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刘晖:新基建深度分析

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 问题分析解决

课程编号 : 16951

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适用对象

相关需求人员

课程介绍

【课程背景】

2018年年底的中央经济工作会议提出“加快5G商用步伐,加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设”,新基建的概念由此产生,并被列入2019年政府工作报告;2019年两会期间提出除了传统基建外,新型基建将承担更为重要的角色;2019年7月中央政治局会议提出要加快推进新型基础设施建设;2020是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,原本处于经济结构转型和贸易战压力下的中国经济又遭受新型冠状病毒疫情的冲击,新基建作为重要的逆周期调节手段,在多次会议汇中被频繁提及。

【课程收益】

  1. 中国基础设施建设现状概述
  2. 中国新型基础设施建设概况
  3. 中国新基建七大建设领域
  4. 中国新基建政策建议

【课程特色】

1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。

2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。

3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。

4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。

5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪

【课程对象】 相关需求人员

【课程时长】 1天(6小时)

【课程大纲】

一、中国基础设施建设现状概述

1.1 中国基础设施存量情况

1.2 中国基础设施增长情况

1.3 代表性基础设施领域投资情况

1.4 与发达国家存在的差距

二、中国新型基础设施建设概况

2.1 新型基础设施概念提出

2.2 新型基础设施建设内涵

2.3 新型基础设施建设意义

2.4 新型基础设施建设资金来源

三、中国新基建七大建设领域

3.1 5G基建

3.2 人工智能

3.3 大数据中心

3.4 工业互联网

3.5 特高压

3.6 城际高速铁路和城际轨道交通

3.7 新能源汽车充电桩

四、中国新基建政策建议

4.1 2020年各省市重点投资项目计划

4.2 中国新基建政策建议

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【课程背景】新基建的浪潮下,国家电网有了新的大动作。电能的应用被成为能源领域的第三次重大革命,引导社会生产进入技术密集型时代,规模化生产、批量化生产应运而生。过去几十年,我国电力发展始终坚持“就地平衡”的原则,哪里有需求就在哪里建电厂。因为东中部经济发展速度较快,对电能需求较大,所以这些地区聚集了大量火电厂,环境污染非常严重。经济的高速发展需要消耗大量能源,作为快速发展中国家,我国能源消费在世界排名第二,导致我国绝大多数城市的大气污染物排放已经达到了区域环境质量达标值允许的最大排放量。对于我国来说,调整能源结构、防控大气污染已经迫在眉睫。电网数字化未来何在?如何打造智慧电网,推动电网数字化转型升级?