【课程背景】
优雅的礼仪、有效的沟通有利于形成良好的工作氛围,树立优秀的企业形象,赢得客户信任,增进彼此的了解;有效的表达沟通,有助于消除误解、隔阂和猜忌,增强团队的战斗力,提高员工的士气,激发员工的工作热情。一些刚刚离开校园的新员工,他们的意识还在从校园到职场的转变中,职业化思维还没有建立起来,职业化态度和技能急需培训。
美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果显示:“智慧”、“经验”和“专业技术”只占成功因素的25%,其余75%决定于有效的沟通。所以优雅的礼仪形象、高效的沟通技巧,将帮助企业员工形成一种“精诚团结、同舟共济的精神” 就是有效沟通与协调的结果。
对于现代企业而言,面对外部环境复杂的同时,企业内部规模逐步扩大,导致内部组织结构复杂,而新生代员工已成为职场主力,高效沟通,职场细节礼仪和高效工作的技巧掌握到位,已成为当下职场人关注的重点。本课程旨在为企业员工尤其是新员工树立良好的职业心态,提升职业员工职业化水准,培养适合企业发展的优秀员工,通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训,提升员工职业礼仪素养,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提高企业整体绩效。
【课程收益】
● 讲师引领构建互动课堂 ,采取沉浸式教学的方式,以学员实操为主,讲师指导为辅
●让学员快速转变观念,适应从校园到职场的角色转换
●让学员掌握职场中生涯修炼的具体方法技巧,明确定位,修炼技能,实现发展
● 建设乐观向上的心态,营造团队积极氛围
● 掌握职场礼仪,体现精英形象,树立公司标杆
● 掌握工作中高效沟通、高效工作的步骤和技巧
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程对象】
企业新员工等
【课程形式】
讲师引导、小组讨论、命题实操、互动交流、练习、案例分析
【课程大纲】
第一讲:新入职场,如何打造良好的第一印象---职场人士的形象塑造
1.女性的着装要求
2.男性的着装要求
3.专业的仪态
站、坐、走、蹲、手势、微笑
场景一:根据讲师提供的衣物教具,按照职场着装场合分类,学员分组进行着装准备。
例如:会议时如何着装?
宴请时如何着装?
出差一周时如何进行着装准备?
第二讲:职场交往中的商务接待礼仪
1.商务用语礼仪
场景二:
请给你的上司打一通电话,汇报“明天的培训场地因临时断电通知而有了新的更改”。。。。。。
正在宴请客户,你的手机突然响了。。。。。。
2.商务往来礼仪
场景三:张总及我和同部门另一位同事,一行三人前去拜访对方部门老总。我作为中间牵头邀约人,应如何介绍双方?
场景四:双方初次见面,握手的时机和位置是?对方领导是一位女性老总,应该要注意什么?
如对方是我年龄相仿的同行,我应该注意什么呢?
场景五:一场讲座中,遇见多位同行,我想拓展朋友圈,应该如何完成名片交换?
我觉得授课的老师讲的很不错,我想跟老师留下联系方式,应该再什么情况下完成?
场景六:张总办公室来了两位访客,我作为张总秘书,应该如何奉茶?
拜访客户时,对方秘书邀我在茶台的位置谈话,我应该坐在哪里?怎么喝茶呢?
场景七:客户一行拜访结束,我方安排商务车送客户去酒店入住,从会议室到电梯、再到乘车,我方该如何安排呢?
场景八:在去拜访客户之前,如何准备礼品?我是来自河南郑州的客方,该准备点什么呢?
第三讲:位次排不对,一切努力都白费之商务餐饮礼仪
中式餐饮礼仪
奉茶待客的礼仪
场景九:如图所示,董事长要邀请本企业某部门用餐,座位应该如何排序?
来自宁夏的客户一行6人是清真人士,应该如何安排宴请?
今日邀约宴请的是政府公务人员,应该如何安排宴请?
第四讲:从校园到职场的三大心态转变
1、感恩心态
2、积极主动心态
(1)积极的行为
(3)由消极被动思维转为积极主动思维的十个关键字
3、敬业尽责心态
责任源自角色
(1)高度负责四层次
第五讲:职场新人修炼之改善沟通氛围
1)赞扬不溜须拍马
1.赞美从他们得意之事入手
2.肯定对方取得的成绩
3.赞美的话不是越多越有效
4.背后赞美更显诚意
5.赞美与奉承有区别
6.请教的姿态,是让人最受用的赞美
二)、职场新人3A社交沟通法则
接受 / 尊重 / 赞美
场景十:请说出你与眼前同伴的十个相同之处?
请使用讲师携带的教具,以它为媒介,赞美一下今日的讲师
三)、从校园到职场的五大职业意识转变
1、学习意识:
2、内向意识:
3、品牌意识:
4、双赢意识
何谓双赢
如何双赢
5、团队意识
第六讲: 学习三种能力,提高职场新人工作效率
能力一、 团队合作能力
1. 你是公司的形象代言人;
2. 个性服从组织,先适应后创造,遵守制度是天职;
3. 没有完美的个人,只有完美的团队;
4、 团队合作的障碍及消除方法;
能力二、时间管理能力,信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作
1. 今日事,今日毕;
2. 言必行,行必果;
3. 高效人士的职业习惯分享;
能力三、沟通协调能力
1. 沟通从心开始—沟通应具备的六大心态;
2. 以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析;
3. 沟通中应懂得的人性智慧;
4. 与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领;