准备】文具类：教材1份/人、A4纸5张/人、1支笔/人、彩色笔1盒/组设备类：投影设备、电脑及外接音频线、无线移动话筒（2个）、白板及白板擦、桌椅可活动并分组排放为宜关于陈炜博“情压情商正状态” ®————————————————————————————————————情压情商正状态® 是陈炜博发起的实战品牌，专注情压情商近二十年，用培训、项目、辅导、咨询、和等方式帮助组织和个人解决情压、沟通问题，创造商业结果，广泛服务全球500强和各行业领袖企业。

• 陈炜博：新员工高效职场沟通: 课程背景Course Background沟通是：人们分享信息、思想和情感的任何过程！沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！第三代现代管理模型的核心就是管理他人的忠诚度，而他人忠诚度来源于关键岗位员工面对他人的高情商的沟通能力！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。人们越来越强调建立学习型组织和营造高绩效团队；如何不依赖货币资本的投入提升沟通的技巧是一种可令企业效率与利润倍增的有效选择„„在与他人沟通的过程中，需要借助高情商沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。当共识产生后，事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。在经营“人"的事业中，我们绝对有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。第一代培训我们传播知识，第二代培训我们讲授技能，陈老师第三代培训——运用丰富的经验和应用心理学科学落地实战为导向，通过1天的培训让学员现场对职场沟通能力进行提升！通过对执行与沟通的系统思考和体验学习，并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的方法，解决以上问题。理论支撑Course Support课程依据的心理学底层理论：发展心理学；社会心理学；精神动力学；人本-积极心理学；行为认知-格式塔心理学派、行为主义心理学派。课程对象Course Attendees国企、民企、外企、事业单位、社会组织等新员工课程收获Course Objectives提升学员职场情商水平提升学员职场沟通听能力提高学员主观能动性与执行力掌握对沟通对象的人格特性、能力特长、需求按钮、性格初步了解提升职场沟通效率课程时长Course Duration1 天 6小时/天授课方式Course Method贯穿体验式授课理念，确保培训效果最大化。讲授体验：讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。案例体验：通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。演练体验：通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评等。游戏体验：通过游戏给学员“代入性”体验。课后体验：通过课后计划给学员“持续性”体验。课程结构Course Construction高效职场沟通需要一个三个维度递进的知行合一训练过程，情压情商正状态® 把这个过程分为三个维度的能力，课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。课程大纲Course Outline第一章、新时代职场高效沟通核心：高情商沟通成功幸福职场人的核心能力——高情商管理人生成功有四商——成功与情商结构模型互动游戏：情商的力量现代企业管理的必要能力——高情商管理第三代管理模型——客户忠诚度决定公司业绩视频：某公司员工与他人争执影响公司股价思考二: 职场与人际中运用情商的三大主要区域互动：在个人内心/人际交往/公司职场中的情商价值第二章、个人情商修炼——新员工自我管控与激励自我沟通修炼第一层——找出破坏性沟通模式管理情绪VS被情绪管理1——觉察冲突核心原因三步觉察自我情绪模式游戏：潜意识控制小游戏案例：为什么他人总是不配合管理情绪VS被情绪管理2——觉察“破坏性沟通模式”觉察破坏性沟通的定型效应案例：《谁是谁非?》不敢走进领导办公室的下属、受不了批评的小张视频：股神巴菲特的情绪管理体验：找出“我的”沟通模式公司真实案例场景模拟（提前提供相关案例）真实职场中新员工/销售岗位/客服岗位/上下级管理中自我沟通改善练习演练：如何改善我的沟通模式第三章、人际沟通修炼——新员工如何快速获得团队成员认可创造一个非暴力的同频世界人际关系不稳定的背后秘密——“人际暴力破坏”化解冲突的非暴力同频法案例：孤独的动物走进他人“内心世界”阻碍同频的5种错误表达同频的核心法则案例：一个小女孩的内心世界演练：1分钟拉近同伴心理距离人际沟通修炼第一层——探知对方情绪运用心理微表情技术探知对方好感度眼耳口鼻手决定思维方式视频：读心术之微表情演练：交谈/谈判中的读心术人际沟通修炼第二层——调整对方感受引导对方积极思维四步法F.A.V.E正状态沟通模型解析案例：阻碍同频的客户错误表达演练：面对客户来“挑毛病”人际沟通修炼第三层——提升双方好感度不同性格相吸/相斥大解析测试：我的性格类型如何与不同性格对象沟通演练：职场中如何分别不同性格特点对象的表现与应对方法抓住团队成员“凝聚力按钮”“凝聚力按钮”在职场/营销中的价值与应用案例：因为加班争吵的小张现代企业中的营销/管理提升好感度三步法案例：为什么隔壁酒店每天都是爆满感动员工的主管与HR公司真实案例场景模拟（提前提供相关案例）真实职场中新员工/销售岗位/客户岗位/上下级管理中沟通同频练习演练：如何提升客户/员工满意度第四章、组织沟通修炼——团队沟通，高效协作共赢密码组织沟通修炼第一层——向己性思维阻碍团队凝聚力建立共赢团队思维模式团体体验：“共赢训练营”案例：地狱与天堂组织沟通修炼第二层——团队高效协作建设团队与团伙的区别团队高效协作的价值游戏：不可能完成的任务高效协作的秘密武器9种团队角色的长、短、免案例：识别9种团队角色的行为和口头禅识别自我擅长和不擅长的工作风格改善团队沟通与协作活动：角色交易练习：团队角色同盟团队沟通的共赢密码发现团队的沟通基础模拟体验：小组大PK课程回顾与总结回顾学习新员工职场高情商沟通能力情商黄金法则：吸引力法则幸福的逻辑_---两个“神”逻辑寄语：你对了世界就对了【课前准备】文具类：教材1份/人、A4纸2张/人、1支笔/人设备类：投影设备、电脑及外接音频线、无线移动话筒（2个）、白板及白板擦、桌椅可活动并分组排放为宜关于陈炜博“情压情商正状态”®————————————————————————————————————情压情商正状态® 是陈炜博发起的实战品牌，专注情压情商近二十年，用培训、项目、团辅和咨询等方式帮助组织和个人解决情压、沟通情商、组织情商问题，创造商业结果，广泛服务全球500强和各行业领袖企业。

陈炜博：《新员工职业化素养与阳光心态》

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