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崔艳苹:PPT设计制作——打造卓越PPT的逻辑思维及呈现

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 1998

面议联系老师

适用对象

企业中各类需要PPT制作的职场人士

课程介绍

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中各类需要PPT制作的职场人士

 

课程背景:

很多人因为不知道怎样正确使用,低水平的ppt不仅没助于增进沟通,反而影响了沟通,阻碍了职业晋升和业绩提升。你在ppt制作演示中是不是也犯许多错误?实现ppt的构思、制作、呈现、演示、沟通,其实一点也不难!每个人都可以成为ppt达人!本课程旨在帮助您理清思路,学会逻辑化思考,让你的ppt结构清晰、更有条理,让您的ppt具有强力说服力,助您在激烈的职场和商业竞争中脱颖而出!

 

课程收益: 

掌握PPT构思的逻辑思维

理顺PPT的呈现结构

让PPT制作更加简单、高效

● 制作出逻辑清晰、重点突出的PPT

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中各类需要PPT制作的职场人士

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练

 

课程大纲

第一讲:为什么要做PPT?

研讨导入:职场中,PPT的使用频率和重要作用是什么?

一、PPT的作用

1. 重要性

2. 有用性

二、PPT制作的基本原则

案例分享:像广告和大师学习

1. PPT的核心要素(3PL)

1)Logic:逻辑要清晰(结构化解析)

2)Point:观点要突出(精炼化萃取)

3)Power:表达要形象(形象化表达)

4)Profession:展示要专业(高效化绘制)

2. 让PPT逻辑化的核心方法

3. 让PPT视觉化的5种常用方式

小结:PPT制作中的常犯错误(案例分享)

应用练习:在海报纸上初步构思你的PPT

 

第二讲:如何构思PPT—逻辑化思考

案例导入:菜鸟与高手的区别

一、商业PPT的构思步骤

1. 情景分析

2. 结构设计

1)找一条线索

2)让线索可视化

3)把线索变成好目录

3. 提炼美化

二、在PPT中建立逻辑

案例导入:广度思考VS深度思考

1. 金字塔原则的常用法则

1)从结论开始

2)利用分类方法组织素材

3)确定逻辑结构的3种顺序

2. 分解问题的逻辑树

案例研讨:运输货物过山洞

— 逻辑树的常用3种结构

3. 阐述问题的两种结构

4. 建立金字塔的两种途径

三、PPT中常用的商业陈述逻辑

1. SCQA

2. 问题分析解决

3. 黄金圈

应用练习:构建出你的PPT逻辑结构

 

第三讲:如何提炼文案—精炼化萃取

案例导入:某公司人力资源管理优化的4个原则

一、文案提炼的基本原则

1. 页面标题:抢人眼球

2. 页面文字:简短有力

二、文案提炼的基本步骤

1. 大段落分组

2. 多条信息归类

3. 长文本萃取

应用练习:将你的PPT素材进行提炼萃取

 

第四讲:如何用图说话—形象化表达

【案例导入】A集团战略目标

一、结构化解析-123方法论

1. 1个原则:TOP DOWN

2. 2个法宝:拆解和组合

3. 3种关系:递进、并列、包含

二、形象化表达

导入:4种表达方式对比

1. 数据表达技术

案例导入:看汇报来找茬

1)图表的作用

2)数据图表的绘制流程

a决定信息内容

b确定相对关系

c选择图表形式

二、结构绘图技术

互动案例:结构绘图方法:什么是结构图形?

1. 顺序关系

2. 并列关系

3. 包含关系

练习:将自己的PPT内容进行结构绘图

 

第五讲:如何使用工具—高效化绘制

案例导入:简洁≠简陋

一、页面排版四个基本原则

1. 亲近:有关联就在一起

2. 对齐:各层之间要对齐

3. 对比:不一样的要突出

4. 重复:要统一就用重复

二、页面排版的4大利器

1. 对齐

2. 组合

3. 窗格

4. 网格和参考线

三、抓住重点的页面设计

1. 重中之重的封面

2. 锦上添花的目录页

3. 条理清晰的过渡页

4. 求同存异的内容页

5. 功德圆满的结束页

应用练习:进行个人PPT的关键页面设计

 

总结篇:课程回顾

1. 思维导图回顾课程要点

2. 制定实践计划

3. 分享与结语PPT设计制作——打造卓越PPT的逻辑思维及呈现

 

课程背景:

很多人因为不知道怎样正确使用,低水平的ppt不仅没助于增进沟通,反而影响了沟通,阻碍了职业晋升和业绩提升。你在ppt制作演示中是不是也犯许多错误?实现ppt的构思、制作、呈现、演示、沟通,其实一点也不难!每个人都可以成为ppt达人!本课程旨在帮助您理清思路,学会逻辑化思考,让你的ppt结构清晰、更有条理,让您的ppt具有强力说服力,助您在激烈的职场和商业竞争中脱颖而出!

