【课程时长】1天(6小时)
【课程收益】
【课程目标】
【课程特色】
1. 工具易行:模型结构化易懂易行,深入浅出;
2. 即学即用:以结合案例,角色扮演,实践工具,发现最佳实践;
3. 行动共创:运用多元学习方式,激发思考与反思。
【课程大纲】
★★模块一:重新定义沟通与沟通的意义(50分钟)
1.1 从实现管理目标的视角重新定义沟通
1.2 案例分析:沟通不畅的原因与ABC原理
1.3 沟通的最佳境界
★★模块二:建立策略性工作关系的沟通模型(120分钟)
2.1 结构化的SCARE沟通模型
S:开启对话
C:澄清信息
A:行动方案
R:达成共识
E:结束对话
2.2 有效运用SCARE模型的四个核心原则推动高效执行
2.3 视频案例研讨
2.4 角色扮演:运用SCARE模型的重新对话
★★模块三:聚焦问题解决高效执行的积极回应圈(60分钟)
3.1 积极回应的步骤
3.1.1 恰当的反应
3.1.2 结构化聆听:发现情绪、梳理事实、判定期望
3.1.3 反向叙述(RIC)
3.2 实操演练:“小马应该怎么说?”
★★模块四:与不同特质(基于九型人格)的人沟通并一起行动(90分钟)
4.1 九型人格的起源
4.2 九型人格的类型图
4.3 九型人格背后的脑科学
4.4 图文解读九型人格的行为特质
4.5 转桌共创:破解九型人格沟通协作策略