课程背景：
***总书记强调：“工作作风上的问题绝对不是小事。”这充分说明了工作作风的重要性。
无论是党政机关还是企事业单位，如果在作风存在问题，都将严重地影响工作或事业的发展。为此，必须从根本上转变作风，提升执行效能，从而，更好地为党和国家事业的发展、企业取得良好的经营效益发挥积极的作用。
课程对象：
国有企业领导干部及相关人员
课程时间：
1天（6课时）
培训方式：
主题演讲、案例分析、活动体验、互动分享、思考练习等
课程大纲
前言：
第一单元 明确角色定位
一、领导的基本概念
领导与领导者，领导是一种实践
二、领导者的自我认知
领导者角色，领导就是服务，“我们是人民的勤务员”
案例分析：这名干部的主要问题是什么？为什么？
三、领导干部应具备的素质
“打铁还须自身硬”
四、领导干部的核心职能
“领导者的责任,归结起来,主要是出主意、用干部两件事”
五、领导干部要注意的误区（研讨）
第二单元 改变思想作风
案例分析：人民军队为什么不可战胜？
一、思想作风的内涵
二、思想作风上容易犯的错误
官僚主义、形式主义、教条主义、主观主义、山头主义、个人主义、享乐主义等
三、从古田会议中吸取营养
（一）古田会议的意义
（二）古田会议的现实价值
（三）《关于纠正党内的错误思想》的启示
8个问题：关于单纯军事观点，关于极端民主化，关于非组织观点，关于绝对平均主义，关于主观主义，关于个人主义，关于流寇思想，关于盲动主义残余
四、“主义好比是一面旗帜”
人是要有一点精神的
五、思维决定行为（包括创新思维）
六、格局决定未来
团队的成功才是真正的成功
七、心态决定状态
八、行为决定成果
空谈误国，实干兴邦
九、讨论分析：
我们在思想作风上存在哪些问题？要如何纠正
第三单元 强化责任意识
一、对责任应有的思考
二、走出不敢负责的误区
三、敢于担当，尽职尽责
案例分析：问题的主要原因是什么？
第四单元 提升执行效能
一、主动融合文化
1．“步调一致才能得胜利”
2．实现文化融合的基本方法
认同与内化是最重要的
案例分析：他们为什么能走到一起
二、养成良好的工作作风
1．工作作风的内涵
2．工作作风的重要性
案例分析：为什么会出现这样的问题？
3．工作作风上的主要问题
思考：我们存在这样的问题吗？为什么？
4．良好工作作风的形成方法
三、加强沟通协调
1．从部队的“谈心活动”说起
2．沟通无效的主要原因
3．有效沟通的主要技巧
4．协调的基本原则方法
5．部门之间的沟通协调
四、卓越执行的“六字诀”
真、细、快、准、硬、严
课程小结
黄洋