中基层干部培养实战专家   赵瑞彬

【专业资质】

✦高级人力资源管理师/高级企业培训师

✦河北师大人力资源专业实训导师

✦《管理转身》项目认证讲师

✦《系统TTT》项目认证讲师

✦曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监

✦世界500强中烟集团中层干部培养项目经理

✦世界500强新奥集团青年领导者培养项目经理

10+年企业管理咨询与培训经验，擅长大中型企业中层干部选拔、测评、培养、辅导，成功帮助中烟集团、新奥集团等企业选拔及培养出多批优秀管理干部，拥有丰富的项目实操经验。

【实战经验】

赵老师拥有近12年的企业管理咨询培训经验与企业岗位实践经验，参与或主导数十家大中型企业新人同化训练项目的开发，企业战略规划和组织结构调整等项目的运营，尤其擅长于中高层干部测评选拔、培训落地项目具有丰富实战经验，曾任职于企业人力资源经理、经营绩效总监、董事长助理、事业部总经理等职务，并连续多年担任大学人力资源毕业生实践导师，对企业人才培养和提升的360°全体系建设进行总结和实践。

【项目经验】

央企中烟集团  干部测评选拔项目

企业基于业务发展需求结合IDP计划，对具有基本入围资格的57名候选人员进行的中层干部选拔项目，项目总共分为公文筐测评、论文写作、主题演讲、MBTI职业性格测评、面试访谈六大环节，进行四轮筛选，最终完成5名中层干部成功聘任目标，受到企业领导和干部职工的满分好评和候选人的一致认可。

国企天津渤海水务集团  中层干部训练营

   企业通过持续的收购、兼并和EPC、BOT、PPP等运作方式实现快速发展，现有员工队伍时刻面临接管分/子工厂进行整合管理推动战略落地的要求，为快速培养一批管理干部，为企业选拔一批业务经验丰富的员工队伍组成“雏鹰计划--中层干部特训班”项目，为期5个月，签署培养协议，集中强化训练员工的管理思维、管理工具、领导力、沟通表达等关键能力，组建成长俱乐部，为企业培养37名关键后备人才解决企业捉襟见肘的人才危机。

上市企业新奥集团  未来一把手人才培养特训班

    作为清洁能源领军企业，公司对现有干部和后备干部人员进行系统化成长培养项目，旨在建立一套独具特色的一把手人才培养体系;打造一支能支撑战略发展的后备一把手队伍，推动战略实现；通过系统的知识培训和技能的高强度训练、导师及岗位锻炼等培养举措，全面提升后备一把手的领导与管理能力，提高任职能力，进一步深刻理解、深度认同企业文化，提升忠诚度；项目为期一年，实行激活一批培养一批合格一批任用一批的动态化管理培养思路。项目通过测评选拔42名学员，成功合格培养任用11名干部提拔任用，完成既定目标，落实了企业“宏大事业感召人，优厚待遇吸引人，优秀文化凝聚人，创造条件造就人”的人才文化。

【主讲课程】

中层干部管理课程：《管理词典-中层管理者口袋法宝》《成果思维-打造团队执行力》

《从技术走向管理》《MTP-中层管理者能力发展训练》《知人善任-4D情境管理》

《UVCA时代管理变革技能》《高情商管理者的沟通技巧》《高效自我表达-PTT》

中层干部系统培养项目：

管理转身项目《管理转身之管理自己》《管理转身之管理业绩》《管理转身之管理团队》

内训师培养项目：

雕刻师光之系统TTT项目《三石三步“讲好”课》《四定四好讲“好课”》

内训师课程：

一阶段：《课堂表达与掌控》，二阶段：《建构式精品课程开发》

【授课风格】

践行五星教学法，利用建构主义教学理念促进学习效果。