刘迅：工程质量检测大纲

刘迅注册讲师 154查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17452

联系老师

适用对象

课程介绍

为使试验检测工作规范有序，避免多检、漏检和错检，顺利开展工程质量检测工作，确保工程质量，特编制本检测大纲。

按建设部第141号文件《建设工程质量检测管理办法》，房建项目工程质量检测分为见证取样检测及专项检测两部分，专项检测又包含：地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、建筑门窗幕墙工程检测、建筑节能检测、室内环境质量检测、钢结构工程检测。

见证取样检测

1、见证取样检测包括的内容：钢筋及钢筋连(焊)接件、水泥、砂、石、砂浆配比、混凝土配合比、砖、砌块、砂浆试件抗压、混凝土试件抗压抗渗试验、简易土工。

2、防水材料、防水涂料、墙体涂料、塑料管材、电线电缆亦应随机抽样检验测试。

3、检测取样批量、送检材料数量、送检提前时间详见《建筑工程见证取样材料送检指南》。

专项检测

（一）地基基础工程检测

1、包括检测内容：1）单桩竖向抗压承载力静载试验、2）单桩竖向抗拔静载试验、3）基桩桩身完整性试验、4）复合地基承载力试验。

2、检验批次划分抽检数量见《建筑工程专项检测计划/指南》

3、检测时间：应提前5天委托，以便我公司安排人员察看现场。委托方应配合疏通运输道路、电力、整理试验场地及桩头处理。灌注桩应提前28天做好桩帽。

（二）主体结构工程现场检测

1、包括检测内容：1）砼回弹、2)钢筋保护层厚度扫描；如有必要，可进行：4）混凝土构件钻芯检测、4）楼板厚度检测。

2、检验批次划分抽检数量见《建筑工程专项检测计划/指南》

3、检测时间：所有检测应在拆模之后进行；砼回弹应在浇筑7天后进行；

（三）建筑节能检测

1、包括检测内容：1）墙体结构传热系数、2)建筑外门窗传热系数、3）保温材料导热系数。

2、检验批次划分抽检数量见《建筑工程专项检测计划/指南》

3、检测时间：墙体结构传热系数：委托方送足够的砂、砌体、水泥到我公司，按图纸要求在试验框上砌筑1830×1830mm的试件，风干后才能开始检测；建筑外门窗传热系数：送检后3天内检测，试件尺寸不大于1900mm×1500mm（高×宽）；保温材料导热系数：试件尺寸为300mm×300mm，送检后3天内检测。

