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李文莉老师

李文莉

企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师

拥有超过20 年中高管人员管理和培养/人力资源管理的实战经验。在企业的不同阶段均有建树,曾带领团队完成世界五百强企业百胜中国新企业文化在广东市场的落地,并做为危机小组的负责人,主导多起重大劳动关系(违纪)事件的处理。...

如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度,正确的选用人才,大力的激励人才,善于去培养人才,那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源,公司各级管理层人员及核心人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”,
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如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度,正确的选用人才,大力的激励人才,善于去培养人才,那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源,公司各级管理层人员及核心人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”,
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辛苦培训一个月的人才离职,管理者如何认知人才管理避免人流失? 新新人类对上司不满,因公司而加入因上司而离职,管理者一头雾水? 高绩效员工对于团队缺乏归属感,对上司缺乏信任感,跳槽分分钟? 员工抱怨待遇不如对手企业,管理者该
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辛苦培训一个月的人才离职,管理者如何认知人才管理避免人流失? 新新人类对上司不满,因公司而加入因上司而离职,管理者一头雾水? 高绩效员工对于团队缺乏归属感,对上司缺乏信任感,跳槽分分钟? 员工抱怨待遇不如对手企业,管理者该
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人力即资源,公司各级管理层人员如何基于“产品思维”打造好公司的最具价值的产品“人”,一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力,企业容易出现这样的情况: 辛苦培训一个月的人才离职,管理者如何认知人才管
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随着企业外部的商业环境发生巨大的变化,同样对企业的经营管理产生着巨大的影响;由外部传导而来的压力日益明显,作为一个面向市场化的经济体企业来说,各类企业为了应对外部环境的变化,也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整,HR作
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本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程 。高效能人士中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行
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