【课程收益】分析研究“新基建”政策提出的背景、特点和指导意义电力企业如何挖掘“新基建”政策的潜在商机与市场需求新形势下电网主动布局“新基建”,促进公司业务创新与转型升级的几点建议【课程特色】1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程对象】 相关需求人员【课程时长】 1天(6小时/天)【课程大纲】第一模块 “新基建”政策提出的背景、特点和指导意义一、“新基建”政策提出的背景1、2020年新冠疫情发展趋势(1)新冠疫情发展的三种可能性结果:乐观、基准、悲观(2)世界疫情蔓延,未来前景复杂迷茫2、2020年新冠疫情对我国宏观经济的影响3、世界范围的新冠疫情将严重影响世界经济4、新冠疫情对国内产业特别是电力行业/企业的影响5、电力行业面临的新形势与新政策二、各级政府刺激经济,推出“新基建”政策,打出基建牌——短期:新基建是为了促进经济复苏,应对百年大流行病的冲击——长期:新基建是为了建设工业强国,应对百年大变局经济“双循环”对基建、新基建的要求更高,国家电网的责任更重三、“新基建”的概念(一)“新基建”的狭义概念1、“新基建”到底包含哪些领域?——人工智能、工业互联网、物联网、5G网络、数据中心,这5项是截止目前中央层面明确提出属于“新基建”的领域——但在市场层面,根据相关媒体报道和证券市场反应,“新基建”所涵盖的领域包括7项,分别为:5G基建、特高压、城际高速铁路和轨道交通、新能源充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网。——在“新基建”中,物联网是核心要素,与七大领域都有关系,市场为什么没有列入七大投资领域?5G、大数据中心、工业互联网、人工智能发展推动物联网发展,物联网赋能特高压、新能源汽车充电桩、城际高速铁路和城市轨道交通。——物联网(万物互联,IoT)短期内,难以形成快速投资。需要其他几个领域的大发展,物联网自然就发展起来了。2、按照国家发改委明确“新基建”的内容,新型基础设施主要包括3个方面内容(1)信息基础设施(2)融合基础设施(3)创新基础设施4、新基建内涵从政策到市场经历的这次扩容是否合理?(二)“新基建”的广义概念:三个层面1、新增的基建2、新基建:5G、人工智能、工业互联网、智慧城市等领域的投资,着眼的是未来的产业布局,为城市打造智能革命时代的基础设施。3、民生基建:指的是民生领域的投资,指的是养老、教育、医疗等公共领域建设。四、“新基建”政策的特点1、基建投资新区域2、基建投资新机制3、基建投资新主体4、基建投资新领域五、“新基建”新在何处:“新基建”政策的指导意义1、“新基建”之“新”,新在发展理念2、“新基建”之“新”,新在模式与空间3、“新基建”之“新”,新在新技术4、“新基建”之“新”,新在新需求5、“新基建”之“新”,新在新机制6、“新基建”之“新”,新在新机遇六、“新基建”怎么干:资金从哪来?谁来干?怎么干?1、“新基建”资金从哪儿来 ?2、“新基建”究竟谁来干?3、“新基建”应该怎么干?第二模块 电力企业如何挖掘“新基建”政策的潜在商机与市场需求一、正确看待“新基建”:产业还是基建?有多少商机?1、基本围绕信息产业展开2、目前提到的人工智能、数据中心、工业互联网本质上是一个技术3、“新基建”与传统以“铁公机”为主的基建投资方式和运作方式完全不一样4、对电力工程行业/企业而言,有多少商机?二、电力企业如何挖掘“新基建”的潜在商机与市场需求(一)正确认识“新基建”的投资规模(二)新增基建的潜在商机、市场需求及其挖掘:原有铁公基、“七通一平”的新增部分(三)七大领域的“新基建”的潜在商机、市场需求及其挖掘1、5G基建——主要是安装服务(5G基站主要是机房、设备、铁塔、服务),电力企业可以尝试——新建基站的机房、铁塔建设,电力企业可以尝试——如果要开拓5G基建业务,可与中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔联系,有没有合作可能?积极参与招投标2、特高压——这是新基建7大领域中与国家电网关系最密切的领域——主要是国家电网、中国电建、中国能建的业务和机会。——可以积极挖掘商机3、城际高速铁路和轨道交通——电力企业要充分挖掘。这个领域,工程行业机会比较多4、新能源充电桩——涉及到新能源汽车的发展,现在也遇到一些瓶颈。这些基础设施一定和它要服务的对象相配套发展——与国家电网关系密切——要开拓新能源充电桩业务5、大数据中心——如果要开拓业务,可与这些公司联系,有没有合作可能?