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梅博老师

梅博

国际工商管理硕士(MBA)

华为管理体系构建、管理咨询导入期间从事技术与人力资源管理工作,在ICT、矿产、环保、工程、医药等行业具有技术、人力和营销复合背景。曾任环保工程市场经理、药企人力资源总监、消费电子中国区董事总经理。现兼任上市咨询机构高级管理顾问,北京大学领导力研究中心研究员、北京大学-南方投资EMBA总裁班特邀讲师,电子科技大学等高校特邀讲师;网易云课堂、中华讲师网“中国百强讲师”。...

常 驻  地:成都   

授课领域: 沟通协作 新晋主管 执行力 领导力 时间管理 TTT

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

梅博

  • 国际工商管理硕士(MBA)
  • 研究方向:人力资源开发、研发与工程技术人才管理、国学
  • 出版物:《华为人才发展之道》、《向咨询师学习职业生涯管理》

【讲师背景】

华为管理体系构建、管理咨询导入期间从事技术与人力资源管理工作,在ICT、矿产、环保、工程、医药等行业具有技术、人力和营销复合背景。曾任环保工程市场经理、药企人力资源总监、消费电子中国区董事总经理。

现兼任上市咨询机构高级管理顾问,北京大学领导力研究中心研究员、北京大学-南方投资EMBA总裁班特邀讲师,电子科技大学等高校特邀讲师;网易云课堂、中华讲师网“中国百强讲师”

【管理实践】

跨行业、跨职能、带团队的复合背景促进了对客户需求的精准把握和管理者痛点的深刻理解,有效保障了解决方案的针对性和问题的解决。部分管理实践如下:

华为技术华北地区通信工程建设与管理、生态工程技术中国区市场推广、研发质量改进/EPG(组织过程改进组)/组织过程资产库等;消费电子中国区渠道建设与管理……。

【精品课程】

  1. 《基层管理干部的角色认知与转变》2D
  2. 《从技术走向管理》 2D
  3. 《非人力资源经理的人力资源管理》2D
  4. 《金牌面试官》1D
  5. 《新员工教练辅导师训练》1D

培训课程

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优秀的技术骨干会因为“技优则仕”而走向管理岗位,刚承担管理工作,最大的挑战莫过于怎样管人和管事。
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《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人力资源管理的基础认知、人员面试评价、部属培育、绩效管理、员工激励五个维度系统地为管理者提供了人员管理的解决方案。
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优秀的专业和技术骨干会因为“优则仕”而走向管理岗位,刚承担管理工作,最大的挑战莫过于怎样管人和管事
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为什么我们一直招不到人?新人上岗后,才知面试判断有误!团队配合出现问题,后悔用人不当!
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《新员工教练辅导师训练 》课程建立在华为等世界500强企业最佳实践基础之上,且在其他大中型企业得到了成功验证,相应的方法和工具获得了广泛应用和高度评价。
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培训现场

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  • “角色认知课程,我们找了很久都没有合适的老师。梅老师的大纲与我们的课程设计思路匹配度较高、学员反馈非常好……”

    ——九牧集团商学院王老师

  • “课程打开了大家的心扉,大家都很有收获,效果超出了我的期望,我很满意……”

    ——上市公司同步新创CEO万总《

  • “课程讲述了管理的根本,管理者听得很认真,也做了笔记,大家反馈很不错……”

    ——广电视讯HRD原总

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