课程收益
- 掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法
- 掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制
- 掌握控制权设计方法
- 掌握创业公司的股权设计方法
- 掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定
- 掌握股权激励的10种模式
- 掌握股权激励方案设计（10D模型）
- 掌握跟投机制操作实务
- 掌握股权激励9大法律风险及其防范
- 通过大量案例来帮助学员理解
课程对象：公司股东、董事长、董事、监事、经理、副经理、投资总监、人力资源总监、财务总监、审计总监、投资经理、人力资源经理、财务经理、审计经理、中高层管理人员等
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
客户代表：公开课、南京江北新区（2期）、浙江大学总裁班、上海交大总裁班、武汉青山区、广州中小企业家协会、中国建材行业协会、中国家居行业协会
课程大纲
模块一 股权设计与控制
- 股权架构及其重要性
- 股权的7条生命线
- 3种股权架构类型
- 四种典型的股权架构
- 股权架构设计应注意的几个问题
- 股权设计的4大目标
- 股权设计6大原则
- 股权设计方法
【案例分析】 京东/阿里巴巴
模块二 合伙人股权设计
- 企业需要什么样的合伙人
- 寻找合伙人的6大标准
- 如何寻找合伙人
- 合伙人进入机制
- 合伙人退出机制
- 合伙人股权动态调整机制
【案例分析】
模块三 公司控制权设计
- 什么是公司控制权
- 三种经典股权架构下的控制权
- 获得公司控制权的方法
- 保持公司控制权的方法
【案例分析】佳讯飞鸿的控制权
【案例分析】国美电器通过定向增发保持控制权
模块四 创业公司的股权设计
- 创始人的股权比例
- 合伙人的股权比例
- 资源股东的股权比例
- 智力股东的股权比例
- 出资股东的股权比例
- 股权激励期权池的比例
- 投资人的股权比例
【案例分析】几个小案例
模块五 股权代持、转让与退出
- 股东数量如何确定
- 股东类型如何确定
- 注册资本如何确定
- 股权代持的风险问题
- 股权转让的法律规定
- 股权退出的法律规定
【案例分析】
模块六 股权激励的10种主要模式
- 股票期权模式
- 限制性股票模式
- 业绩股票模式
- 虚拟股票模式
- 武汉模式/ 延期支付模式
- 虚拟股票期权模式
- 股票增值权模式
- 帐面价值增值权模式
- 员工持股计划模式
- 管理层收购模式
【案例分析】10个案例
模块七 股权激励方案设计（10D模型）
- 如何确定目的
- 如何确定对象
- 如何确定模式
- 如何确定数量
- 如何确定价格
- 如何确定时间
- 如何确定载体
- 如何确定来源
- 如何确定条件
- 如何确定机制
【案例分析】联通智网/广东粤海控股
模块八 跟投机制
【案例分析】深创投/新时代健康产业集团
模块九 股权激励风险防范
- 合同风险
- 虚拟股权激励的风险
- 与投资人关系的处理
- 员工辞职退出争议
- 激励对象不适格
- 创始股东出资存在瑕疵
- 通过境外公司实施股权激励
- 税务风险
- 资本运作风险
【案例分析】富安娜（002327.SZ）的股权激励纠纷
雷勋华