政务云:阿里、腾讯、中国电信、AWS、金山。工业云:海尔、三一集团、西门子6、人工智能7、工业互联网——投资很大,与电力企业直接关系不大8、物联网——物联网的潜在商机与市场需求挖掘9、总结:七大领域的“新基建”的潜在商机、市场需求及其挖掘——商机特别大,与电网直接相关的机会集中在充电桩、特高压、轨道交通、5G基站等领域——电网有电务安装业务领域,可以与相关单位接洽,开拓新能源充电桩、特高压、5G基站等业务——国家电网:建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业,电网智能化数字化水平显著提升,能源互联网功能形态作用彰显(四)民生基建的潜在商机、市场需求及其挖掘1、民生领域的基建投资,指是养老、教育、医疗等公共领域建设。2、电力企业找商机,挖掘需求(五)抢新基建项目中,电网要特别注意的事情1.资金从何来?2、电力企业要严密关注工程回款3、电力企业对新基建的资金盘子,不宜盲目乐观(六)“新基建”政策对电力企业海外业务的影响与应对1、目前新基建政策对海外业务没有直接的影响2、未来会有越来越多的直接和间接影响,未来有一定的带动联动效应3、哪些方面的“新基建”是电力企业海外业务未来可能的努力方向——关于“新基建”7大领域机会的解读:5G基建、特高压、城际高速铁路和轨道交通、新能源充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网。电力企业的海外机会在于5G基建、特高压、城际高速铁路和轨道交通、新能源充电桩——关于民生基建机会的解读:养老、教育、医疗,例如医院、学校、养老院。民生基建方面,电力企业的海外机会很多。(七)电力企业参与“新基建”需要哪些资质?1、城际高速铁路和城际轨道交通:铁路工程施工资质2、5G基站建设:通信工程施工资质——电力企业参与5G基站建设,需要具备通信工程施工总承包资质。3、特高压建设:电力工程施工、输变电施工资质——特高压工程的显著特点是技术等级高、资源优化配置能力强、运营和收益稳定,投资金额较大。——企业要想承接特高压建设工程,需要具备电力工程相关资质,包括电力工程施工总承包资质或输变电工程专业承包资质。承揽发电项目涉网工程(例如:升压站、外送线路等)的施工单位,还需要取得承装(修、试)电力设施许可证。4、新能源汽车充电桩:承装(修、试)施工资质——承装(修、试)电力设施许可证;电力工程施工资质——电力工程施工总包资质是建设部门颁发的,电力设施承装修试许可证是能源局发的生产许可证,不同于资质。电力工程施工总包资质可承担发电工程、各类电压等级送电线路和变电站工程的施工;承装(修、试)许可分为电力承装、电力承修、电力承试三个类别,分别可承接电力设备的安装、维修、试验,比电力总包的范围狭窄。5、物流、人工智能、工业互联网等领域可能涉及的资质——这些领域可能涉及到企业资质包括:建筑工程、电力工程、市政公用工程、通信工程、机电工程等施工总承包资质,电子与智能化工程、建筑机电安装工程、输变电工程等专业承包资质。——具体开展相关“新基建”业务时,提前做好准备第三模块 新形势下电网主动布局“新基建”,促进公司业务创新与转型升级的几点建议一、“新基建”需要新思维:信息生产力时代电力企业互联网+的新思维1、人类正在进入信息生产力时代2、信息生产力时代需要新基础设施——信息上生产力时代三大动力:新基础设施、新要素、新结构3、互联网+的新思维:政府、企业和个人如何抓住新机遇4、对接“新基建”,电力企业需要互联网+的新思维5、电网运用互联网+的新思维,积极落实新时期国家电网“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标——“能源互联网企业”是方向,代表电网发展的更高阶段,能源是主体,互联网是手段,公司建设能源互联网企业的过程,就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程,也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。三者有机一体,构成了指引公司发展的航标。 