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王飞:销售目标与市场策略

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课程概要

培训时长 : 2天

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课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 13656

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适用对象

-

课程介绍

销售目标与市场策略

销售团队与市场管理的步骤与方法

培训受益:   

1、帮助销售管理人员树立,以达成销售目标导向的工作思维;

    2、帮助销售管理人员人员建立,策略先行的市场管理思维;

3、帮助销售管理人员提升,市场生意规划与客户管理核心技能;

课程标准时间:12小时(2天),可根据实际需求进行组合调整。

课程大纲

第一部分:销售管理者的核心职责

第二部分:销售目标管理的核心

  1. 销售管理者的两项核心职责
  • 发展业务
  • 发展组织
  1. 销售团队的天职
  • 达成销售目标
  • 销售管理的目标
  1. 目标管理的缘起
  2. 目标管理的定义
  3. 六步制定科学的销售目标
  4. 影响目标达成的核心因素:市场策略
第三部分:销售目标与市场策略第四部分:销售目标达成的保障体系
  1. 区域市场策略规划第一步:研究市场
  • 市场研究7C模型
  • 市场分析工具-SWOT应用
  • 生意核心要素分析与增量策略(渠道、产品、门店、消费者)
  1. 区域市场策略规划第二步:竞争角色定位(四大角色及匹配的策略布局)
  2. 区域市场策略规划第三步:策略选择
  • 通过竞技游戏学习竞争策略
  • 区域市场增量策略设计
  • 区域市场增量策略甄选
  • 区域市场增量策略输出
  1. 科学的目标管理体系
  2. 匹配的薪酬绩效体系
  3. 标准化的销售工作体系
  4. 销售管理日常管理体系
  5. 重点客户管理体系建设

 

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