（四）建筑外门窗物理性能检测

1、包括检测内容：建筑外门窗（限于铝合金、塑钢窗）气密性、水密性、抗风压性。

2、检验批次划分抽检数量见《建筑工程专项检测计划/指南》

3、送检门窗每个规格送检3樘；送检门窗规格不能大于3000mm×3000mm；送检门窗框外应包60-70mm厚型材或钢方通以便检测时加固；每组门窗需要检测1天。

（五）室内环境质量检测

1、包括检测内容：室内空气中的甲醛、氨、苯、TVOC、氡含量。

2、检验批次划分抽检数量见《建筑工程专项检测计划/指南》

3、现场空气抽样应在完工后7日后进行，抽检的房间应提前关闭门窗12小时。

（六）钢结构工程检测

1、超声波焊缝探伤，抽检频率依设计要求。

刘迅老师的其他课程

• 刘迅：工程质量、技术与安全责任: 【课程介绍】工程项目施工现场的质量安全管理主要包括，工程项目施工现场质量管理机构及职责、现场质量管控要点、单位工程质量管控重点、现场质量问题与处理和施工现场的安全管理与控制。本课通过大量的工程案例让学员对工程项目施工现场的质量安全管理有一个全面深入的了解，工程项目施工现场工程质量管控重点，掌握工程项目施工现场工程质量管控技能。0.前言质量安全责任大于天-凤凰县堤溪沱江大桥特大坍塌事故案例回顾与分析第一章工程项目施工现场质量管理组织机构及职责一、项目质量管理组织机构二、质量责任三、职责划分四、质量管理相关流程五、行为准则1、基本要求2、质量行为要求3、安全行为要求第二章工程项目施工现场质量管控要点一、各级责任主体管控重点二、重点环节管控三、质量监管部工程实体监管要点第三章工程项目施工现场质量计划的编制与应用一、项目质量计划编制依据二、项目质量计划编制要求三、项目质量计划的主要内容四、项目质量计划的应用第四章工程项目施工现场材料质量管理与控制一、建筑材料质量管理总体要求二、建筑材料质量控制的主要过程三、材料采购的控制四、材料的检验试验与复试五、材料的保管和使用控制第五章工程项目施工现场单位工程质量管控重点一、地基与基础二、主体结构三、防水工程四、装饰装修工程五、保温工程六、弱电七、强电八、电梯九、通风空调十、给排水及采暖十一、智能建筑十二、景观工程十三、夜景照明工程十四、幕墙工程第六章工程项目施工现场质量问题与处理一、工程质量通病防治二、工程质量事故处理三、工程质量管理的考核与奖惩第七章工程项目施工现场安全管理一、安全生产管理机构及职责二、安全生产管理制度三、各参建单位的安全责任四、安全事故应急预案五、安全事故报告、调查、处理六、责任追究第八章工程项目施工现场设计与变更质量安全案例分析一、总图规划设计二、土建施工图设计三、水电安装施工设计四、配套设施设计第九章工程项目施工现场土建施工质量安全案例分析一、地基与基础工程二、模板工程三、钢筋工程四、混凝土工程五、砌体工程六、门窗工程七、抹灰工程八、楼地面工程九、瓦屋面工程十、饰面工程第十章工程项目施工现场水电安装及市政配套工程施工质量安全案例分析一、电气工程二、给排水工程三、通风与空调工程四、采暖工程五、室外综合管线第十一章建设工程安全生产管理条例（1）建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定（2）建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定实施意见（3）危险性较大的分部分项工程安全管理规定（4）住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知（5）住房城乡建设部办公厅关于深入开展建筑施工安全专项治理行动的通知（6）关于印发起重机械、基坑工程等五项危险性较大的分部分项工程施工安全要点的通知（7）建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法