二、创新性参与“新基建”,积极促进电网“新基建”业务创新1、主动积极面对“新基建”风口所带来的新挑战2、积极主动布局,争取先发优势3、发挥比较优势,率先突破4、在“新基建”应用的重点区域加大经营投入5、充分利用“新基建”的已有成果,发展“新基建”6、促进“新基建”的业态创新7、创新“新基建”业务模式8、开拓“新基建”新业务三、不断促进电网转型升级,保障“新基建”的推进——对电网转型升级的几点思考1、全面落实国家电网“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标2、不断促进电网的转型升级3、深化改革,提升综合素质(1)顺应国企改革大趋势,稳步推进集团的改革改制(2)体制机制创新4、加强人才队伍建设,保障新基建的推进5、积极应对压力,抓好两个效益,担负“四个责任”四、夯实实力,主动求变:对工程企业管理者做好企业业务创新和转型升级的几点建议1、有所为,有所不为,有所作为2、要做到:安心、静心、信心3、精准识变、科学应变、主动求变4、再审视、再谋划、再提升:利用疫情造成的“空窗期”,审视原有业务存在的问题,冷静规划企业未来发展,提升员工素质,提升企业发展水平——深耕细作、比拼内功——技术突破——培养自身的卓越运营能力,以管理风险和不确定性——打造敏捷灵活的业务版图
• 刘晖:新基建、新机遇
【课程背景】 “新基建”基于我国经济转型的主方向—数字经济,对数字经济的腾飞起到底层支撑作用。将会重点提升数字经济基础设施建设水平,是推动未来产业结构升级的重要动力。与传统基建相比,“新基建”项目更偏重于信息化和创新领域,项目的科技化程度较高,意味着市场主体较传统基建将会发生很大的变化。同时,近年来,我的在工业互联网、人工智能、物联网等“新基建”领域的快速发展,也映射出这些产业的发展更加尊重市场规律和产业发展规律,“新基建”对于产业的直接促进效应与催生的行业升级效果也更加明显,经济效益更加突出。【课程收益】1、聚焦新基建领域产业机遇,链接最优携手发展伙伴。2、享受最权威前沿的发声,与有结果的人同步前行。3、新基建的核心要点、主要内容、核心措施与若干问题。4、解读“新基建”相关政策。【课程特色】1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程对象】相关需求者【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】一、新基建的出台背景(一)短期应对百年大流行病(二)长期应对百年大变局二、新基建的重点领域(一)5G(二)人工智能(三)工业互联网(四)区块链(五)大数据中心(六)物联网(七)智慧能源(八)智能交通三、新基建的未来展望(一)智能通信(二)智能制造(三)人机协同(四)智能农业(五)智能零售(六)智能物流(七)智能城市(八)智能教育(九)智能养老(十)智能医药(十一)智能安防四、产业融合与行业应用(一)新基建项目的经济效能分析(二)新基建项目与产业融合(三)传统企业的数字化转型空间与落地(四)5G、AI与工业互联网的结合应用(五)行业应用场景与效能分析(六)科技、文体、教育、医疗、环保、工业制造等不同行业的具体结合应用五、新基建对电信运营商的核心要求(一)全面理解数字经济:数字产业化、产业数字化、数字化治理(二)数字经济对中国经济发展的核心意义(三)电信运营商在高质量发展、经济发展中的核心地位六、电信运营商推进新基建的若干问题(一)5G建设和运营的商业模式、成本问题(二)大数据中心的产能过剩问题(三)工业互联网目前存在的市场化问题(四)人工智能目前存在的技术问题:语音识别、计算式视觉、深度学习之外的技术难点七、全球疫情爆发下的新基建特殊意义(一)产业链、供应链意义(二)中小型企业生存意义(三)解决就业问题的意义 
• 刘晖:国家新基建战略及运营商ICT新机遇
