黄育德：困难企业的解困之道

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 问题分析解决

课程编号 : 10760

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适用对象

全体管理者及员工

课程介绍

【课程背景】

在“这个时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说”的严酷背景下，不少企业真的是“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。并且困难企业遭遇的困难都是相似的，能否顺利解困则各有不同的做法和结局。任哪一家企业都绝对不会希望自己会落入困境，更不愿意走上死路。但现实就是那么的残忍，即使是曾经傲视全球的世界一流企业，也有因盛极而衰踏上不归路的。因此，所有的企业必须未雨绸缪，练好练足风险防范和解困重生的各项功夫，这无疑是企业顺利度过生命周期、能永保生命活力的必修课。其实困难企业背水一战、起死回生的事例也不少，他们的经验也是可以供我们学习和借鉴的。通过本次培训，一定能借你一双慧眼，为各类企业强身健骨，全面增强企业防困、度困、解困的综合能力。

【课程收益】

1. 有效增强困难企业解困的信心

2. 掌握企业解困的主要方法

3. 有益于增强企业经营的安全系数

4. 有助于健全企业的风险防范体系

5. 帮助学员提高经营解困的能力

【课程特色】

经典事例：日航由巨亏到创造三个世界第一

智慧汇集：至暗时刻，解困其实没有那么难

模型构建：企业解困的基本程序和重要举措

团队互动：苦练内功是企业解困的最佳利器

【课程大纲】

1. 企业生命周期与经营困境

2. 从日航再生看如何起死回生

3. 练内功以增强实力

4. 转航向以发现生机

5. 寻贵人以获得支持

6. 大投资家说：永远要保证现金流安全

7.走出盛极而衰的怪圈

【课程基本模型】

困难企业解困的“Y”型模型——

支柱：练内功

两翼：转航向和寻贵人

三者合一必是重生点

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