• 刘迅：工程造价疑难问题与结算风险防范实务: 【课程介绍】在我国经济增速和固定资产投资放缓，建筑业紧缩风险加大，建筑业增长驱动由传统粗放转向集约创新的宏观背景下，工程项目建设面临新的发展环境、政策环境和市场环境，我国建筑业已进入转型升级和集约化发展的“新时代”。绿色节能低碳建筑的发展，PPP模式、装配式建筑和工程总承包模式的大力推进都为工程造价管理提出了新的课题，造价实务新的问题层出不穷，加之市场主体合同管理的意识逐步提高，但是其造价管理能力和水平不足，面临着风险隐患增多的严峻挑战。为践行以工程造价管理为核心的项目管理理念，提高建设各方造价管控能力和有效化解造价纠纷，推进建筑行业的健康和谐可持续性发展具有重要的理论和现实意义。【课程大纲】第一章工程造价管理核心问题分析一、工程造价的属性和工程量清单计价的本质1、工程造价的双重属性2、工程量清单计价的本质二、工程造价管理环境分析1、新时期工程造价管理面临的环境2、全过程造价管理能力日益提高3、逐步构建更为科学的造价咨询服务质量评价体系三、工程结算策划1、对竣工结算的再认识2、过程结算的本质要求四、基于全要素的工程价款管理1、进度对工程价款的影响机理分析2、作为工程价款管理依据的进度来源3、基于进度的工程价款管理措施小结第二章清单计价模式下工程造价疑难问题与典型案例一、综合单价中风险的确定1、综合单价中约定风险的必要性2、可调价材料范围的明确方法3、可调价材料的风险幅度的确定4、基准单价的确定5、甲供材料消耗量的确定二、项目特征描述1、项目特征描述的地位2、项目特征描述的原则3、设计文件未明确项目特征时的处理策略三、招标控制价编制1、招标控制价的内涵2、招标控制价编制中存在的问题3、编制合理招标控制价的保障措施4、基于招标控制价形成参考工程造价四、措施项目清单计价1、措施项目计价概述2、清单计价模式下措施项目计价的特点3、措施项目计价争议的成因4、措施项目计价风险与争议防范五、暂估价计价1、暂估价计价概述2、暂估价设置原则及发承包双方的风险3、暂估价项目计价争议的成因4、暂估价设置原则的再思考5、防范建设工程暂估价计价争议的对策六、工程变更1、不同合同文本下工程变更的范围对比2、工程变更估价原则的对比3、工程变更估价适用原则的前提条件4、工程变更的规避与变更程序七、投标报价与不平衡报价1、投标报价应注意的四个问题2、不平衡报价八、清标、评标与授标1、清标的内涵及意义2、清标工作的内容及质量保证3、评标与授标九、合同价款调整1、合同价款调整的事项2、法律法规变化引起的合同价款调整3、物价变化引起的合同价款调整4、合同价款调整预控原则和配套措施十、其他项目清单计价1、暂列金额计价2、计日工计价3、总承包服务费计价小结第三章工程总承包模式下造价疑难问题与典型案例一、工程总承包模式下造价管理概述1、工程总承包项目的发包阶段及对应造价2、工程总承包项目的计价方式3、发包阶段的选择4、工程总承包模式下的风险分担二、招标工程量清单编制1、工程总承包模式下工程量清单的性质和地位2、不同阶段建筑工程设计文件编制深度对比3、不同阶段清单编制的关键问题三、最高投标限价编制1、工程总承包项目编制最高投标限价的必要性2、最高投标限价编制与复核依据3、工程总承包项目清单费用编制四、投标报价编制1、投标报价编制与复核依据2、投标报价的有关规定3、承包人建议书对发包人要求的响应性4、价格清单与承包人建议书的一致性五、工程总承包模式下工程价款调整1、工程变更2、合同价格调整六、工程总承包项目政府审计1、工程总承包项目审计的特点2、工程总承包模式下造价审计的主要内容3、现阶段工程总承包项目审计面临的挑战4、工程总承包项目审计监督路径小结第四章工程造价争议化解与风险防范实务一、工程造价争议成因1、行业标准不能满足工程造价精细化管理的需要2、合同条款不完备、风险分担不合理3、最高投标限价被人为压低4、施工方案、进度计划审批及工程签证等不规范二、工程造价鉴定中计价争议处理的三个原则1、有效合同从约计价原则2、合同履约过程计价原则3、社会平均水平计价原则三、投资风险与造价争议的十个典型问题1、设计文件中仅描述功能或做法导致投资风险与造价争议2、发包人延误工期导致计价争议3、对标准规范不同理解引起的造价争议4、施工规范质量标准允许有负偏差引起的造价争议5、对有关政策文件理解不同引起计价争议6、现场环境变化引起施工方法改变导致的造价争议7、材料价格签批时不明确产生计价争议8、违约解除固定价格合同引起的造价争议9、合同文件改变招标文件中实质性计价依据导致计价争议10、不按照合同约定进行工程造价审计导致计价争议四、十种常见的“不一致”现象引发的造价争议及策略1、计税方法与工程造价计算不一致2、招标文件与招标工程量清单不一致3、设计图纸与招标工程量清单不一致4、合同文件与招标控制价不一致5、中标人的投标文件与招标文件不一致6、合同约定与投标文件不一致7、发包人要求与国家标准规范不一致8、投标时施工方案与实际施工方案不一致9、现场做法与设计图纸不一致10、结算时信息价格与实施时签认价格不一致

