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郭利娟:《金字塔原理的实战应用》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 创新思维

课程编号 : 14252

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适用对象

高/中层管理人员、部门负责人

课程介绍

一、课程背景

经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题,逻辑思维是最重要的能力之一。

金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。

二、课程收益

1.学习逻辑思维的基本概念、了解逻辑思维对工作与生活的具体意义

2.掌握归纳和演绎、分析和综合以及从具体上升到抽象的思维技巧

3.运用金字塔原理提升商务写作、表达与呈现的能力

4.运用金字塔原理有效分析问题与解决问题

三、课程特色

辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。

四、适合对象

高/中层管理人员、部门负责人

五、时间安排

2天(6小时/天)

六、课程大纲

第一部分  逻辑思维基本知识

一、什么是逻辑思维

  1. 传统的逻辑思维概念
  2. 互联网时代的逻辑思维概念
  3. 逻辑思维对于工作与生活的具体意义

二、金字塔内部的结构

1. 纵向关系

2. 横向关系

3. 序言的结构

三、金字塔原理的三个法则

1. MECE法则

2.课堂练习:运用MECE原则增加、删减、合并、分解

3.SCQA法则

4.在演讲、写作等环节中做好“一鸣惊人式“的开场

5.案例分享:利用SCQA描述解决当下关注的问题

6.TOPS法则

7.让你在表达、临场讲话、工作总结、工作报告时逻辑清晰、简明扼要

四、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构

1. 自上向下四步构建思维金字塔:疑问/回答式的分析推理

2. 自下向上四步构建思维金字塔:各组思想的归纳概括总结

3. 运用四大原则来检查金字塔

4. 用金字塔轻松构建逻辑思维导图

第二部分  金字塔原理应用之商务写作技巧

一、为什么商务写作要用金字塔原理

  1. 预先归到金字塔结构中的思想更容易理解
  2. 自上而下向读者灌输思想有助于清晰流畅地表达

二、金字塔商务写作的整体特点

  1. 先阐明主旨思想,再具体论述
  2.  如何阐明主旨性思想——序言
  3.  序言的写法:背景、冲突、问题、主旨性思想
  4. 纵向关系——分层级说明与论述,上一层次的思想是下一层次思想的结论或概括
  5. 横向关系——每一组的思想观点必须属于同一逻辑范畴并遵循一定的逻辑顺序
  6.  演绎关系的逻辑顺序
  7. 归纳关系的逻辑顺序

三. 如何用金字塔原理构建逻辑清晰、条理清楚的文章结构

1. 第一步:画出主题方框

2. 第二步:确定主要疑问

3. 第三步:写出疑问的回答

4. 第四步:写出背景

5. 第五步:用疑问回答式对话的方式构建文章各层级的内容

【实战练习】构建文章内容的金字塔结构

 

第三部分 金字塔原理应用之商务表达技巧

一、成功商务表达的前提——提炼中心思想

1. 避免用无思想的句子充当中心思想

2. 如何提炼正确的中心思想

  1. 确保思想的完全穷尽、相互独立
  2. 演绎性思想与归纳性思想的概括要点

二、成功商务表达的要领

1. 结论先行

2. 贯穿整体

3. 言之有据

4. 逻辑严密

5. 不遗漏,不重叠

6. 前呼后应

三、即兴表达与演讲技巧

1. 迅速突破心理恐惧

2. 五秒钟构思你的核心观点

3. 豹头、猪肚、凤尾的表达形式

【实战演练】即兴表达演练

第四部分  结构性思维在问题分析与解决中的应用

一、结构性思维解决问题的三个步骤

 ● 理解:隐形思维显性化

 ● 重构:显性思维结构化

 ● 呈现:结构思维形象化

课堂练习:搭建解决问题的三级结构

二、应用一:表达-有方案时,想清楚说明白

 ● 描述问题定方向

 ● 构思表达画结构

 ● 形象表达做展示

小组讨论:利用5W2H工作法描述问题

小组练习:用SmartArt做结构性思考

三、应用二:问题-无方案时,找方案说明白

 ● 分析本质做假设

 ● 分析原因做验证

 ● 合适方式出结果

小组练习:问五个问题找到答案

四、应用三:共识-帮团队时,找方案说明白

 ● 每人发言结构清晰

 ● 统归发言分类梳理

 ● 视觉呈现过程结果

课程总结与分享

 

