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刘迅:工程造价疑难问题与典型案例解析

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 建筑工程

课程编号 : 17449

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适用对象

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课程介绍

【课程介绍】在我国经济增速和固定资产投资放缓,建筑业紧缩风险加大,建筑业增长驱动由传统粗放转向集约创新的宏观背景下,工程项目建设面临新的发展环境、政策环境和市场环境,我国建筑业已进入转型升级和集约化发展的“新时代”。绿色节能低碳建筑的发展,PPP模式、装配式建筑和工程总承包模式的大力推进都为工程造价管理提出了新的课题,造价实务新的问题层出不穷,加之市场主体合同管理的意识逐步提高,但是其造价管理能力和水平不足,面临着风险隐患增多的严峻挑战。为践行以工程造价管理为核心的项目管理理念,提高建设各方造价管控能力和有效化解造价纠纷,推进建筑行业的健康和谐可持续性发展具有重要的理论和现实意义。

【课程大纲】

第一章 工程造价管理核心问题分析

一、工程造价的属性和工程量清单计价的本质

1、工程造价的双重属性

2、工程量清单计价的本质

二、工程造价管理环境分析

1、新时期工程造价管理面临的环境

2、全过程造价管理能力日益提高

3、逐步构建更为科学的造价咨询服务质量评价体系

三、工程结算策划

1、对竣工结算的再认识

2、过程结算的本质要求

四、基于全要素的工程价款管理

1、进度对工程价款的影响机理分析

2、作为工程价款管理依据的进度来源

3、基于进度的工程价款管理措施

小结

第二章 清单计价模式下工程造价疑难问题与典型案例

一、综合单价中风险的确定

1、综合单价中约定风险的必要性

2、可调价材料范围的明确方法

3、可调价材料的风险幅度的确定

4、基准单价的确定

5、甲供材料消耗量的确定

二、项目特征描述

1、项目特征描述的地位

2、项目特征描述的原则

3、设计文件未明确项目特征时的处理策略

三、招标控制价编制

1、招标控制价的内涵

2、招标控制价编制中存在的问题

3、编制合理招标控制价的保障措施

4、基于招标控制价形成参考工程造价

四、措施项目清单计价

1、措施项目计价概述

2、清单计价模式下措施项目计价的特点

3、措施项目计价争议的成因

4、措施项目计价风险与争议防范

五、暂估价计价

1、暂估价计价概述

2、暂估价设置原则及发承包双方的风险

3、暂估价项目计价争议的成因

4、暂估价设置原则的再思考

5、防范建设工程暂估价计价争议的对策

六、工程变更

1、不同合同文本下工程变更的范围对比

2、工程变更估价原则的对比

3、工程变更估价适用原则的前提条件

4、工程变更的规避与变更程序

七、投标报价与不平衡报价

1、投标报价应注意的四个问题

2、不平衡报价

八、清标、评标与授标

1、清标的内涵及意义

2、清标工作的内容及质量保证

3、评标与授标

九、合同价款调整

1、合同价款调整的事项

2、法律法规变化引起的合同价款调整

3、物价变化引起的合同价款调整

4、合同价款调整预控原则和配套措施

十、其他项目清单计价

1、暂列金额计价

2、计日工计价

3、总承包服务费计价

小结

第三章 工程总承包模式下造价疑难问题与典型案例

一、工程总承包模式下造价管理概述

1、工程总承包项目的发包阶段及对应造价

2、工程总承包项目的计价方式

3、发包阶段的选择

4、工程总承包模式下的风险分担

二、招标工程量清单编制

1、工程总承包模式下工程量清单的性质和地位

2、不同阶段建筑工程设计文件编制深度对比

3、不同阶段清单编制的关键问题

三、最高投标限价编制

1、工程总承包项目编制最高投标限价的必要性

2、最高投标限价编制与复核依据

3、工程总承包项目清单费用编制

四、投标报价编制

1、投标报价编制与复核依据

2、投标报价的有关规定

3、承包人建议书对发包人要求的响应性

4、价格清单与承包人建议书的一致性

五、工程总承包模式下工程价款调整

1、工程变更

2、合同价格调整

六、工程总承包项目政府审计

1、工程总承包项目审计的特点

2、工程总承包模式下造价审计的主要内容

3、现阶段工程总承包项目审计面临的挑战

4、工程总承包项目审计监督路径

小结

第四章 工程造价争议化解与风险防范实务

一、工程造价争议成因

1、行业标准不能满足工程造价精细化管理的需要

2、合同条款不完备、风险分担不合理

3、最高投标限价被人为压低

4、施工方案、进度计划审批及工程签证等不规范

二、工程造价鉴定中计价争议处理的三个原则

1、有效合同从约计价原则

2、合同履约过程计价原则

3、社会平均水平计价原则

三、投资风险与造价争议的十个典型问题