【课程背景】2020 年爆发的新冠肺炎疫情给中国经济带来了前所未有的挑战。为了应对疫情对经济的影响,同时着眼于中国未来经济的发展,中国政府启动了新一轮的基建投资。同以往不同,本轮的基建投资着眼于面向未来的新技术以及对当前基础设施的进一步补充。本课程从新基建的战略、驱动力、涉及的七大板块及发展机遇三个方面展开研究。在新冠肺炎疫情爆发之前,电信运营商已经面临着个人市场和家庭市场趋于饱和、只有政企市场还能维持增长的窘境。新冠肺炎疫情之后,迎来的5G大规模建网,也必须主要依靠政企业务才能收回5G巨额投资和运营成本。同时,新冠肺炎疫情爆发对社会经济发展产生了重大影响。在后疫情时代,以“云经济、新基建、数字经济”等为表现特征的社会信息进化速度被大大加快。相应地,电信政企客户的需求也随之发生了普遍性的重大变化,即:政企客户的需求,已经从“传统的通信业务+简单增值业务”需求,转变为“以网络和云为基础,具有行业深度的一体化整合系统的规划设计、系统集成、运行维护、运营服务等综合信息化服务”。事实上,电信运营商的政企业务特点,正在越来越偏离传统的电信企业,正在越来越靠近IT科技企业。电信运营商的政企业务,与传统IT企业(华为、东软、浪潮、用友…..)、互联网企业巨头(阿里巴巴、腾讯、百度……)的业务正在日趋融合。政企业务IT化、竞争边界消融,这给电信运营商政企线提出了严重的挑战。电信运营商政企线除了要持续打造网+云+平台+应用的企业资源优势之外,还需要促使整个政企营销团队,从传统的以售卖产品为主的告知式营销套路,向以解决方案式营销和价值营销为主的专家式销售套路转型。而政企营销线的队伍能力建设,也需要从单一重视客户经理个人能力的培训和认证,向持续打造自主铁三角团队(客户经理、方案经理、交付经理)、拉通LTC流程(从商机到现金流程)、政企业务知识管理等全面的能力建设转型。因政企客户需求演变升级而引发的电信政企线业务模式转型、价值链重定位、商业模式创新、企业资源优势再造、营销团队及流程建设等等变革是多方面的、也是需要长期精进的。本课程正是这个整体转型和长期精进中的一环。【课程收益】1、“后疫情+新基建”企业创新发展的思考与实践;2、 深刻理解和掌握新基建的概念和内涵;3、 新基建带来的机遇与挑战4、“后疫情+新基建”电信运营商政企业务(ICT)营销新战法5、“后疫情+新基建”电信运营商政企业务(ICT)新机遇及案例解析【课程特色】1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程对象】客户经理【课程时长】 2天(6小时/天)【课程大纲】一、当前中国基建的国际比较1.1 总体:中国基建助力世界工厂地位1.2 经济基建:总量居前,但人均水平和质量不高1.3 社会基建:与美日等差距较经济基建更大二、中国新基建驱动力2.1 对冲疫情影响2.2 把握发展机遇2.3 补短板三、新基建的内涵与意义3.1 内涵丰富:符合未来新时代经济社会发展需要3.2 意义重大:惠民生、稳增长、补短板、调结构、促创新四、新基建空间巨大、带动效应明显4.1 新一代信息技术:万物互联、赋能未来4.2 特高压:建立能源互联网的关键一环4.3 充电桩:服务新能源汽车,助力汽车强国梦4.4 城际高铁轨交:推进城市群一体化、都市圈同城化4.5大数据中心4.6人工智能4.7工业互联网五、新基建之5G:数字经济的底座5.1 5G的地位和意义5.2 5G的定义和主要技术特性5.3 5G发展面临的挑战5.4 5G发展趋势展望六、新基建带来的机遇与挑战6.1 政府发力新基建6.2 新基建的倒三角模型与CCS的整体布局6.3 内外部因素带来的新挑战七、运营商ICT新机遇7.1洞察后疫情时代政企客户的需求演变7.1.1疫情在怎样改变世界?7.1.2疫情之后政企客户的信息进化7.1.3后疫情时代政企客户的需求变化7.2疫情时代电信运营商政企业务再定位与优势重建7.2.1运营商如何准确定位凸显竞争优势?7.2.2如何进一步夯实竞争优势?7.3 后疫情时代电信运营商政企业务营销新战法7.3.1 政企营销战法需要转型7.3.2 解决方案式营销7.3.3 创值营销7.3.4 政企营销新战法——七步成诗法7.4 ICT在新基建形势下的创新发展实践7.4.1信息基础设施领域创新实践7.4.2融合基础设施领域创新实践7.4.3创新基础设施领域创新实践7.5思考与建议

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