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王山老师

王山

连锁运营管理专家

一个既做连锁经营顾问又实际操作企业的实干者。16年的零售行业实战经验,从1992年起历任和记黄埔属下之百佳超级市场店经理,华润万家营运部经理,民润超市营运总监,海王星辰营运总监,东莞光大副总经理,现担任多家企业经营管理顾问。...

应用情景模拟工作场景,引导学员梳理工作内容及检查标准,全面改善管理体系;培训中学员与企业共同承诺业绩增长目标,团队及个人之间建立PK机制,运用行动学习的方法贯穿全程,通过学习及老师的辅导跟进, 90天内将培训直接转换为业绩等。
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帮助你进行门店目标管理与计划执行、团队管理与员工激励方法、门店的流程规范、门店的业绩提升方法、门店吸客、留客与经营顾客法、营销分析法、通过数据分析指导门店经营、还可以梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有
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帮助你进行角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,加上讲师在著名企业的任职经验和丰富咨询辅导背景,使课程内容极具针
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帮助你明确优秀店员应该具备的素质能力;掌握销售的五部曲的运用;万能的FABE法则如何助推销售;创造体验感受让顾客乐在其中;课程不追求奇招,新招,但一定是有用的招。
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从单店管理到多店连锁,如何能管的好,如何能有效复制成功模式,这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。公司的组织架构应该如何搭建,总部和分部的责权利应该如何划分?各岗位应该做什么,怎么做,标准是什么,如何奖惩和激励员工,如何建立
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帮助你了解移动互联对消费者消费方式带来的影响,了解对实体店的带来冲击和机遇借鉴国际国内零售业连锁经营的先进理念;把握在新时代下零售连锁在商业模式确定(单店盈利模式)、多店盈利模式、复制模式、管控模式带来的变化;掌握从单店盈利模式
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帮助你把握连锁经营营运支撑管理的关键要点,包含商业模式确定(单店盈利模式)、多店盈利模式、复制模式、管控模式和特许加盟点的运营支撑管理;把握店铺拓展的定位、商圈分析、立地分析的要素和关键要点;把握门店及多店营运的组织架构、工作流
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带你学到在移动互联时代下新的业绩提升方式,在坚持药店原有的专业性方面加强营销观念,提升卖场活性化水平;同时,加强门店管理的规范化和标准化,提升门店的营运能力,提升效率,达成业绩。也会让学员学习如何利用移动互联新工具加强客户关系管
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这是一门适合中国企业管理人员的全方位管理课程,结合了国内外管理理论和成功案例,帮助管理者提升管理技能和认知观念。课程内容涵盖管理角色认知、组织管理原则、计划执行、沟通协调、团队建设、领导力发挥等方面,培训方法注重实践操作和现场演
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本课程旨在为门店销售人员提供全方位的培训,帮助他们成为优秀的销售精英。通过学习,你将掌握销售的五部曲,了解如何建立连接、探询顾客需求、创造顾客体验、成功成交以及建立持久关系。我们的培训方式包括老师讲解、角色扮演、案例分析等多种形
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本课程旨在帮助店长适应新零售时代的挑战,提升管理和营销技能。通过课程学习,你将学习到店长的角色定位、团队管理、目标计划执行、营销策略、客户关系管理等实用技能。我们的导师团队来自知名企业,具有丰富的实战经验,课程内容涵盖了从店长管
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这门课程由中国著名连锁经营管理专家王山老师亲自授课,结合16年零售行业实操管理经验和12年咨询培训经验,打造了“金牌店长”培训体系。通过12天课程的场景模拟,学员将学到如何成为一个经营型店长,提升管理能力,降低培训成本,缩短培养
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本课程专注于连锁企业经营管理体系的建立,从连锁品牌营运管理、店铺拓展、门店营销、财务管理等六大方面全面展开。通过案例分析、讲授分享和讨论演练,帮助学员深入理解连锁经营的理念,掌握成功模式复制的关键,建立专业化、标准化、简单化的管
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本课程通过深度剖析企业私域运营的关键要点,结合成功案例和实战经验,帮助企业经营者们掌握基于企业微信的私域增长方法,实现业绩增长和客户粘性提升。课程内容涵盖私域认知破局、顶层设计、私域获客、社群活跃、成交法则等多个方面,为运营总监
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本课程将带领学员深入探讨药店连锁业面临的挑战和机遇,教授如何在移动互联时代下提升业绩,实现卖场活性化和管理规范化。通过学习营销基础知识、网络营销策略、卖场活性化方法和顾客关系管理,学员将掌握提升门店营运能力的关键技能,实现长期经
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这门连锁经营管理课程将带领您深入探讨连锁经营成功的关键要素,借鉴国际零售业的先进理念,帮助您把握连锁经营营运支撑管理的关键要点。通过学习商业模式确定、多店盈利模式、复制系统、总部管理等内容,您将掌握门店拓展、营运管理、营销与顾客
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