致力于管理领导力培训16年,曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系,其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目,受到华为全国各研究所复制推广,并获得华为公司北京团队金牌团队奖。...
师全润老师 中层管理实战专家
13年企业管理实战经验
华为大学认证讲师
日产训MTP高级培训师
诺基亚全球金牌培训师/北京师范大学特约讲师
曾任:亚信科技 管理领导力负责人兼首席培训师
曾任:华为大学 培训总监
曾任:汉能控股管理培训部 部长
曾任:诺基亚学院 培训总监
擅长领域:管理领导力、团队管理、执行力、有效沟通、向华为学管理……
师全润老师致力于管理领导力培训16年,曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系,其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目,受到华为全国各研究所复制推广,并获得华为公司北京团队金牌团队奖。
16年来累计开发定制企业中层管理者课程20余门,擅于采用培训沙盘、教练辅导、案例分析、实战研讨等方式,让学员通过思维观念的改变来引领行为的变化,参训学员超过40000+人。
实战经验:
▎华为公司 ▎
曾负责建立和推行华为北京研究所管理者能力提升训练营,带领团队为各级管理者定制分级培训体系,累计培训管理者超过5000人次,为华为北京输出超过1000多名管理干部,华为大学培训项目多次被全公司公开表扬,并荣获华为公司金牌团队奖。
▎汉能控股 ▎
负责建立汉能管理领导力学习培训体系,培育企业所需的中层管理人员,以汉能文化为魂,开发处汉能定制管理领导力培训课程12门,通过对自身经验与汉能企业文化的成功萃取丰富了汉能案例库,广泛运用于企业多层级管理者群体中。
▎亚信科技 ▎
主导团队搭建公司基层、中层和高层现任管理者和后备团队培训体系,覆盖公司2000多名管理者,成功制定攀登者计划、金星计划、领航者计划和巅峰计划等系列课程,规划线上线下课程50门+,学员满意度达到95%。
部分授课案例:
主讲课程 | 期数 | 培养人数 |
连续2年为亚信科技进行授课 | ||
《卓越领导者的情商领导力修炼》 | 3期 | 高层管理者80人 |
《管理变革和实战工作坊》 | 6期 | 中基层管理人员210人 |
《向管理要业绩、做合格当家人》 | 2期 | 中层管理者68人 |
《新任管理者转型90天》 | 8期 | 中基层管理人员128人 |
《新业务管理者速赢之道》 | 6期 | 中基层管理人员188人 |
连续2年为汉能集团进行授课 | ||
《文化领导力》 | 4期 | 中基层管理人员189人 |
《中层管理者团队管理》 | 6期 | 中基层管理人员150人 |
《管理者超级沟通术》 | 6期 | 中基层管理人员147人 |
《跃升:重构管理思维》 | 3期 | 总裁班68人 |
《管理者高情商沟通》 | 12期 | 核心骨干400人 |
连续3年为诺基亚进行授课 | ||
《基层管理者能力提升培训》 | 6期 | 中基层管理人员208人 |
《中层管理者团队建设》 | 4期 | 中基层管理人员180人 |
连续3年为网秦集团进行授课 | ||
《公司文化和团队管理》 | 6期 | 基层管理者150人 |
《高绩效团队建设》 | 4期 | 中层管理者90人 |
《沙海寻真管理沙盘》 | 4期 | 中层管理者90人 |
连续4年为华为公司进行授课 | ||
《华为金牌团队管理》 | 2期 | 中基层管理者60人 |
《华为卓越导师修炼》 | 5期 | 新员工导师108人 |
授课风格:
✪ 深入浅出:用浅显的语言和实战案例诠释高深理论和技能,让知识触手可及不再神秘;
✪ 激发共鸣:用底层的逻辑和共同经历激发个人认知和情感,让思考水到渠成不再生硬;
✪ 简单实战:用普适的技能和实战诀窍使能个人行动和改变,让效果如约而至不再艰难。
主讲课程:
《MTP管理者八项修炼》
《高情商领导力》
《管理者高效团队建设》
《管理者角色认知与核心技能提升》
《管理者制胜沟通技巧》
《目标管理和计划执行》
《向大师学执行:打造团队黄金执行力》
《向华为学管理:华为企业文化建设和干部管理》
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