【课程对象】
班组长
【课程收益】
1、掌握培养班员安全意识和素养的实用方法。
2、建立起全员、全方位、全过程的班组安全管理体系
【课程时长】
1天(6小时)
【课程大纲】
第一讲、关口前移抓预控
一、本安体系的核心内容是什么?
(GB/T13861-2009),分为4大类:
二、如何在班组实施安全培训
1、在班组建立安全小组: 选员、职责、小组如何开展活动?
2、案例法、提问法、问题法/如何通过看板、微信等形式开展安全教育?
3、KYT安全预知训练
案例分析
三、危害预防与控制
1、隐患排查:工作安全分析如何开展?
2、安全目视化的实施
3、作业标准化的遵守
4、应急处置卡的编制和演练
第二讲、重心下移抓落地
一、有感领导、直线责任、危险属地管理
二、安全观察训练技巧(STOP)
Ø 开展STOP审计的五个步骤
Ø STOP安全观察卡观察的五项观察内容
三、四大机制抓落地
1、安全赛马机制
2、安全荣誉机制
3、安全分享机制
4、安全评议机制
案例:白国周班组安全管理九法