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陈方老师

陈方

企业人力资源专家

陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状，独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行；曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计；对企业文化的建立、推广；对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。...

陈方：80-90后员工管理的理念与技能提升

又有一群80后辞职了！企业中的80后员工越来越多，管理真成了一个问题。动不动就辞职，理由很简单，一是工资太低不够花；二是同主管发生一点摩擦就认为不受尊重，大呼小叫走人！管理成功的关键在于抓住管理对象的本质，并施以有效的针对性措施
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陈方：持续管理创新，不断提升领导艺术

当前，我们已经跨入了二十一世纪，日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。
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陈方：从技术走向管理——如何成为卓越的管理者

一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。
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陈方：非人力资源经理的人力资源管理

在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职
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陈方：管理者的职业化素养的培育与提升

第一讲 职业与职业化的内涵 1、中国企业“职场”之怪相解析 2、职业定义剖析...
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陈方：管理者的基本管理理念和管理技能的培育与提升

第一讲 培养科学管理意识 1、科学管理的基本内涵 2、假如我们回到“泰罗制”...
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陈方：管理者的员工管理理念与技能的培育与提升

第一讲  为什么要学习人力资源管理技能？1、人力资源及其开发的内涵 2、企业重视人力资源开发与管理的原因...
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陈方：管理者领导力的培育与提升

第一讲  领导力的内涵 1、领导力的定义 2、领导效果的阶梯 3、能力的四个层级 ...
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陈方：企业变革与管理者心态调整

企业创新其实并不是虚拟的、高不可攀的，我们当然希望能够更多的新设备、新技术，加速企业的发展。但从当前现状来看，如果没有管理创新，流程再造，即使我们有再先进的技术、再高端的设备，也会被诸如浪费、扯皮、指责、妒忌、闲散这些电力企业通
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陈方：企业家用人谋略与人才管理

面对越来越激烈的市场竞争，面对越来越成熟的市场经济，面对人力资源日趋紧张的供给，我们的企业在关注什么？我们的企业又该关注什么？
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陈方：企业战略性人力资源开发与管理

1、成长型企业如何突破发展的瓶颈？ 2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效？3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功...
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陈方：如何高效践行国网公司“三集五大”之体制变革

作为一个有多年历史的，广受社会关注的国有垄断型企业，在当前的国有企业改革不断深化的大环境下，如何正确选择道路，如何超越当前“尾灯”战略，成为我们每个电力企业必须要去关心的问题。
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陈方：塑造优秀企业文化，提高企业核心竞争力

世界早已经进入了知识经济的时代，市场竞争的加剧，企业发展的需要，这个时代是一个变化的时代，唯一不变的就是永远在变，因此，企业想持续发展，就必须要变革。
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陈方：优秀员工职业化素养提升

现代的中国企业最缺的是两种人才，一种是具备领袖气质的企业家，一种是具备真正职业化素养的管理者。
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陈方：卓越管理者冲突管理与跨部门沟通解决之道

为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好...
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陈方：卓越绩效管理理念与实操技能

绩效管理为什么这么难？难点一：肉眼都能看出谁好谁不好，结果一考核反而结果相反……难点二：经理们不重视，都不想得罪人……
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陈方：卓越管理者的情绪与压力管理

在权威的领导力调查报告中，有一个值得深思的现象： 员工普遍对领导者的能力感到不满，虽然这个发现并不令人惊讶，但是另外一个要命的问题是管理者自己也要面对巨大的压力，来自下属的，来自上司的，来自其他各个方面的压力，我们还能做些什么，
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陈方：卓越管理者高效执行力塑造

在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须加大执行力的力度。
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陈方：卓越管理者的九项核心修炼

二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人是企业的根本，管理者更是企业中根本的根本，而作为管理者的职业心态、职业素养又是管理者的根本。一些国际化大公司对管理者的职业心态和价值观等“软”素质方面的要求和训练往往比对职业技能方面
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陈方：卓越管理者如何打造高绩效团队

进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。
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