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刘迅:园林景观工程成本造价全过程精细化管控

刘迅老师刘迅 注册讲师 147查看

课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 其他课程

课程编号 : 17416

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适用对象

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课程介绍

园林绿化工程概述

  1. 园林绿化景观工程的特点
  2. 盈利点和亏损点分析
  3. 必须要注意的几个关键风险点

成本全过程精细化管控专题

  1. 成本的组成及分析
  2. 全过程、全员精细化管控
  3. 工程盈利、规避亏损的关键手段------科学管理、节本增效
  4. 通过何种管理方式降低成本
  5. 通过技术手段降低成本
  6. 成本管控的优秀案例解析

税务管控专题

  1. 增值税概述
  2. 施工单位的实际税负是多少,如何计算
  3. 如何降低实际税负?
  4. 优秀公司的税务管控展示

全过程造价精细化管控专题

  1. 工程造价管理的全过程:投标报价,施工阶段的计量、计价、二次经营,完工后的结算审计。
  2. 园林绿化定额及清单计价规则精要解析及案例展示、算量技巧
  3. 投标阶段的清单缺陷应对
  4. 、常见的清单缺陷
  5. 、哪些必须要提答疑
  6. 、哪些必须不能提答疑
  7. 、如何有效的规避风险、不平衡报价
  8. 提高效益的关键----二次经营

(1)、什么是二次经营,重要性讲述

(2)、变更、索赔的前提条件

(3)、二次经营的重要手段---签证、设计变更、索赔、调差

(4)、通过大数据分析,频次较高的二次经营内容有哪些

(5)、签证专题---如何深度发掘、正确编写、计量计价

(6)、不被认可、大幅审减的签证变更实例

(7)、如何提高签证变更的公信力

  1. 结算审计的精细化管控
  2. 、结算资料如何汇编
  3. 、结算审计如何应对?
  4. 、审减和审增

(4)、材料调差、价格调差专题及案例

  1. 结算争议问题解析
  2. 、一个绿化工程清单单位错误的造价争议解析
  3. 、一个清单小数点点错被施工单位不平衡报价的造价争议深度解析
  4. 、一个清单小数点点错正常组价,图纸量及施工量扩大十倍的结算争议
  5. 、签认的垃圾外运大幅审减的案例
  6. 、施组方案对造价的影响及被大幅审减的案例

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