课程背景:
在疫情后文旅景区发展大洗牌的大环境下,以某景区为例受到严重影响。如何打破疫情影响,重新创立营销思维与策略,成为本堂课重点研究内容。
课时:1天(6小时)
学员:核心领导层
授课方法:案例分析法、行动学习法
课程特色:以经典与流行案例为主要讲课内容,加入思维工具,思维导图手绘方法等,在课堂上将理论与景区实际情况相结合,拆解本景区问题与解决方案。
课程大纲:
疫情过后,景区流量不再以淡旺季为主要判断依据,而是疫情下的影响和政策调控成为主流变化因素。由此要分析并找到疫情三年留下的新规律,才能有新玩法。
市场变化是营销策略制定的根本依据,而且每个景区都有自己的文化属性和特点,通用的营销方法是否适合,需要市场的检验,这样成本太高。由此,只有根据市场变化倒推,才能制定出行之有效的营销策略
创新与营销永远是企业发展的基石。有效创新方法不仅仅可以让景区一直走在市场前沿,更是不断吸引游客,创造复购率的重要保障。
本章节以案例法和行动学习方法为主,一方面以成功案例为依据;另一方面用创新思维工具设计本景区营销方案。