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一、课程背景经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题,逻辑思维是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于工作汇报、口头表达、项目推进、PPT呈现等众多领域。本课程根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托,向学员阐明结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进的结构化思维的逻辑结构。帮助学员洞悉事物背后本质的方法,找到思考的逻辑;帮助学员做到思考清晰,表达有力;使学员掌握工作汇报与PPT呈现技巧的同时,自身得到发展。二、课程收益1.了解结构化思维方式,工作汇报和PPT呈现时逻辑更加清晰, 更加系统化及结构化;  2.具备结构性思维,能使他人更好的理解自己的观点; 3.运用结构化思维分析工具,进行有效表达与PPT呈现。三、课程特色辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。四、适合对象企业中、高层管理人员五、时间安排1天(6小时)六、课程大纲第一部分  逻辑思维基本知识一、认识金字塔原理不同思维方式的差异金字塔原理的应用范畴3.金字塔原理的特点二、金字塔内部的结构1. 纵向关系2. 横向关系3. 序言的结构4.MECE法则课堂练习:运用MECE原则增加、删减、合并、分解三、运用金字塔原理形成结构化思维的逻辑结构1. 自上向下四步构建思维金字塔:疑问/回答式的分析推理2. 自下向上四步构建思维金字塔:各组思想的归纳概括总结3. 运用四大原则来检查金字塔4. 用金字塔轻松构建逻辑思维导图第二部分 结构化思维之工作汇报一、工作汇报的前提——提炼中心思想1. 避免用无思想的句子充当中心思想2. 如何提炼正确的中心思想确保思想的完全穷尽、相互独立演绎性思想与归纳性思想的概括要点二、工作汇报的要领1. 结论先行2. 贯穿整体3. 言之有据4. 逻辑严密5. 不遗漏,不重叠6. 前呼后应三、工作汇报的技巧1.自上而下2.重点突出3.层次清晰4.结构简单【实战演练】工作汇报演练第三部分 结构化思维之PPT呈现一、为什么PPT呈现要用金字塔原理预先归到金字塔结构中的思想更容易理解自上而下表达有助于清晰的呈现二、如何用金字塔原理构建逻辑清晰、条理清楚的PPT结构1. 第一步:演示告知2. 第二步:主题宗旨3. 第三步:内容立纲4. 第四步:从A到E的转变【实战练习】总体三段式结构图训练PPT风格选择与美化1. PPT风格选择2. 色彩搭配参考方案3. 图形图表的运用课程总结与分享课后行动学习:请将本课内容用结构图/思维导图形式整理;2. 请在发言前画出发言内容结构图。
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一、课程背景经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题,逻辑思维是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。本课程根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托,向学员阐明结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进的结构化思维的逻辑结构,帮助学员掌握洞悉事物背后本质的方法,找到思考的逻辑,帮助学员做到思考清晰,表达有力,沟通顺畅;同时学员知悉职场沟通与高效表达的技巧和方法;掌握工作解决方案与沟通的实战技巧,正确理解团队的目标意图,出色的完胜工作任务,并使自身得到发展。二、课程收益通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力,用于与他人交流、思考问题、解决问题的方方面面。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承。通过培训,使学员能够:1.了解结构化思维方式,与人沟通时逻辑更加清晰, 更加系统化及结构化;  2.具备结构性思维,能使他人更好的理解自己的观点; 3.运用结构化思维分析工具,进行有效表达与沟通。三、课程特色辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。四、适合对象企业员工及管理人员五、时间安排2天,6小时/天六、课程大纲第一部分  逻辑思维基本知识一、什么是逻辑思维传统的逻辑思维概念互联网时代的逻辑思维概念逻辑思维对于工作与生活的具体意义二、金字塔内部的结构1. 纵向关系2. 横向关系3. 序言的结构三、结构化思维的三个法则1. MECE法则2.课堂练习:运用MECE原则增加、删减、合并、分解3.SCQA法则4.在表达、沟通等环节中做好“一鸣惊人式“的开场5.案例分享:利用SCQA描述解决当下关注的问题6.TOPS法则7.让你在表达、临场讲话、解决方案、工作报告时逻辑清晰、简明扼要四、运用金字塔原理形成结构化思维的逻辑结构1. 自上向下四步构建思维金字塔:疑问/回答式的分析推理2. 自下向上四步构建思维金字塔:各组思想的归纳概括总结3. 运用四大原则来检查金字塔4. 用金字塔轻松构建逻辑思维导图第二部分 结构化思维之商务表达技巧一、成功商务表达的前提——提炼中心思想1. 避免用无思想的句子充当中心思想2. 如何提炼正确的中心思想确保思想的完全穷尽、相互独立演绎性思想与归纳性思想的概括要点二、成功商务表达的要领1. 结论先行2. 贯穿整体3. 言之有据4. 逻辑严密5. 不遗漏,不重叠6. 前呼后应三、即兴表达与演讲技巧1. 迅速突破心理恐惧2. 五秒钟构思你的核心观点3. 豹头、猪肚、凤尾的表达形式【实战演练】即兴表达演练第三部分 高效沟通的四项修炼一、第一项修炼——望1. 你不可不知的人性密码2. 性格分析工具介绍3. 不同性格特质分析4. 用别人喜欢的方式与人沟通工具:肢体语言的辨析      DISC行为评估二、第二项修炼——闻1. 人际沟通的心理热键2. 倾听的障碍3. 倾听的三个原则工具:倾听的结构技术三、第三项修炼——问1. 提问的好处2. 问题的类别与作用3. 提问的技巧四、第四项修炼——切1. 攻城下,攻心上2. 沟通之四心修炼3. 沟通之用心技巧课程总结与分享课后行动学习:1. 请将本课内容用结构图/思维导图形式整理;2. 请在发言前画出发言内容结构图。 

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