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汪珈老师

汪珈

企业经营沙盘实战专家

政府-国资委任职背景,在职业讲师生涯中,积累了丰富的培训经验,至今为止授课超1000场,共累计学员高达30000人,为国资委、组织部、经信委、国企、央企、世界500强跨国企业、军工企业等超大型企业、电力、金融、汽车、制造、航空航天及各高校总裁班授课御用讲师。...

1、聚焦战略执行,打造狼性团队; 2、认识自身存在的执行力与沟通协作问题; 3、学习与不同风格的内外部客户的沟通之道; 4、学习如何通过有效沟通获得双赢; 5、改善企业内部存在的问题,促使公司实现更佳的业绩表现。
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《动态竞争下的商业敏感度善战者高端沙盘模拟》课程,通过模拟演练让您身临其境地感受管理实践的挑战与乐趣。从市场分析到财务决策,从竞争对手分析到资源配置,每一轮模拟都将考验您的战略眼光和团队合作能力。在这个过程中,您将学会制定清晰的
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本课程以沙盘模拟演练为形式,将学员置身于激烈的商业竞争环境中,通过角色扮演和决策制定,锻炼学员的商业敏锐度、管理流程建立、资源配置和战略决策能力。参与者将在模拟中体验真实企业运营的挑战与乐趣,通过模拟经营的实战演练,培养全面运营
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《动态竞争下善战者全面运营管理高端沙盘模拟》课程是一次全面的商业模拟实践,通过模拟演练让您和团队深入体验企业经营管理的全过程。从市场分析到资源配置,从产品研发到营销推广,每个环节都是真实挑战的再现。通过模拟,您将学会战略思维、团
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● 通过景模拟学员得到反思与知识迁移,认知团队管理者的角色与定位。 ● 通过课程目标与团队目标的设定,使学员自我完善、自我觉察、自我超越。 ● 透过情景的体验与引导,发掘出管理者的工作重点与定位,认识管理和团队。
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● 通过全面经营模拟,在实践中感悟管理的真谛 ● 了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力 ● 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 ● 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解,建立利润意识 ● 提高
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● 了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 学习有效授权、激励的技巧与方法 ● 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通 ● 协调部门的关系、建立高绩效团队 ● 找
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《决战未来-卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门源自军事战术演练的商业培训课程,通过模拟企业经营的形式,帮助学员全面提升管理思维和领导力水平。在这个课程中,学员将扮演不同职位的企业管理者,在激烈的竞争环境中做出各种决策。通过模拟经
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本课程旨在帮助管理者认知自身角色,提升团队管理能力。通过易经的理念,深入探讨高、中、基层管理者的不同职责与挑战,并结合心理学,教授团队成员识别、沟通技巧及情绪管理。课程内容涵盖战略管理、领导风格、目标执行和绩效提升等多方面内容,
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《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门实践性强、全面涵盖管理知识的课程。通过模拟演练,学员将在竞争环境中扮演不同职位,挑战自我,提升领导力与团队管理能力。课程目标明确,包括整体性战略思维、节约成本、清晰管理流程、卓越
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《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门结合实践与理论的培训课程,通过沙盘模拟演练,帮助学员在竞争环境中提升管理技能。在模拟中,学员将扮演不同职位,在激烈竞争中做出决策,从市场分析到资源配置,全方位锻炼管理能力。课程注
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本课程基于德鲁克的目标管理理论,通过实战案例和模型,教授目标与计划管理的工具和方法,帮助学员快速掌握管理技能,实现个人与组织目标共赢。课程包括自我认知与角色定位、目标管理与计划执行、科学计划、高效执行等内容,通过沙盘推演、情景演
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 认识组织中角色分工与担责;  掌握目标管理的工具和方法;  掌握科学计划的工具和方法;  掌握高效执行的工具和方法;
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1.建立时间管理的观念 2.建立时间成本和机会成本的观念 3.掌握时间管理的方法和工具 4.提高自律能力,治愈拖延症和懒癌 5.掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧 6.针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法
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《决战未来-企业全面运营高端沙盘模拟课程》是一门由军事战术演变而来的商业培训,通过模拟演练让学员深入体验企业经营的全过程。在跌宕起伏的市场竞争中,学员将扮演不同职位,在团队合作中做出重要决策,从市场分析到资源配置,全面锻炼管理能
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《决战未来-企业卓越领导力高端沙盘模拟课程》是一门以沙盘模拟演练为核心的商业培训课程,通过模拟企业竞争环境,让学员在实践中思考、学习、领悟,全面提升管理能力。课程内容包括管理角色定位、下属管理与执行力提升、团队效率提升与绩效优化
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这门课程将带领您和团队走进管理实践的课堂,通过沙盘模拟演练,全面提升企业经营管理的科学性和有效性。在激烈的竞争环境中,学员将扮演虚拟公司的重要职位,从市场分析、生产决策到财务管理,全面体验经营决策和战略布局的挑战。通过模拟训练,
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本课程旨在帮助学员顺利完成企业内角色认知,认识团队重要性,提高职业素养和通用管理技能。通过沟通与协作达成团队目标,掌握时间管理、目标管理、绩效管理、创新管理的技巧与真谛。课程采用国际室内体验式互动教学,让学员在体验中转变思想,改
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本课程将帮助您解决管理者面临的战略描述、执行、协同和跟踪等难题。通过梳理公司战略、建立战略图、分解目标、设定KPI、建立执行评价体系等环节,实现战略目标的有效管理与落地。课程以讲授、沙盘模拟、WORKSHOP工作坊等方式,结合情
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本课程旨在解决企业执行力不足、团队狼性缺失、客户意识不足等问题,通过沙盘模拟、专业讲授、角色扮演等方式,帮助学员认识问题所在,提升沟通协作能力,解决内外部矛盾,实现更佳业绩。学习跨部门沟通技巧,DISC性格分析,教练式问题解决等
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