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赵瑞彬老师

赵瑞彬

中基层干部培养实战专家

赵老师拥有近12年的企业管理咨询培训经验与企业岗位实践经验,参与或主导数十家大中型企业新人同化训练项目的开发,企业战略规划和组织结构调整等项目的运营,尤其擅长于中高层干部测评选拔、培训落地项目具有丰富实战经验,曾任职于企业人力资源经理、经营绩效总监、董事长助理、事业部总经理等职务,并连续多年担任大学人力资源毕业生实践导师,对企业人才培养和提升的360°全体系建设进行总结和实践。...

常 驻  地:石家庄   

授课领域: 中高层管理 管理技能 领导力 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

中基层干部培养实战专家   赵瑞彬

【专业资质】

✦高级人力资源管理师/高级企业培训师

✦河北师大人力资源专业实训导师

✦《管理转身》项目认证讲师

✦《系统TTT》项目认证讲师

✦曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监

✦世界500强中烟集团中层干部培养项目经理

✦世界500强新奥集团青年领导者培养项目经理

10+年企业管理咨询与培训经验,擅长大中型企业中层干部选拔、测评、培养、辅导,成功帮助中烟集团、新奥集团等企业选拔及培养出多批优秀管理干部,拥有丰富的项目实操经验。

【实战经验】

赵老师拥有近12年的企业管理咨询培训经验与企业岗位实践经验,参与或主导数十家大中型企业新人同化训练项目的开发,企业战略规划和组织结构调整等项目的运营,尤其擅长于中高层干部测评选拔、培训落地项目具有丰富实战经验,曾任职于企业人力资源经理、经营绩效总监、董事长助理、事业部总经理等职务,并连续多年担任大学人力资源毕业生实践导师,对企业人才培养和提升的360°全体系建设进行总结和实践。

【项目经验】

央企中烟集团  干部测评选拔项目

企业基于业务发展需求结合IDP计划,对具有基本入围资格的57名候选人员进行的中层干部选拔项目,项目总共分为公文筐测评、论文写作、主题演讲、MBTI职业性格测评、面试访谈六大环节,进行四轮筛选,最终完成5名中层干部成功聘任目标,受到企业领导和干部职工的满分好评和候选人的一致认可。

国企天津渤海水务集团  中层干部训练营

   企业通过持续的收购、兼并和EPC、BOT、PPP等运作方式实现快速发展,现有员工队伍时刻面临接管分/子工厂进行整合管理推动战略落地的要求,为快速培养一批管理干部,为企业选拔一批业务经验丰富的员工队伍组成“雏鹰计划--中层干部特训班”项目,为期5个月,签署培养协议,集中强化训练员工的管理思维、管理工具、领导力、沟通表达等关键能力,组建成长俱乐部,为企业培养37名关键后备人才解决企业捉襟见肘的人才危机。

上市企业新奥集团  未来一把手人才培养特训班

    作为清洁能源领军企业,公司对现有干部和后备干部人员进行系统化成长培养项目,旨在建立一套独具特色的一把手人才培养体系;打造一支能支撑战略发展的后备一把手队伍,推动战略实现;通过系统的知识培训和技能的高强度训练、导师及岗位锻炼等培养举措,全面提升后备一把手的领导与管理能力,提高任职能力,进一步深刻理解、深度认同企业文化,提升忠诚度;项目为期一年,实行激活一批培养一批合格一批任用一批的动态化管理培养思路。项目通过测评选拔42名学员,成功合格培养任用11名干部提拔任用,完成既定目标,落实了企业“宏大事业感召人,优厚待遇吸引人,优秀文化凝聚人,创造条件造就人”的人才文化。

【主讲课程】

中层干部管理课程:《管理词典-中层管理者口袋法宝》《成果思维-打造团队执行力》

《从技术走向管理》《MTP-中层管理者能力发展训练》《知人善任-4D情境管理》

《UVCA时代管理变革技能》《高情商管理者的沟通技巧》《高效自我表达-PTT》

中层干部系统培养项目:

管理转身项目《管理转身之管理自己》《管理转身之管理业绩》《管理转身之管理团队》

内训师培养项目:

雕刻师光之系统TTT项目《三石三步“讲好”课》《四定四好讲“好课”》

内训师课程:

一阶段:《课堂表达与掌控》,二阶段:《建构式精品课程开发》

【授课风格】

践行五星教学法,利用建构主义教学理念促进学习效果。

培训课程

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MTP(Management Training Program)又称为管理能力训练课程,在二次世界大战后,美国为有效提高企业管理水平,在1950年研究开发的一套培训体系,历经11次改版,成为当今世界经典管理培训之一。目前全球已经
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优秀的技术人员因为业务工作好,往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员:即能力高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求,所以要求不同的角色认知,不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切换。
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在竞争日益激烈的时代,面对不断变化的环境,企业基于对未来的竞争,无论是从技术、资源和创新的任何方面都需要一批能够承载企业战略发展的核心干部队伍,传承战略做分解、带领团队打胜仗,能够对突发事件镇定自如,得心应手地处理,成为一个有远
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在竞争日益激烈的时代,面对不断变化的环境,企业只有居安思危,锐意变革和不断创新,才会充满生机活力,保持强劲的发展态势,在竞争中立于不败之地。作为组织决策的领导者应具备卓越的领导力,很强的号召力和凝聚力,在员工中有威信,能任人惟贤
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零售行业

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大学

浙江工业大学、浙江财经大学、东北林业大学、四川农业大学、佳木斯大学、浙江长征职业技术学院、浙江科技学院、武夷山学院、黑龙江建筑职业技术学院、黑龙江农垦职业学院等

其他行业

河北师范大学、河北科技大学、共青团青年创业指导服务中心、中小企业合作发展促进中心、通州国税局、亚萌房产、豫园房产、西岸物业、资生堂、南宁教育局、南宁二十中学、南宁职校、浙江永康医院、美乐家保洁用品有限公司、上海亚新生活广场、联合船代、中良海运等。

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