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王延臣:零事故安全领导力

王延臣老师王延臣 注册讲师 292查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 安全生产

课程编号 : 11493

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适用对象

公司中高级管理层、EHS管理

课程介绍

【课程背景】

管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化.

【课程对象】

公司中高级管理层、EHS管理

【课程收益】

1、学习有感领导理念

2、理解有安全领导力内涵

3、掌握实践安全领导力工作思路和方法

4、在日常工作中通过有形的表现,展现安全工作上的领导力

【课程形式】

知识讲解识+问题讨论+案例分析

【课程时长】 

1天(6小时)

【课程大纲】

第一讲:领导与法规责任讨论

  1. 企业的安全目标: 三个“零”的目标是终极目标
  2. 重新认识---EHS管理体系
  3. 领导与法规责任讨论
  4. .EHS法规与责任
  5. 管理层EHS责任
  6. 主管的EHS责任
  7. 安全管理人员和各部门的角色定位

分析理解:有感领导、直线责任、属地管理

第二讲:安全领导力和领导承诺

一、何谓安全领导力-责任定义、性质、层次和风格

二、安全领导力模型

1、责任:安全是所有人,尤其是管理者的责任

2、愿景和目标:制定愿景和目标,指明前进方向和结果

3、模范: 管理者应起表率作用

4、评价:及时评估,才能纠偏

5、沟通 :沟通促进安全文化

6、体系 :固化一切安全实践

三、如何将“领导承诺”落到实处

四、卓越安全领导力的十大特征

五、如何发挥安全领导力

1、安全工作的推动一定是一个至上而下的过程

小组讨论:员工违章作业与管理者之间的关系

2、管理者在安全管理方面应当扮演何种角色

3、管理者应当具备哪些安全管理能力

六、管理者的哪些管理行为会促进安全工作,哪些会对安全工作带来负面影响?

七、制定个人安全领导力发展计划

1、个人安全领导力制定工具

2、个人安全领导力定期评估工具

第三讲:如何推进行为安全(BBS)?

一、行为安全管理模式发展简史

二、行为安全管理模式的原则和基础

三、BBSVs. EHS管理系统

四、观察和实践

1、开发行为安全观察表

2、识别关键行为

第四讲:构建零事故安全管理体系 

一、杜邦的安全体系

二、安全标准化建设

三、零故障=标准化+做到

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