 

课程收益: 

掌握PPT构思的逻辑思维

理顺PPT的呈现结构

让PPT制作更加简单、高效

● 制作出逻辑清晰、重点突出的PPT

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中各类需要PPT制作的职场人士

课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练

 

课程大纲

第一讲:为什么要做PPT?

研讨导入:职场中,PPT的使用频率和重要作用是什么?

一、PPT的作用

1. 重要性

2. 有用性

二、PPT制作的基本原则

案例分享:像广告和大师学习

1. PPT的核心要素(3PL)

1)Logic:逻辑要清晰(结构化解析)

2)Point:观点要突出(精炼化萃取)

3)Power:表达要形象(形象化表达)

4)Profession:展示要专业(高效化绘制)

2. 让PPT逻辑化的核心方法

3. 让PPT视觉化的5种常用方式

小结:PPT制作中的常犯错误(案例分享)

应用练习:在海报纸上初步构思你的PPT

 

第二讲:如何构思PPT—逻辑化思考

案例导入:菜鸟与高手的区别

一、商业PPT的构思步骤

1. 情景分析

2. 结构设计

1)找一条线索

2)让线索可视化

3)把线索变成好目录

3. 提炼美化

二、在PPT中建立逻辑

案例导入:广度思考VS深度思考

1. 金字塔原则的常用法则

1)从结论开始

2)利用分类方法组织素材

3)确定逻辑结构的3种顺序

2. 分解问题的逻辑树

案例研讨:运输货物过山洞

— 逻辑树的常用3种结构

3. 阐述问题的两种结构

4. 建立金字塔的两种途径

三、PPT中常用的商业陈述逻辑

1. SCQA

2. 问题分析解决

3. 黄金圈

应用练习:构建出你的PPT逻辑结构

 

第三讲:如何提炼文案—精炼化萃取

案例导入:某公司人力资源管理优化的4个原则

一、文案提炼的基本原则

1. 页面标题:抢人眼球

2. 页面文字:简短有力

二、文案提炼的基本步骤

1. 大段落分组

2. 多条信息归类

3. 长文本萃取

应用练习:将你的PPT素材进行提炼萃取

 

第四讲:如何用图说话—形象化表达

【案例导入】A集团战略目标

一、结构化解析-123方法论

1. 1个原则:TOP DOWN

2. 2个法宝:拆解和组合

3. 3种关系:递进、并列、包含

二、形象化表达

导入:4种表达方式对比

1. 数据表达技术

案例导入:看汇报来找茬

1)图表的作用

2)数据图表的绘制流程

a决定信息内容

b确定相对关系

c选择图表形式

二、结构绘图技术

互动案例:结构绘图方法:什么是结构图形?

1. 顺序关系

2. 并列关系

3. 包含关系

练习:将自己的PPT内容进行结构绘图

 

第五讲:如何使用工具—高效化绘制

案例导入:简洁≠简陋

一、页面排版四个基本原则

1. 亲近:有关联就在一起

2. 对齐:各层之间要对齐

3. 对比:不一样的要突出

4. 重复:要统一就用重复

二、页面排版的4大利器

1. 对齐

2. 组合

3. 窗格

4. 网格和参考线

三、抓住重点的页面设计

1. 重中之重的封面

2. 锦上添花的目录页

3. 条理清晰的过渡页

4. 求同存异的内容页

5. 功德圆满的结束页

应用练习:进行个人PPT的关键页面设计

 

