丁大硼：卓越领导力提升沙盘课程

【课程背景】：随着企业规模的不断扩大，越来越多的人走上了管理岗位。据调查，职场中85%的管理者都是由业务骨干提升而来，在由原来的“运动员”变成“教练员”的过程中，管理者们会有诸多的不适应，本课程就是针对此种情况而设计的。通过本课程的学习，我们希望加速管理者角色的转变，让管理者们通过理论结合实践的学习方式，尽快掌握一套可用的管理方法，提升管理工作的幸福感。另外，本课程还适用于已在管理者岗位多年，但是从未参加过系统化管理理论学习的管理者。通过本课程的学习，可以让这部分管理者验证自己工作是否有效，找到理论基础，从而以后的使管理工作更有信心。

【课程对象】：中高层管理者、未经过系统化管理学习的资深管理者

【课程收益】：

1. 明确自我的管理角色定位，树立正确的管理理念，掌握管理的基本原则；
2. 了解工作绩效管理的知识，掌握事前事中事后管理的方法与工具；
3. 了解团队管理的知识，掌握委派工作、培养下属、激励下属的方法和工具；
4. 了解人际协作的知识，掌握跨部门协作、辅佐上级的方法与工具；
5. 了解自身的管理水平，掌握自我学习提升的路径及方法。

【课程特色】：课程采用小品演绎→小组讨论→团队比赛→理论提升→应用学习的五部循环教学法，通过让参训学员全情投入、亲身体验的方式，加深对系统管理理论的认知，实现“知明行习”的管理能力升华。

【课程时间】：1-2天（6-12小时）

【适用人数】：24-48人

【课程大纲】：