1、设计文件中仅描述功能或做法导致投资风险与造价争议

2、发包人延误工期导致计价争议

3、对标准规范不同理解引起的造价争议

4、施工规范质量标准允许有负偏差引起的造价争议

5、对有关政策文件理解不同引起计价争议

6、现场环境变化引起施工方法改变导致的造价争议

7、材料价格签批时不明确产生计价争议

8、违约解除固定价格合同引起的造价争议

9、合同文件改变招标文件中实质性计价依据导致计价争议

10、不按照合同约定进行工程造价审计导致计价争议

四、十种常见的“不一致”现象引发的造价争议及策略

1、计税方法与工程造价计算不一致

2、招标文件与招标工程量清单不一致

3、设计图纸与招标工程量清单不一致

4、合同文件与招标控制价不一致

5、中标人的投标文件与招标文件不一致

6、合同约定与投标文件不一致

7、发包人要求与国家标准规范不一致

8、投标时施工方案与实际施工方案不一致

9、现场做法与设计图纸不一致

10、结算时信息价格与实施时签认价格不一致

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第一讲 绪论一、导入案例:建筑市场两起特别重大的案件二、工程项目全过程的风险管理三、当前工程合同存在的主要问题四、当前工程合同争端的主要原因五、建设工程施工合同的主要风险第二讲 合同的签订一、合同概论1、签订合同的目的2、合同的本质3、什么是好合同?什么是坏合同?二、签订合同的基本原则1、施工合同签订的原则 2、建设工程施工合同的无效2.1 分包和转包2.2 工程违法转包的法律后果2.3 案例分析:污水处理工程未依法招标工程款应该如何处理?3、表见代理3.1案例分析:业务员离职后以公司的名义签订的合同是否有效?3.2 项目经理部履约越权产生的表见代理4、建设工程合同的形式4.1 应当采用书面形式4.2 并不完全排斥非书面合同。4.3 案例分析:可以通过传真来签订合同吗?三、建设工程施工合同的主要内容1、建设工程施工合同的主要条款2、《建设工程施工合同(示范文本)》解读2.1 合同协议书的内容2.2 通用合同条款2.3 专用合同条款2.4 解释合同文件的优先顺序3、合同主要条款约定不明确时的解决方法四、签订施工合同的程序 1、市场调查建立联系2、表明合作意愿投标报价3、协商谈判4、签署书面合同5、合同登记5.1 案例分析:中建公司的“黑白合同”5.2 关于黑白合同的特别规定5.3合同不备案是否就一定无效呢?5.4如何把握黑白合同的界限?5.5要重视合同的备案五、小结:合同签订阶段的法律风险 第三讲 合同的履行一、工程合同的变更1、条件2、工程合同的变更程序二、合同的单方面中止和解除1、合同是否可以单方面中止履行?2、合同是否可以单方面解除?2.1 发包人的合同解除权2.2 承包人的合同解除权三、合同履行的原则1、合同履行的4大原则2、情势变更的法律风险3、三大材价格风险的防范四、工程合同履行中常见的法律风险与防范对策1、隐蔽工程的法律风险防范2、工程款(进度款)支付争议的法律风险防范2.1案例分析:某公司的工程款(进度款)支付争议纠纷案2.2工程款(进度款)支付争议的法律风险对策3、竣工结算的法律风险防范3.1案例分析:某公司竣工结算争议纠纷案3.2竣工结算的法律风险与对策4、工期延误的法律风险防范5、案例分析:某项目迟迟不竣工验收该如何处理?6、发包人派驻施工场地履行合同的代表或监理工程师频繁变动的法律风险防范;7、施工图、洽商资料等收集、保管不力,丢失而导致的结算法律风险防范;8、工程设计变更引起的工程价款调增却得不到保护的法律风险防范;9、挂靠的项目经理将工程款挪作他用或虚列成本,给承包人带来的法律风险防范;10、承包人所施工的工程,被其他债权人先予查封,给承包人带来的法律风险防范;11、承包人在分包工程合同中倒贴工程款的法律风险防范;12、合同期限的法律风险防范:菲迪克合同条件、示范文本。五、法律文件的送达的法律风险防范六、提高履约的可操作性应注意的五大问题 第四讲 违约责任一、承担违约责任的条件二、承担违约责任的形式    1、承担违约责任的3种形式2、违约赔偿赔多少?2.1. 案例分析:施工单位与设备供应商的合同纠纷案;2.2案例分析:橡胶制品厂与火箭厂的合同纠纷案;2.3案例分析:施工企业与仓库的违约赔偿数额纠纷案;2.4非违约方防止损失扩大的义务3、工程合同赔偿损失赔多少?4、违约金4.1 原则4.2 约定逾期竣工违约金的风险及其防范 5、索赔5.1 案例分析:武汉三建被索赔3032万逾期违约金案5.2 案例分析:上海某涉外工程索赔案看履约抗辩权的应用5.3 施工索赔的分类 5.3.1 按索赔的目的分5.3.2 按索赔的原因分5.3.3 按索赔的合同依据分5.3.4 按索赔处理方式分5.4 施工索赔的程序 5.5 索赔的证据 5.6 工期拖延的索赔处理 5.7 索赔事件的费用项目构成-----------------------------------------------------------------

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