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赵志奎老师

赵志奎

沙盘应用管理专家

历任企业管理层岗位,拥有10年的企业管理运营经验,坚持“从企业中来,到企业中去”的理念,善于把所学所想与理论知识融为一体,针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。...

常 驻  地:天津   

授课领域: 沟通协作 目标管理 有效授权 团队管理 员工激励 沙盘模拟

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

赵志奎老师  沙盘应用管理专家

10年企业培训管理实战经验

5年企业沙盘实践经验

国际注册ACI职业沙盘讲师

国际注册IPA职业高级沙盘讲师

国家体验式教育中级培训师

《欢乐游戏人》(讲师互动游戏案例大全)课堂发起人

曾任上海通善互联网信息咨询公司、上亿课网络技术有限公司,致力企业型发展人才培养

国家电网连续6年特邀讲师,好利来(天津分公司)连续6年特邀讲师,歌博铸造集团连续5年特邀讲师,索纳克斯(中国区)连续8年特邀讲师

擅长领域:沙盘系列——目标与计划管理、跨部门沟通与协作、高绩效团队建设与管理等

 

赵志奎老师是一位实战派讲师,历任企业管理层岗位,拥有10年的企业管理运营经验,坚持“从企业中来,到企业中去”的理念,善于把所学所想与理论知识融为一体,针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。在10年的培训实战中,累计授课800场次,培训学员达40000人次,课程满意度90%以上

 

实战经验:

沙盘精英人才“输送师”:针对企业培训前期不确定、盲目培训、培训效果不容易落地等问题,组建沙盘培训研究团队,研发和设计了11款情景沙盘,并且录制20余个常用的沙盘互动游戏视频,为数百位培训管理者提供培训技术支持;同时,1年时间累计辅导培养180余名沙盘精英人才,为企业和社会输出了一批沙盘培训人才。

优秀管理者“培育师”:设计员工培训体系,讲授《跨部门沟通与协作—模拟联合国》《高绩效团队建设与管理—勇攀珠峰》《目标与计划管理—吉塔行星》等课程,3年内培养了5000多名优秀管理者,此体系也被多家企业纳入培训体系中,深受欢迎;同时,为好利来连续3年做销售沙盘启动培训,助力企业销售额高达8000万元;为昌宜铝膜进行《沙盘培训体系设计》《高情商助力职场发展》等课程培训,培养了40+名企业内部讲师。

 

部分授课案例:

●《打造高绩效团队——勇攀珠峰》企业内训沙盘,累计授课38期

科学的设计和运用沙盘模型,让学员在情景模拟中发现并解决问题,极高的提升了组织解决问题的能力,曾为紫金保险、汇智物业、歌博铸造、津房置业等多家企业量身定制了主题沙盘,累计授课38余场。

●《目标与计划管理——吉塔行星》企业管理沙盘,累计授课40余期

针对管理者的角色错位、决策制定缺乏科学性、目标管理模糊等领导力缺失的问题,通过“直接、不逃避、面对、解决”这几个关键词阐述了课程的关键点,累计授课40余期。

●《职业素养提升——情绪压力管理》企业内训,累计授课30余期

提升学员的情绪管控能力,快速进入职场,建立良好的合作氛围。曾为中石油、中海油、珠江物业管理处、国家电力甘肃分公司、天津电力等企业授课超过26期,其中,助力中石油、国家电力甘肃分公司员工离职率较去年同期减少8%,业务好评率提高了7.3%。

●《企业全面经营——打造高绩效团队》企业管理沙盘,累计授课14余期

老师运用符合实战环境下的企业运营流程,从人力资源管理、运营管理、团队管理和财务管理四个维度,全面阐述管理者应该具备的管理素养。其中,助力天津市中建八局的6个工程建设项目核心团队成员流失率降低了3个百分点,工程验收通过率100%。

●《高情商助力产品销售——业绩为王》企业内训,累计辅导300+家店

运用专业化的知识,提升销售人员的高情商销售模式,建立良好的买卖关系。曾为季康、好利来、喜芝多等企业授课超过18期,好利来天津近三年的中秋销售指标从5000万上升到8000万,增长60%,后返聘3期,每期100余家店参加学习。

……

 

主讲课程:

《吉塔行星——目标与计划管理》

《模拟联合国——跨部门沟通与协作》

《企业360°经营管理——经营者思维》

《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》

《管理者的角色认知与技能提升——沙漠掘金》

《职场高情商修炼五阶实战训练营》

 

授课风格:

▲注重结果的实用性。培训的目的是为了解决问题和防患于未然,在授课前期会充分地了解学员存在的问题和企业想解决的问题,关注过程,重视结果。

▲开放式的授课氛围。让大家在参与中学习,作为一名优秀的企业成长教练,培训以氛围轻松、生动,内容实用、专业而著称。针对成年人学习的特点,以轻松幽默的语言,采取大量案例借鉴和剖析,并以亲身示范、和学员互动,情景模拟,以及配以升华内容主题的游戏、影视片断鉴赏等方式,使培训深入浅出、寓教于乐,从而达到专业的培训效果。

▲关注学员的心理感受。具有丰富的成人训练经历,帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系,协助多家中小型企业打造团队,实现业绩快速增长,成为新一代的“组织执行力经营专家”。

培训课程

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作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如
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企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成
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跨部门沟通,创建积极包容的沟通氛围,帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法,推动各部门进行有效协作,共同努力完成任务或实现项目目标,并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。
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在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低
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沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成 4-6 组,每组 4-6 人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个演练课程中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、人资
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  • 赵老师的课堂永远是充满了参与和紧张的课堂,无论是引据经典案例、还是笑谈生活点滴,无不直逼人心,赵老师直面我们的问题,让人紧张,但又能解决问题。

    ——中建八局李主管

  • 赵老师的课程非常棒,老师在课前会充分了解我们存在的问题,在课程当中针对性的一一击破,课程内容生动有趣,老师本人也很幽默,课堂氛围极好,在整个课堂中老师的控场能力非常强,思路一直跟着老师走,期待下次还能听到老师的授课。

    ——资金保险 殷佳艳

  • 赵老师的逻辑很棒,复杂的问题在赵老师这里很清晰的就呈现出来,这是课堂之外的收获,他根据本课程知识结构的特点,重点突出,理论和实际相结合,通过案例使知识更条理化。

    ——歌博铸造臧总监

  • 这是鬼才老师,现场控场能力极强,再大的团队在赵老师手里都掌控的很好,授课功底不一般,教学内容丰富有效,教学过程中尊重学员,很受学员欢迎。

    ——南开大学MBA中心杨主任

  • 赵志奎老师治学严谨、专业知识储备丰富,具有良好的职业素养。课程结构设置合理,逻辑清晰,层层递进;课程内容安排,理论联系实际,具有极强的指导意义和实操性;授课风格轻松诙谐,亲和力极强,能有效的互动交流,妙语连珠;案例生动鲜活,通俗易懂,深入浅出的诠释了课程的核心价值,能带动并激发学员思考,启发性教学模式受到企业一致好评。

    ——好利来天津杨总经理

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