一、课程背景
《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观、平和、愉快的心态，从而实现企业组织的目标。
拿破仑曾说：“一支军队战斗力80%是由士气决定的。”而快乐工作幸福成长正是为提高员工的士气而设计，为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以通过后天的培养和训练而成，所以，心态的修炼和训练对于提升与员工的战斗力，提高员工的心理承受能力，提高员工的韧性有着直接的作用。
一个健全的心态，比100种智慧都有力量。———查尔斯·狄更斯
正确的心态是成功的捷径。 ———拿破仑·希尔
二、课程收益
三、参加对象
企业管理人员 基层管理人员 及一线员工等
四、课程大纲
模块一：开场
1、“团队现状”自测与分析
2、视频：到美国西雅图派克鱼市参观一下
3、讨论：“打造快乐工作 幸福活力团队”的核心
模块二：投入与快乐
你快乐的钥匙在哪里？
※ 人生的四种模式
心理学现象解读：习得性无助实验
※ 改变的力量---以几何级数的方式增长
※ 故事分享：围棋与大米
※ 头脑风暴：作为一名员工需要具备哪些有竞争力的核心技能？
※ 投入的核心价值：“超越现状，迎接挑战”—制定合理的目标
※ 收集个人目标，以表格的形式体现
※ 目标的重要性
模块三：玩（含义）：改变现状、从无到有
※ 玩意味着什么？
※ 玩的核心；
※ 玩=创新
※ 实践核心价值创新的途径
※ 创新思维的技能---观看视频：玻璃的一天
※ 创新思维的概念及特点
※ 讨论：高铁还可以更快吗？
※ 创新思维产生的四个条件
※ 创新思维的十一种技巧
※ 创新思维工作坊—带领学员完成一次创新训练
5分钟 | 创新思维简介 |
5分钟 | 热身游戏 |
10分钟 | 创新小组建设，明确职责 |
10分钟 | 创新主题介绍---深度探索、换位思考 |
50分钟 | 获得创新的想法、形成创新成果 |
20分钟 | 创新成果图示化 |
20分钟 | 创新成果展示及点评 |
模块四：如何实现快乐工作？
※ 实现快乐工作的三个原则
※ 沉浸体验：乐在其中并实现成就
※ 生活失重
故事分享
※ 改变对工作的偏见
※ 寻找我们的使命：
体验游戏：我是一切的根源
※ 使用MPS方法—找准人生定位
※ 提升幸福感的三个问题
测试分析
※ 重塑你的工作
※ 让生活充满新鲜感
※ 保持好的形象—创意的力量
※ 保持健康
模块五：选择你的态度：室内情境剧---“团队之旅”利用分配的资源，完成快乐团队的任务，根据任务结果，结合前四个模块的内容分享体验、总结升华。
项目 | 具体内容 |
破冰 | 1、自我介绍 2、破冰：《按摩操》\《进化论》打破学员之间的坚冰，迅速进入放松和投入的状态 3、分组+破冰活动+状态导入 |
团队组建、课程情境导入、布置任务 | 1、将参训队员随机分成6支高绩效团队，并创作团队宣言，使学员在快乐轻松的氛围中，争取团队效益最大化； 2、团队展示：体现鲶鱼效应，把团队融合的氛围推向高潮； 3、分发任务物资，并介绍任务规则。 4、团队会议：根据任务目标进行充分的群体决策，并达成一致的方案。 |
团队之旅 | 1.团队之旅是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、执行力，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的过程。 2.透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，并通过团队协作来规避风险。 |
研讨 分享 点评 | 1、热身活动：《对对碰》或《滚雪球》 2、回放团队之旅的过程 3、公布团队成绩 4、研讨与分享 5、点评与讲授（鱼的精神、行动计划、承诺） 6、颁奖与结业 7、团队小游戏：真情告白，增进融合 |
互动讨论、成果分享、课程结束 | |
五、培训形式
讲授、案例研讨、互动培训
六、标准课时
2天（6小时/天）
赵秀峰