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讲师网 找讲师 赵志奎的简介

赵志奎老师

赵志奎

沙盘应用管理专家

历任企业管理层岗位,拥有10年的企业管理运营经验,坚持“从企业中来,到企业中去”的理念,善于把所学所想与理论知识融为一体,针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。...

赵志奎老师  沙盘应用管理专家

10年企业培训管理实战经验

5年企业沙盘实践经验

国际注册ACI职业沙盘讲师

国际注册IPA职业高级沙盘讲师

国家体验式教育中级培训师

《欢乐游戏人》(讲师互动游戏案例大全)课堂发起人

曾任上海通善互联网信息咨询公司、上亿课网络技术有限公司,致力企业型发展人才培养

国家电网连续6年特邀讲师,好利来(天津分公司)连续6年特邀讲师,歌博铸造集团连续5年特邀讲师,索纳克斯(中国区)连续8年特邀讲师

擅长领域:沙盘系列——目标与计划管理、跨部门沟通与协作、高绩效团队建设与管理等

 

赵志奎老师是一位实战派讲师,历任企业管理层岗位,拥有10年的企业管理运营经验,坚持“从企业中来,到企业中去”的理念,善于把所学所想与理论知识融为一体,针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。在10年的培训实战中,累计授课800场次,培训学员达40000人次,课程满意度90%以上

 

实战经验:

沙盘精英人才“输送师”:针对企业培训前期不确定、盲目培训、培训效果不容易落地等问题,组建沙盘培训研究团队,研发和设计了11款情景沙盘,并且录制20余个常用的沙盘互动游戏视频,为数百位培训管理者提供培训技术支持;同时,1年时间累计辅导培养180余名沙盘精英人才,为企业和社会输出了一批沙盘培训人才。

优秀管理者“培育师”:设计员工培训体系,讲授《跨部门沟通与协作—模拟联合国》《高绩效团队建设与管理—勇攀珠峰》《目标与计划管理—吉塔行星》等课程,3年内培养了5000多名优秀管理者,此体系也被多家企业纳入培训体系中,深受欢迎;同时,为好利来连续3年做销售沙盘启动培训,助力企业销售额高达8000万元;为昌宜铝膜进行《沙盘培训体系设计》《高情商助力职场发展》等课程培训,培养了40+名企业内部讲师。

 

部分授课案例:

●《打造高绩效团队——勇攀珠峰》企业内训沙盘,累计授课38期

科学的设计和运用沙盘模型,让学员在情景模拟中发现并解决问题,极高的提升了组织解决问题的能力,曾为紫金保险、汇智物业、歌博铸造、津房置业等多家企业量身定制了主题沙盘,累计授课38余场。

●《目标与计划管理——吉塔行星》企业管理沙盘,累计授课40余期

针对管理者的角色错位、决策制定缺乏科学性、目标管理模糊等领导力缺失的问题,通过“直接、不逃避、面对、解决”这几个关键词阐述了课程的关键点,累计授课40余期。

●《职业素养提升——情绪压力管理》企业内训,累计授课30余期

提升学员的情绪管控能力,快速进入职场,建立良好的合作氛围。曾为中石油、中海油、珠江物业管理处、国家电力甘肃分公司、天津电力等企业授课超过26期,其中,助力中石油、国家电力甘肃分公司员工离职率较去年同期减少8%,业务好评率提高了7.3%。

●《企业全面经营——打造高绩效团队》企业管理沙盘,累计授课14余期

老师运用符合实战环境下的企业运营流程,从人力资源管理、运营管理、团队管理和财务管理四个维度,全面阐述管理者应该具备的管理素养。其中,助力天津市中建八局的6个工程建设项目核心团队成员流失率降低了3个百分点,工程验收通过率100%。

●《高情商助力产品销售——业绩为王》企业内训,累计辅导300+家店

运用专业化的知识,提升销售人员的高情商销售模式,建立良好的买卖关系。曾为季康、好利来、喜芝多等企业授课超过18期,好利来天津近三年的中秋销售指标从5000万上升到8000万,增长60%,后返聘3期,每期100余家店参加学习。

……

 

主讲课程:

《吉塔行星——目标与计划管理》

《模拟联合国——跨部门沟通与协作》

《企业360°经营管理——经营者思维》

《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》

《管理者的角色认知与技能提升——沙漠掘金》

《职场高情商修炼五阶实战训练营》

 

授课风格:

▲注重结果的实用性。培训的目的是为了解决问题和防患于未然,在授课前期会充分地了解学员存在的问题和企业想解决的问题,关注过程,重视结果。

▲开放式的授课氛围。让大家在参与中学习,作为一名优秀的企业成长教练,培训以氛围轻松、生动,内容实用、专业而著称。针对成年人学习的特点,以轻松幽默的语言,采取大量案例借鉴和剖析,并以亲身示范、和学员互动,情景模拟,以及配以升华内容主题的游戏、影视片断鉴赏等方式,使培训深入浅出、寓教于乐,从而达到专业的培训效果。

▲关注学员的心理感受。具有丰富的成人训练经历,帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系,协助多家中小型企业打造团队,实现业绩快速增长,成为新一代的“组织执行力经营专家”。

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