滕佳:国企转型旅游企业思维破局
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课程概要
培训时长 : 1天
课程价格 : 扫码添加微信咨询
课程分类 : 企业转型
课程编号 : 12532
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适用对象
国企中高管
课程介绍
课程交付:
1、了解文旅融合大背景下,高质量发展现状与路径
2、国企向旅游业转型的思维变革
3、国企转型文旅企业定位与策划
授课对象:国企中高管
时间: 1天(6学时)
授课方法:案例分析法、行动学习法
课程大纲:
- 宏观趋势分析:文化与旅游融合高质量发展
- 文化与旅游业发展现状及行业导向
- 文旅行业市场风向突变:消费下沉和消费升级
- 行业信心大幅度提升
- 传统企业向文旅企业转型思维方式
- 文旅行业创新思维
- 旅游服务带营销意识
- 及时止损与前瞻性思维模式
- 文旅项目市场洞察
- 人群消费力评估的核心逻辑
- 消费能力担当人群
- 人群规模担当
- 消费潜力担当
- “需求”所需匹配的属性
- 选品,高复购VS高毛利
- 定位,纯故事VS纯体验
- 品牌,高识别VS高需求
- 品类,横向品类VS纵向品类
- 多重维度聚焦的需求特征
- 人口特征——适应规则
- 消费特征——参考定价
- 场景特征——复购传播
- 心理特征——成交转化
- 文旅项目产品设计
- 战略层:产品目标,用户需求
- 范围层:人性5种品质
- 结构层:从抽象到聚焦
- 框架层:从概念模型转成使用模型
- 表现层:产品呈现体验
- 文旅项目商业化决策
- 水平思考与垂直思考差异
- 决策矩阵法
- 决策的可行性分析
- 决策的具体化
- 确定必要任务、职责及时限
- 决策潜伏问题的分析
- 建立问题分析与决策的良性循环
- 如何断定决策实施成效
- 建立执行成效偏失防范机制
- 决策执行调整的方法
- 文旅企业营销模式巨变
- 超级个体红利带动营销
- 全员营销拉动业绩增长
- 景区二消产品拉动门票经济
- 国有企业成功转型文旅企业案例分享
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