总结篇:课程回顾

1. 思维导图回顾课程要点

2. 制定实践计划

3. 分享与结语

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课程时间:2天,6小时/天(每位学员都有至少两轮练习和反馈机会)课程对象:业务骨干员工及管理者;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业内部的培训岗位同事。 课程背景:随着企业发展阶段的不断成熟,企业内部培训体系的建设实施也日渐成熟。然而,这个系统化工程环环相扣,很多企业有很好的项目方案和课程,却缺少那些能有效推动实施的“手”,这些“手”就是讲师。越来越多企业也在逐渐完善内部讲师团队建设,将一线骨干、管理者、甚至是企业高管纳入到企业的内训师团队。因为讲师的授课呈现直接影响着培训效果,学员的吸收掌握,培训成果的效果转化,于是,如何快速提升内部讲师的授课水平和技巧已经成为当务之急。1. 如何使专业大牛具备专业的授课能力,能够基于成人学习特点完成课程的讲授和呈现?2. 如何能够让讲师能够根据现场学员反应,给出反馈并进行有效控场?3. 如何能够轻松驾驭自己专业领域的课程,做到师课合一,发挥自如?4. 如何让讲师快速掌握互动呈现技巧,以多种形式的教学活动,吸引学员注意力,促进学习转化,提升培训效果。《师课合一——讲师精彩授课技巧训练》旨在通过授课技巧的系统学习和训练,以实际训练为教学的主要形式,努力做到‘学中练、练中学,学练结合’。使学员在轻松愉快的氛围下,帮助他们快速提升授课技巧,提高控场能力,打造出企业内部的专业讲师范儿。 课程收益: ● 掌握科学备课的方法,能对现有课程进行深度拆解和讲授;● 学会运用四段法和五种常用活动推进教学;● 外塑形象,打造专业讲师范儿;● 掌握互动技巧,增强控场能力。 课程时间:2天,6小时/天(每位学员都有至少两轮练习和反馈机会)课程对象:业务骨干员工及管理者;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业内部的培训岗位同事。课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练工具表单:《微课选题表》《经验萃取模板》《创意结构图模板》《微课命名打分表》《微课制作素材库》《微课评估表》 课程大纲第一讲:培训师的角色认知与基础力量活动导入:优秀培训师画像一、内部培训师的价值1. 组织层面2. 个人层面分享:个人成长故事二、培训师的角色认知1. 课程专家2. 培训教练三、培训过程中的常见误区1. 教=学=会?2. 好专家=好讲师?3. 以谁为中心?四、内训师必备的素质1. 基础必备技能2. 内容组织技能3. 表达呈现技能4. 互动引导技能五、培训师的心理学基础案例导入:讲师High还是让学员High?1. 成人学习的心理诉求2. 成人学习的学习特点 第二讲:课前准备篇——准备充分,发挥自如一、分析学员讨论活动:你会分析学员的哪些因素?为什么?1. 关于学员的10个关键问题2. 如何收集学员信息?1)直接访谈法2)问卷调查法3)间接访谈法4)资料分析法5)参观走访法6)现场互动法二、内容准备六步法1. 头脑风暴,收集素材2. 分类整理3. 梳理逻辑关系4. 删减内容5. 反复推敲6. 确定形式与技巧三、管理时间讨论:回顾并分享曾经历过的时间管控不当的情形1. 规划演练法2. 缓冲着陆法四、管理紧张情绪视频:前后对比,分析原因1. 积极思考法2. 心像未来法3. 熟悉环境法五、预演准备1. 默默准备2. 内部试讲3. 熟悉场地工具:课前准备20问练习:1分钟演练小结:课前准备核心关键点 第三讲:内容组织篇——内容组织,逻辑清晰游戏导入:火星数字一、ABC结构二、吸引注意,巧妙开场1. 开场目的2. 如何激发兴趣-WIIFM3. 正确使用人称代词4. 引起关注三板斧-WIN5. 开场常见误区练习:设计并呈现课程开场三、设计主体,传递信息1. 主体设计五要点2. 有序推进四段法案例:快速去油渍小窍门练习:设计并呈现3分钟课程内容3. 卓越展示之窗案例:近视眼小百科练习:设计并呈现1分钟课程内容四、精彩结尾,铿锵有力1. 总结六步法2. 升华四要点练习:设计并呈现课程结尾 第四讲:精彩互动篇——精彩互动,讲练结合讨论导入:互动方式有哪些?一、提问与反馈点评技巧1. 提问互动1)提问互动的重要性2)常见问题形式3)互动提问的四种选择4)提问的方法案例:请谁回答问题?2. 互动反馈1)简单回应的四种方式2)深度反馈点评:选角度、展论据、扩话题案例:反馈感受对比3. 应对学员提问小技巧二、案例教学法范例:投诉案例show1. 创设情境,激发兴趣2. 案例引导四步骤3. 案例呈现的两种形式4. 案例分析反馈三部曲:提问讨论、分析讲评、总结升华小结:案例教学中的常见问题三、角色扮演法范例:商务礼仪角色扮演活动1. 练习引导七步骤2. 练习的两种形式小结:练习选择和编写的常见问题 第五讲:外塑形象篇——外塑形象,尽显风范视频导入:塑造形象的关键维度有哪些?一、身正——两种站姿二、步移——三个区域练习:我是大讲师三、手抬1. 手臂动静有毒2. 手掌收放自如3. 工具使用妥当课堂活动:上肢展示活动四、神注1. 表情2. 眼神课堂活动:体验静默之美五、语畅1. 语速2. 语调3. 语音综合练习:试讲通关工具:授课呈现评估记录表

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