• 刘迅：工程造价疑难问题与典型案例解析: 【课程介绍】在我国经济增速和固定资产投资放缓，建筑业紧缩风险加大，建筑业增长驱动由传统粗放转向集约创新的宏观背景下，工程项目建设面临新的发展环境、政策环境和市场环境，我国建筑业已进入转型升级和集约化发展的“新时代”。绿色节能低碳建筑的发展，PPP模式、装配式建筑和工程总承包模式的大力推进都为工程造价管理提出了新的课题，造价实务新的问题层出不穷，加之市场主体合同管理的意识逐步提高，但是其造价管理能力和水平不足，面临着风险隐患增多的严峻挑战。为践行以工程造价管理为核心的项目管理理念，提高建设各方造价管控能力和有效化解造价纠纷，推进建筑行业的健康和谐可持续性发展具有重要的理论和现实意义。【课程大纲】第一章工程造价管理核心问题分析一、工程造价的属性和工程量清单计价的本质1、工程造价的双重属性2、工程量清单计价的本质二、工程造价管理环境分析1、新时期工程造价管理面临的环境2、全过程造价管理能力日益提高3、逐步构建更为科学的造价咨询服务质量评价体系三、工程结算策划1、对竣工结算的再认识2、过程结算的本质要求四、基于全要素的工程价款管理1、进度对工程价款的影响机理分析2、作为工程价款管理依据的进度来源3、基于进度的工程价款管理措施小结第二章清单计价模式下工程造价疑难问题与典型案例一、综合单价中风险的确定1、综合单价中约定风险的必要性2、可调价材料范围的明确方法3、可调价材料的风险幅度的确定4、基准单价的确定5、甲供材料消耗量的确定二、项目特征描述1、项目特征描述的地位2、项目特征描述的原则3、设计文件未明确项目特征时的处理策略三、招标控制价编制1、招标控制价的内涵2、招标控制价编制中存在的问题3、编制合理招标控制价的保障措施4、基于招标控制价形成参考工程造价四、措施项目清单计价1、措施项目计价概述2、清单计价模式下措施项目计价的特点3、措施项目计价争议的成因4、措施项目计价风险与争议防范五、暂估价计价1、暂估价计价概述2、暂估价设置原则及发承包双方的风险3、暂估价项目计价争议的成因4、暂估价设置原则的再思考5、防范建设工程暂估价计价争议的对策六、工程变更1、不同合同文本下工程变更的范围对比2、工程变更估价原则的对比3、工程变更估价适用原则的前提条件4、工程变更的规避与变更程序七、投标报价与不平衡报价1、投标报价应注意的四个问题2、不平衡报价八、清标、评标与授标1、清标的内涵及意义2、清标工作的内容及质量保证3、评标与授标九、合同价款调整1、合同价款调整的事项2、法律法规变化引起的合同价款调整3、物价变化引起的合同价款调整4、合同价款调整预控原则和配套措施十、其他项目清单计价1、暂列金额计价2、计日工计价3、总承包服务费计价小结第三章工程总承包模式下造价疑难问题与典型案例一、工程总承包模式下造价管理概述1、工程总承包项目的发包阶段及对应造价2、工程总承包项目的计价方式3、发包阶段的选择4、工程总承包模式下的风险分担二、招标工程量清单编制1、工程总承包模式下工程量清单的性质和地位2、不同阶段建筑工程设计文件编制深度对比3、不同阶段清单编制的关键问题三、最高投标限价编制1、工程总承包项目编制最高投标限价的必要性2、最高投标限价编制与复核依据3、工程总承包项目清单费用编制四、投标报价编制1、投标报价编制与复核依据2、投标报价的有关规定3、承包人建议书对发包人要求的响应性4、价格清单与承包人建议书的一致性五、工程总承包模式下工程价款调整1、工程变更2、合同价格调整六、工程总承包项目政府审计1、工程总承包项目审计的特点2、工程总承包模式下造价审计的主要内容3、现阶段工程总承包项目审计面临的挑战4、工程总承包项目审计监督路径小结第四章工程造价争议化解与风险防范实务一、工程造价争议成因1、行业标准不能满足工程造价精细化管理的需要2、合同条款不完备、风险分担不合理3、最高投标限价被人为压低4、施工方案、进度计划审批及工程签证等不规范二、工程造价鉴定中计价争议处理的三个原则1、有效合同从约计价原则2、合同履约过程计价原则3、社会平均水平计价原则三、投资风险与造价争议的十个典型问题1、设计文件中仅描述功能或做法导致投资风险与造价争议2、发包人延误工期导致计价争议3、对标准规范不同理解引起的造价争议4、施工规范质量标准允许有负偏差引起的造价争议5、对有关政策文件理解不同引起计价争议6、现场环境变化引起施工方法改变导致的造价争议7、材料价格签批时不明确产生计价争议8、违约解除固定价格合同引起的造价争议9、合同文件改变招标文件中实质性计价依据导致计价争议10、不按照合同约定进行工程造价审计导致计价争议四、十种常见的“不一致”现象引发的造价争议及策略1、计税方法与工程造价计算不一致2、招标文件与招标工程量清单不一致3、设计图纸与招标工程量清单不一致4、合同文件与招标控制价不一致5、中标人的投标文件与招标文件不一致6、合同约定与投标文件不一致7、发包人要求与国家标准规范不一致8、投标时施工方案与实际施工方案不一致9、现场做法与设计图纸不一致10、结算时信息价格与实施时签认价格不一致

刘迅：工程质量检测大纲

课程概要

适用对象

课程介绍

刘迅老师的其他课程

相关课程

添加企业微信